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「年功序列」への愚痴。そして給与制度も考える。

ありたい姿から給与制度を発想する

給与制度の核心ー人事パーソンのための戦略的アプローチと実践

支援実績:人事課題(人事制度、給与制度)ー2023年、卸売業

[無料オンライン/会場等]職務給導入促進へ研修・相談会 厚労省

2か月前

出版は時流とタイミングも重要!

最大の財産は「人」。企業変革の伴走者フィラメントの一風変わったボーナス制度とは?

給与制度改定までの道のり〜人事担当者のリアルストーリー〜#2

3か月前

「どうする賃上げ2024」エキストラ  ~「2024年の復習&2025年の予習」

企画協力した新刊発売になりました😊 『小さな会社のための人が集まる勤続重視ジョブ型給与制度の作り方』福田秀樹(自由国民社) インフレ、賃上げ、人手不足の中小企業の現状に対応する新時代の生き残りのための給与制度を提案します。中小企業の経営者、管理職、人事担当者、士業の先生方必読!

給与制度改定までの道のり〜人事担当者のリアルストーリー〜#1

3か月前

給与制度への私の思い

「好きが分からないわ」。

給与ってどう決まるのか?企業視点で考える給与の上げ方

働きたくなる

1か月前

【保存版】報酬制度 設計方法②

「どうする賃上げ2024」第4回    ~「なぜ、賃上げするのか?」

企業の土台を作る

4か月前

ボーナス支給をめぐる職場のヘンテコぶり

モチベーションの重要性と向上方法:経営者と人事担当者へのアドバイス

給与制度を自律分散型に変革する条件を解説します!

ノーレイティングでの給与制度を分かりやすく解説します

中小企業の経営者に知ってほしい賃金制度の作り方#2

第2回レポート:進化型組織の最前線!欧州の進化型企業を訪ねて〜欧州7社の実践知から組織の未来を探求〜

コンサル実例集

第3回レポート:進化型組織の最前線!欧州の進化型企業を訪ねて〜欧州7社の実践知から組織の未来を探求〜

従来型の給与決定は民主的ではない

コンサル実例集

4か月前

「どうやって給与を決めるか?」が最大の課題だった

ゆめみの給与自己決定制度使ってみた

あなたの会社の人事制度は、経営の足かせになっていませんか?

2年前

人事制度は自社で構築・整備するのが基本

経営者と社員さんがパートナーになるための条件

本当の信頼関係は対話することで生まれる

キャリアを考えることは生きがいにつながる

社員さんに自律の機会を提供する

ほとんどの目標管理がうまくいかない理由

社会に貢献する機会を提供する

企業が社員さんに提供するものは安心・安定・安全だけでいいのか?

企業の目的は継続することなのか?

会社と社員さんがパートナー関係になるための条件

企業の「本音」を隠せない時代での企業のあり方とは?

給与の「額」を自分で申告してもらう理由

やる気が上がらないのは誰の責任か?

給与を投資だと考える!

自己申告型給与制度の導入企業さまの声

時短勤務の罠!?

2年前

人事評価が社員さんの成長を阻害している

給与額は、「自分」で考える。 「自己申告型給与制度」を導入して2年。 変化を振り返る。

管理を強化しながら自発性を伸ばすことはできるのか?