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#経営コンサル
【コンサル・富裕層営業】”必死さ”の2通り
今日は歯医者の村上です。
@鷺沼発
マネーコンサルティングスラッシュオー
&資産バランスプロジェクト
さて、「必死にやれば売れる!」と上司から言われたことはないでしょうか?
また、部下の方に経営者は「必死にやれ」と叱咤激励してないでしょうか?
実は村上はこの叱咤激励を「何を?」と思っていました(笑)
そして、社外秘書として活動するうちに「必死さ」を求めると総じて営業は売れなくなると感じていま
【コンサル・富裕層開拓】顧客リストを冷やすな!
万年筆の色を今日から「深緑」に変えた村上です。
気分転換にもってこいです。
ブルーブラックだけではお客さまも飽きてしまいますからね!
@鷺沼発
マネーコンサルティングスラッシュオー
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さて、賢明な当ブログの読者の皆さまは「顧客リスト」の重要性はすでにご存知かと思います。
江戸商人は家事になった時に、何より”顧客台帳”を井戸に投げ込んで残したなんて言われていますね。
【コンサル】経営者は良い人を目指すな!
運動で頑張りすぎると、ダルくなると知った村上です。
@鷺沼発
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体力付けようと日々少しの運動を継続しているのですが、いまいちブレーキが壊れ気味の村上。
もうちょっと・・・もうちょっと・・・
とやった結果、その日動けなくなるくらいやってしまう💦
翌日も動けなくなる・・・
これはいかんと反省しきりです。
さて、人間的に素晴らしい経
【コンサル】有害社員と散った会社~最終章~
いそいそとジョギングにいそしむ村上です。
@鷺沼発
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さて前回。
銀行からのご依頼や減給会議、そして50歳に新入社員向けの研修をするという話でした。
今回は1月。
コンサル期間は11か月。
資金繰りは3か月の余裕ができました。
早速いってみましょー!
※最後まで読んで、記事がお役に立ちましたら是非フォロー・スキ・コメントお願
【コンサル】有害社員と散った会社その16
階段ダッシュをジョギングに加えたら、一気につらくなった村上です。
@鷺沼発
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前回は、
減給は社長の一声で全員30%ダウンで決定。
定例のコンサルでは、モチベーションを上げる会議のご依頼。
銀行に「仕事をやってないことを隠す」ご依頼。
こんなお話でした。
今回は前回の続きです。
時期は11月。
資金繰りは、あと2ヵ月!!!!
コ
【コンサル】有害社員と散った会社その15
油が悪かったのか少々具体が悪い村上です。
@鷺沼発
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さて前回は、宿題をもう一度取締役に出しました。
また、リストラを通達する文言の作成を依頼されたものの保留としています。
個人的な所感として、理論ってどこまで正解?という話。
そして、営業って成績だけじゃないよね~という話で終わりました
【コンサル】有害社員と散った会社その14
アジが家に66匹ある村上です。嫁さんに感謝!!
@鷺沼発
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話の流れをまとめておきますね。
その前に修正!
その10~現在まで10月の話です。
情報が多くなりすぎてわからなくなり、
手帳と照合したところで気づきました。
大変申し訳ございません。
※時間等前後する文面がございましたら、ご指
【コンサル】有害社員と散った会社その13
当一連のブログに、さまざまなご意見を頂いて楽しい村上です。
@鷺沼発
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さて、前回は「どうしても頑張れない人たち」について
主に取り上げました。
取締役がそうだと仮定すると、腑に落ちるところが
沢山あります。
そうは言っても村上は、取締役の家族ではなく
仕事相手です。
そこでの対応に悩み
【コンサル】有害社員と散った会社その12
春に秋の記事を書いていると変な気分の村上です。
@鷺沼発
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さて、前回は「再度取締役に意向の確認する」となりました。
コンサルを依頼すると今の仕事量が0になると思ってたり、
銀行融資が保証協会のところでNOがでたり・・・
今回は、面談中に突然頭の引き出しが開いたところから始まります。
【コンサル】有害社員と散った会社その11
久しぶりに友人とランチをした村上です。
楽しかった!
@鷺沼発
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さて前回は、「番外編」と称して
・今までの流れ
・参考図書まとめ
・なぜ中堅企業ほど有害社員を気にするのか
・なぜ成功談で宣伝せず、失敗談を話すのか
・知識が無いことは、悪いことじゃない
などを書きました。
今回は通常の
【雑記】有害社員と散った会社-番外編-
この記事を書いている経緯について説明できればと考えた村上です。
@鷺沼発
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なんと「その10」まで来たこの一連の記事。
何で失敗談書くの?
と言われます。
社外秘書(経営コンサルタント)というと、
成功談ばかり書くもんですからね~
それ以外の想いなんてのも書ければと思っております。
【コンサル】有害社員と散った会社その9
今回はその8の無料部分の続きを書く村上です。
※内容がお値段以上とのご連絡を頂いた「その8」はオススメ!
@鷺沼発
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※その他有料記事はpaypayでも購入可能らしいぜ!
さて、前回は無料部分は「否定と普通」についてK社取締役と話をしました。
「楽したい・・・」
がキーワードでしたね。
後半有料部分は、K社の事例は少なめですが「
【コンサル】有害社員と散った会社その8
え~こんな会社あるの!?こういうのはアルアルですよ!と意見が
真っ二つに分かれている一連のブログ。
前者だった村上です。
@鷺沼発
マネーコンサルティングスラッシュオー
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※前半は無料ですので、お楽しみください。
※後半はpaypayでも購入可能です!
さて、前回は社長との面談。
結局、社長も取締役も「決断から逃げる」と
わかってしまった前回となりました。
今回は同
【コンサル】有害社員と散った会社その7
改めて読み直したら、誤字がありますね。
申し訳ないです。村上です。
@鷺沼発
マネーコンサルティングスラッシュオー
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さて、予想以上に問題が深刻で把握に時間がかかってしまいました。
もう時期は9月。
コンサル開始から7ヵ月目。
資金繰り表での猶予は4か月です。
前回は、
全く、リーダーシップ開発は進んでいないです(笑)
それ以前の記事もお読みいただくと、内容や知識