株式会社オレコン

マーケティング事業・コンサルティング事業・グループの経営統括/管理を行っている会社です…

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マーケティング事業・コンサルティング事業・グループの経営統括/管理を行っている会社です。 「オレの人生のコントロールを取り戻す= オレコン」 チームが自走する評価制度がわかる！【Empower Path】公開 https://bit.ly/3T8s3zn

  • 【経営者向け】海外記事の紹介

    ビジネスを成功に導く、海外の事例やカルチャーを紹介しています。

  • 【保存版】オレコン式採用戦略

    年間応募数11,775人1年間で76名を採用したオレコンの採用ノウハウをテーマごとにご紹介させていただきます。

  • オレコンママワーカー　インタビュー

    自分らしく育児と仕事の両立を叶える働き方を実践されているオレコンママワーカーにインタビューした記事をまとめています！

  • 固定された記事

HRリーディングメディア【Empower Path】公開

「プレイヤー社長を辞められない」 「スタッフが自走する組織にしたい」 「社員定着率・企業成長どちらも叶えたい」 経営や人事担当をしている方は、誰しもそう考えたことがあるのではないでしょうか？ さて、かねてよりお伝えしていた、会社経営に関する記事や、海外の採用・人事情報をチェックできるリーディングメディア【Empower Path】がついに公開されました。 今回は、【Empower Path】について少しご紹介します。 【Empower Path】とは？【Empower

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    • モチベーションの重要性と向上方法：経営者と人事担当者へのアドバイス

      「社員のモチベーションを高めたい」、「部下のモチベーションアップを図りたい」といったような悩みを抱える人事担当者や経営者も多いのではないでしょうか。 そこで、今回は「モチベーション」の意味や効果のほか、モチベーションが下がる職場の特徴、モチベーションを上げる具体的な方法などを詳しく見てみましょう。 モチベーションとは モチベーションとは、個人が行動を起こす原動力や意欲のことです。 モチベーションは内発的要因と外発的要因に分けられ、内発的要因は、自己実現や達成感など、個人の内

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      • 新人研修はいらない！？負担が大きく成果があがらない研修制度

        みなさんの会社では、新人研修やその準備にどのくらい時間をかけていますか？ 研修の準備に追われ残業が続いたり、日々の業務に支障が出てしまっていませんか？ これまでの古い新人研修の型から抜け出せず、研修が負担になっているという採用担当者さまのために、新人研修の内容や指導のポイント、また弊社で行っている新しい新人研修の流れをご紹介します。 是非とも参考にしていただき、貴社に合った新人研修の開催にお役立てください。 １、新人研修とは 新人研修の目的新人研修はこれから働くスタッフた

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        • ウェルビーイングとは？企業にもたらすメリットとその事例

          「ウェルビーイング」（well-being）とは、身体的・精神的・社会的に良好な状態にあることを意味する概念で、「幸福」と翻訳されることも多い言葉です。 世界保健機関（WHO）憲章の前文（日本WHO協会：訳）で、「健康とは、病気ではないとか、弱っていないということではなく、肉体的にも、精神的にも、そして社会的にも、すべてが満たされた状態（well-being）にあることをいいます」とし、「ウェルビーイング」（well-being）の言葉が出てきます。 引用：世界保健機関（W

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        マガジン

        • 【経営者向け】海外記事の紹介
          6本
        • 【保存版】オレコン式採用戦略
          1本
        • オレコンママワーカー　インタビュー
          13本

        記事

          年上部下を【最強な味方】にするコツ4選

          一昔前であれば、「年下の上司」というと、珍しい存在であったかもしれません。 しかし最近では、昔ながらの日本式の人事制度から、実力主義や実績･成果による評価の人事制度へ移行しています。 今後グローバル化がすすみ、「年上の部下」の存在がさらに増えることが予想されるでしょう。 年齢によるギャップをうめるのは、一見難しそうに見えますが、尊重と信頼を築くことで克服できます。 本日は、年下の上司がやってしまいがちなミスから、マネジメントに関して部下と関係を構築するコツまでを紹介して

