経営者は不確かな変化の時代の未来を最低でも5年先を慮って、今の戦略や方針を続けるべきではないと感じたなら朝令暮改を恐れず方向転換すべき。リユース事業を続けてるけど内部や外部分析しながら戦略転換してきました。中期ビジョン達成のためにフェーズ毎の目標を具体化していく。

一回、自腹でツアーを組んでみたら解るよ。 親なり銀行から融資を受けて。 自前の計画で全国行脚。 そこには経営力が必要になる。 バンドってのは、小さな個人商店か合資会社。 その位の意識が無いと 自分達のギャラさえ見えて来ないよね。