経営者は不確かな変化の時代の未来を最低でも5年先を慮って、今の戦略や方針を続けるべきではないと感じたなら朝令暮改を恐れず方向転換すべき。リユース事業を続けてるけど内部や外部分析しながら戦略転換してきました。中期ビジョン達成のためにフェーズ毎の目標を具体化していく。