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          年上部下を【最強な味方】にするコツ4選

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          OKRを導入するメリットとは？【設定例もご紹介】

          OKRとは、「Objectives and Key Results（目標と成果指標）」の頭文字を取った言葉であり、企業や組織において目標管理手法として使われています。 この手法では、組織全体の経営戦略やビジョンに基づいて具体的な数値目標などを設定し、社員全員がその目標達成を目指すことが重要です。目標は「Objectives」として明確に定められ、それを達成するための成果指標を「Key Results」として設定します。 OKRでは、目標の達成率が60～70％が理想的と言わ

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          OKRを導入するメリットとは？【設定例もご紹介】

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          新入社員のエンゲージメントを高めて離職率を下げる方法

          厚生労働省が2020年に報告したデータによると、2019年における入社3年以内の離職者は約3割です。 人的資本経営の観点からも、若手層のエンゲージメント向上・離職防止は、企業価値を左右する重要課題となってきています。 新入社員の傾向 新入社員が苦手としている傾向は以下のようなことがあります。 報連相に対する過剰な気遣いやコミュニケーションの範囲の狭さ 社内の連絡や報告に対して神経質になりすぎてしまったり、自分の意見や情報を積極的に共有することが苦手です。 受け身の傾向

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          新入社員のエンゲージメントを高めて離職率を下げる方法

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          ハイブリッドワークの拡大と課題【オフィスとリモート両方で働く未来】

          Gartnerによると、リモートワーカーの構成は国によって異なるとされています。 2023 年には、米国では 71% 、英国では67％の知識労働者（ナレッジワーカーとも言い、専門知識や特別な経験を活かして、企業に新しい価値を生みだす労働者）の労働力の割合がリモートおよびハイブリッドになる予定です。 その一方で、日本では 29% にすぎず、フルタイムでのオフィス復帰がより重視されている傾向にあります。 本日は、ハイブリッドワークの導入した海外企業を例に挙げ、ハイブリッドワーク

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          ハイブリッドワークの拡大と課題【オフィスとリモート両方で働く未来】

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          人事組織におけるバリューチェーンとは

          バリューチェーン（Value Chain）とは、「価値連鎖」とも呼ばれ、企業が自社の付加価値を最終的な顧客に提供するまでの流れを分析するフレームワークです。原材料の調達から製品やサービスの提供までの一連のステップを分類し、それらをつなぎ合わせて考えます。 一方、しばしば混同されるサプライチェーン（Supply Chain）とは、「供給価値」とも呼ばれ、原材料が加工されて製品となり、最終的に消費者の手に届くまでの一連の流れを表現した概念です。単一の企業だけで完結するのではなく

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          人事組織におけるバリューチェーンとは

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          もう一度考えよう。【従業員エンゲージメント】について

          みなさんは従業員エンゲージメントとどう向き合っていますか？ 従業員エンゲージメントは肯定的に捉えられているにもかかわらず、大多数の従業員が職場で意欲を失っていると言われています。Gallup社のデータによると、2022年中のエンゲージメントの高い労働者の割合は全体で34%にとどまり、2021年の39%から減少しています。 従業員エンゲージメントは必要であるとはわかっているけど、具体的にとらえにくい部分があるかもしれません。ここでもう一度従業員エンゲージメントについて考えてみま

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          もう一度考えよう。【従業員エンゲージメント】について

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          【ビジネスで勝ち抜く】ハイブリッド型ワーク環境の作り方：翻訳記事

          世界的なパンデミックにより、企業はリモートワークに移行し事業を運営するようになりました。 平常心を取り戻しつつある今、優秀な従業員を確保するためには持続可能なハイブリッド型ワークプレイスを構築することが重要です。 複数の調査により、今日の従業員は自宅とオフィスの両方で仕事ができるハイブリッドな職場環境を望んでいることが明らかになっています。 パンデミックのおかげで、ハイブリッドな職場環境は今後も続くでしょう。 しかし、ワークライフバランスを尊重しながら、従業員の生産性を最

