オンライン会社説明会なのに顔出し　Vol.73

25卒のオンライン会社説明会も今日がラストです。 弊社のオンライン会社説明会はオンラインですが、顔出し参加が条件です。 会社説明会には私が必ず登壇させていただいております。 皆さんの「表情」や「リアクション」を見ながら、熱弁（？）というか、お話をさせていただきたいからです。 人事からも事前にリクエストさせていただいておりますが、申し訳ございませんが、お付き合いください。笑。

経営感覚　Vol.72

「経営感覚を持って欲しい」という願いを持ちながら会社を牽引する経営者が身の回りでも多いです。 私も経営感覚を持って欲しいと上位管理者に伝えることがあります。 経営感覚は経営者が持っていればいい そう、実は本来、こう思っています。 私が社員の立場で経営者に「経営感覚を持って欲しい」と言われたら、多分、こう反論します。 「であれば、経営感覚を持つためにも、経営に参画させてほしい」と。 友人経営者と話をしていて感じることがあります。 それは私自身（つまり弊社）が権限移譲

癒される存在。 人生、いろいろ。 ありがとう😊

年輪経営　Vol.71

「年輪経営」をご存じの方も多いと思います。伊那食品工業様の企業戦略で有名な言葉です。 木が年輪を重ねるように、少しずつ確実に会社を成長させる経営を「年輪経営」と呼び、実践されています。 「会社は社員を幸せにするためにある」「人件費はコストではなく、会社の目的そのもの」「急成長は敵」などの考え方で経営、創業以来48年連続増収増益という実績を残した常識はずれの企業戦略です。 私たちのような店舗ビジネスは売上も粗利（売上総利益）も前年比150％以上などの成長率の達成を目指せば

未来のヴィンテージを購入。 エルメスのシェーヌダンクル。 2024年2月、価格改定後の定価 TGMサイズ　286,000円 シェーヌダンクルは60’sや70’sの方が高く取引される。 希少価値があるから。 現行品も30年後にはヴィンテージかな。

矢印を向ける先の違い　Vol.70

就活性から質問を受けることがあります。 その代表的な質問の一つ。 Q.結果を出されている方の共通点はありますか？ こんな質問が多く出ます。 結果を出すことに私は興味が高い人間というアピールの意図も垣間見れるような質問ですが、紹介会社の担当者様の教育マニュアルに書かれている質問らしく、確かに多く出る質問です（笑）。 シンプルに結果を出す人には共通点がありますが、特に大きく結果を出す人の特徴を紹介しておきます。 1つ目、まずは身近な存在を目標に設定し、達成するために必

会社経営はアートのようなもの　Vol.69

「会社経営ってアートのようなものだ」と相談役が言われる。 そうだ。 真っ白なキャンバスに「この事業をやろう」という絵を描く。 １人で始まり、２人、３人と組織へと変わる。 変わる中で色々と足りないものに気付き色を足す、上描きしていく。 時にはリセットもある。 そして絵に見えてきたころ、結節点となる、ミッション、ビジョン、バリューを再定義したり、燃え上がるようなモチベーションを醸成、コミュニケーションを活発に重ね、摩擦しながら、成熟して絵が完成する。 完成したなぁと

先日の会社説明会。30名以上のエントリー、皆さん、ありがとうございました😊 紹介会社の皆様、そして社内人事チームの皆さん、ありがとうございます！！

ニューヴィンテージ　Vol.68

言うまでもない、第三次古着ブームと呼ばれる今、「ニューヴィンテージ」が流行っている。 古着の世界では、一定期間、経年しているものの、コンディションが良いアイテムを「ヴィンテージ」と呼び、それ以外の一般的な古着は「レギュラー」と呼ばれていました。でも以前は「レギュラー」と呼ばれていた1980年代以降の一般的な古着が「今だからこそ、面白いかもね。」みたいな見方をされるようになっています。 内定者やエントリーいただける学生さんの中には、これらの古着をリユースショップや古着倉庫等

明日、4月5日（金）にオープンするエコスタイル自由が丘店。 私自身、自由が丘には5年半、住みましたが、あっという間に感じました。 夜は静かだし、暮らしやすい街です。 これからよろしくお願いします。 https://www.style-eco.com/shop/jiyugaoka/

プロはお金を貰っている人じゃない　Vol.67

新社会人の皆さんへ。 周囲から給与を貰う立場になったのだから、皆さんは「プロ」として見られる、「プロ意識」を持ってくださいというような祝辞が述べられている方も多数いらっしゃるのではないかと思います。 私は少し、見方を変えて捉えています。 私の考える「プロ」とは、お金を払ってでもその仕事をやってもらいたい人のことだと思います。 お金を貰った瞬間、「プロ」になるのではなく、お客様にお金を払いたいなぁと思われるような仕事をする人が「プロ」だと。 そして、そのお金の量はお客

毎期末、専務（写真左）と一緒に過ごして感謝し合う。 今年はお客様のママが経営するスナックにて。 途中、宅配買取事業部の社員さんが合流。 体育会系のノリでもない社風ですが、このメンツだと、見えちゃうね（笑）。