田中研之輔 専門：キャリア開発 【大学教授・UCBerkeley元客員研究員 著書35冊】
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プロティアン・キャリアという考え方： キャリア成功への鍵 （原著論文訳）
導入
現在の動的で予測不可能な労働環境では、従来の1つの雇用主との長期的な関係は弱まっています。何百万もの仕事が失われ、新しい技術が多くの新しい職業を生み出しており、それらは新しいスキルを求めています。雇用主は雇用の保証をしなくなり、雇用の安全性よりも雇用される力（エンプロイアビリティ）に焦点が置かれています。従業員のキャリアは大きく変化しており、それは従業員と組織にも影響を与えています（Hal
心理的成功における自己指向と価値志向: 仕事におけるプロティアンキャリア（田中研之輔 監修全文翻訳 2024）
出典：Annual Review of Organizational Psychology and Organizational Behavior ical Success Douglas T. (Tim) Hall,1,∗ Jeffrey Yip,2,∗ and Kathryn Doiron2 Annual Review of Organizational Psychology and Orga
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プロティアンキャリア論に至るまでの理論的系譜
はじめにキャリア論の理論的系譜は、時代とともに多様な視点やアプローチが登場し、発展してきました。プロティアンキャリア論に至るまでの主要なキャリア理論とその発展の流れを詳細に探ることで、現代のキャリア論の基盤を理解することができます。以下では、各理論の概要とその貢献について詳述し、最後にプロティアンキャリア論について説明します。
1. 初期のキャリア論1.1. フランク・パーソンズの「職業適性理論
プロティアンキャリア論とバウンダリーレスキャリア論の理論的共通点と相違点
序論
キャリア論の中で、プロティアンキャリア論とバウンダリーレスキャリア論は、現代の労働環境の変化に対応するために提唱された重要な概念です。これら二つの理論は、従来の組織中心のキャリアモデルから個人中心のキャリアモデルへと移行する過程で大きな役割を果たしてきました。以下では、両者の理論的共通点と相違点を整理し、その上でプロティアンキャリア論の今後の更なる可能性について論じます。
プロティアンキ
プロティアンとキャリアオーナーシップの親和性
プロティアンキャリアとキャリアオーナーシップは、現代のキャリア形成における重要な概念であり、個人が自分のキャリアを主体的に管理し、変化する環境に対応する能力を強調します。以下に、これらの概念の理論的共鳴性について詳述します。
プロティアンキャリアの概要
プロティアンキャリア理論は、ダグラス・ホールによって提唱され、自己指向性と適応性という二つの主要な特徴を持っています。
自己指向性 (Sel
プロティアンキャリア理論に近い10の理論とは
プロティアンキャリア理論に近い理論を10つ挙げ、それぞれの説明をします。
キャリアアンカー理論（エドガー・シャイン）:
説明: キャリアアンカー理論は、個人がキャリアを選択する際に最も重要視する価値観や動機（アンカー）を特定します。プロティアンキャリアと同様に、自己理解と自己決定を重視します。
自己決定理論（デシとライアン）:
説明: この理論は、内的動機づけと外的動機づけのバランスが個人
理論的進化："Will, Must, Can"からプロティアンキャリアへ
"Will, Must, Can"の概要
"Will, Must, Can"は、個人のキャリア選択と開発を理解するためのフレームワークです。このモデルは以下の3つの要素で構成されています：
Will（意欲）: 個人が何をしたいか、どのような仕事に情熱を持っているかを示します。これには個人の目標や夢、モチベーションが含まれます。
Must（義務）: 社会や組織から期待されること、すなわち個人が
1分で理解するプロティアン・キャリア論（上級編）
境界のないキャリア時代の到来
21世紀に境界のないキャリア時代が到来したことで、キャリアコーチングはキャリアガイダンスやキャリア教育からキャリアカウンセリングへと変化しました。キャリア構築理論はキャリアカウンセリングで広く使用されており、その応用価値は非常に高いです。キャリア構築理論の評価ツールと介入戦略を紹介することは必要かつ有意義です。このミニレビューでは、キャリア構築理論の質的評価ツールと
暫定邦訳です。 プロティアンキャリアの最前線へ Protean Careers at Work: Self-Direction and Values Orientation in Psychological SuccessApril 2018
はじめに変化はキャリアや組織生活において常に存在するものの一つです。ピーター・ドラッカー（1973年）は、「未来について我々が知っている唯一のことは、それが異なるものであるということだ」（p.44）と述べています。世界中で、テクノロジーとグローバリゼーションによって加速された急速な変化のペースが、「ギグエコノミー」と呼ばれる現象を生み出しました。これは、より頻繁なキャリアの転換と仮想的・臨時的な仕
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El Futuro de la Propiedad de la Carrera
Transformación de la Propiedad de la Carrera (COX) para Lograr un Crecimiento Sostenible de las Organizaciones e Individuos
El libro "Evolving Career Ownership," publicado recientemente, resume los r