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          【ビジネスで勝ち抜く】ハイブリッド型ワーク環境の作り方：翻訳記事

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          【名言】ビジネスを成功に導く名言10選新年ver.【まとめ】

          気が付くと2022年は終わろうとしています。新年の足音が聞こえてきますね。仕事納めをされた方も多いのではないでしょうか。 今年はどのような一年でしたでしょうか？うまくいったこと、いかなかったこと様々だと思いますが、新しい年を迎えるにあたって本日は、 【ビジネスを成功に導く、海外著名人の名言】を10個ご紹介します。 ご自身の心にとめて新たな気持ちで新年ビジネスをスタートさせるも良し、一緒に働く仲間とシェアしてモチベーションアップのきっかけにして頂くのも良いのではないでしょう

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          【名言】ビジネスを成功に導く名言10選新年ver.【まとめ】

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          2023年に従業員エンゲージメントを高めるための行動指針とは？【翻訳記事】

          人材獲得競争は、現代の企業にとって厳しい現実であり、厳しい市場環境の中で優秀な人材を確保するために必要です。 しかし、人材を採用することはスタート地点にすぎません。なぜなら、従業員は雇用主から高い給料以上のものを期待しているからです。 2021年にアメリカ企業が月平均400万人の退職者を確認した事実から、従業員の維持がどのような状態であるか想像できるでしょう。 パンデミックも顕著な要因ですが、従業員のエンゲージメントの低さも、この悲しい現実の原因となっています。 従業員エンゲ

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          2023年に従業員エンゲージメントを高めるための行動指針とは？【翻訳記事】

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          職場とコミュニティにインパクトを与える【7つの方法】：翻訳記事

          “be the change you want to see in the world”(あなたが見たいと思う世界に変えよう)という言葉は少し古いですが、これは良いアドバイスです。職場やコミュニティで前向きな変化を見たいと思っている人には特に当てはまります。 身近なコミュニティや職場に影響を与えたい場合、次のことを行うと良いでしょう。 1. スキルを磨く スキルを磨くことは、公職に立候補するにしても、職場で革新的な新プロジェクトを率先して進めるにしても、自分が想像してい

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          職場とコミュニティにインパクトを与える【7つの方法】：翻訳記事

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          「海外×仕事」好きな事と仕事の両立を叶える働き方(第1弾）その２

          こんにちは、オレコンスタッフです。 今回は前回に引き続きニュージーランドと日本を拠点としながら仕事を両立しているトラベルワーカースタッフの声第1弾のつづきをお届けします！ ※他の投稿はマガジンにてご確認いただけますのでぜひご覧ください!!! ■トラベルワーカー　プロフィール　Vol.1 氏名：I.Kさん 年齢：20代 家族構成：独身 資格：普通自動車第一種免許 オレコン歴：７ヶ月 オレコンでの主な業務：【現在】アカデミー・SEO・制作チームお手伝い【過去】採用・お中元ツア

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          「海外×仕事」好きな事と仕事の両立を叶える働き方(第1弾）その２

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          「海外×仕事」好きな事と仕事の両立を叶える働き方(第1弾）その１

          こんにちは、オレコンスタッフです。 ニュージーランドと日本を拠点としながら仕事を両立しているトラベルワーカースタッフの声第1弾を２回に分けてお届けしたいと思います。 ※他の投稿はマガジンにてご確認いただけますのでぜひご覧ください!!! ■トラベルワーカー　プロフィール　Vol.1 氏名：I.Kさん 年齢：20代 家族構成：独身 資格：普通自動車第一種免許 オレコン歴：７ヶ月 オレコンでの主な業務：【現在】アカデミー・SEO・制作チームお手伝い【過去】採用・お中元ツアー

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          「海外×仕事」好きな事と仕事の両立を叶える働き方(第1弾）その１

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