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【働くからには意味が欲しい】企業が社員と、「働く」を見出す

【番外編】オランダと日本をつなぐ!クリスティーの成長日記🌷 vol.3「Doei Doei!👋😭」

情報セキュリティ教育のデザイン① +

教育部のお仕事を紹介します!

情報セキュリティ教育のデザイン② +

相手に期待するのではなく、自分に期待する

最後は俯瞰できるかどうか、になる

3か月前

教育って、必要なんだろうか。可能なんだろうか。そもそも必要なんだろうか。

ストレッチアサインメントと出戻りOKのスタンス

2週間前

北風と太陽

2週間前

バスケ界の大切なカルチャーの継承について

2か月前

自己紹介とLivNINE設立の想い

被雇用者のマッチングの難しさ・・・

ミスマッチをなくすために大事な考え方

ムラタ社員のプライベートモノづくりコンテスト🌟個性的でハイクオリティな作品が大集結!

中小企業は社員で差別化をすべき

自分がやったことに対して反応が無くても気にしないメンタルがベテラン以降に必要となる

3か月前

人材育成よりも、組織開発が大事なワケ。

自己受容と自己肯定感: 企業文化の改革

お客様があなたの商品サービスを選ぶべき理由とは?

3か月前

若者から大人が教育される時代

アウトプットの教育効果 社員と共に

2か月前

AIネイティブを育てる教育方法がめちゃ勉強になった話

正しい思いやり。

1か月前

勝って兜の緒を締めよ

社員の発揮能力向上策 #171 キャリアアップ教育

未経験でIT業界志望のあなたに。SHIFTが最良の選択肢と言える4つの理由

社員全員で「ビジネス・シミュレーション・ゲーム研修」をやりました。

【徒然日記】組織をまたぐという事

2週間前

カルチャー教育がもたらした効果とは?

歳をとるほど仕事が忙しい

成長させるためるためには自分で考えさせるのか、一通り教えるのか

情報セキュリティ教育と意識向上で「割れ窓」をなくす

1か月前

仕事術・自分で考えさせないと部下は成長しない

2か月前

水星/ CHILLNNの新人研修を新入社員がレポートします🕊

「自分の頭で考えて動く部下の育て方」- 部下を指示待ち人間にしないための戦略

認知と偏見①アンコンシャスバイアスとは何か

1か月前

ヒト的には茨の道かも?データが変える職場の常識|KKDと努力の行方

満足度92.3%!SEカレッジHR交流会2024レポート

<働き方改革Q&A>新人育成の道筋の立て方を教えて。

会社にアバターを導入するとどう変わる?

1か月前

【番外編】オランダと日本をつなぐ!クリスティーの成長日記🌷 vol.2「はじめての出張!」

組織に依存するな!時代に取り残されるサラリーマンの特徴5選

今週も社員さんに伝えたいメッセージ(CW43) 

認知と偏見+(日本の誤用)②アンコンシャスバイアスとは何か

1か月前

#133【バックオフィス・人事部(前編)】経営と社員を繋ぐ「人事のあり方」とは? 佐久間流、部下の育て方も必見!

サラリーマン必見!「ハック大学のぺそさんから学ぶ!“作業者マインド”から抜け出して市場価値を高める仕事術」

金子眼鏡店での体験

サラリーマン必見!これで仕事が変わる!ワークハック大全から学ぶ3つの仕事革命