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自己紹介・お仕事依頼について

みなさん、はじめまして。
プロセス・サポート・コンサルティングの加藤佐千雄(カトウサチオ)と言います。皆さんに私の事業内容について知っていただきたいと思い、まずは自己紹介をします。


About me(目指していること)

事業内容
名古屋を中心に愛知県・三重県・岐阜県を対象として、
「人を育てたい、組織を変えたいけど・・・どうしたらいいのかな?」と悩んでいる中小企業様の、社員教育や組織づくりのお手伝いをしています。

屋号  :プロセス・サポート・コンサルティング
創業  :2005年
所在地 :愛知県名古屋市瑞穂区
代表  :加藤佐千雄(かとうさちお)
事業内容:人材開発・組織開発コンサルティング

プロセス・サポート・コンサルティング

「人材開発」「組織開発」と言うと難しそうに思うかもしれませんが、一言で言えば「Better Change(ベターチェンジ)〜よりよく変わる〜」こと。そこで私の経営理念は以下の通りです。

<ミッション>
Better Change 〜よりよく変わる〜
・個人が成長するための「小さな一歩」をサポートする
・一人ひとりがイキイキと働ける会社・チームづくりをサポートする。
・個人と組織がともに幸せになるためのプロセスをサポートする。
ビジョン>
私たちの暮らす地域に
・人が成長してイキイキと働ける会社・職場を増やす
・いい会社(=ちゃんと稼いで、ちゃんと社会の役に立ち、未来のことも考える)を増やす
バリュー>
・信じること:赤ちゃんは、誰も教えないのに自分で立ち上がり歩き始める。人も組織も、自分の力で立ち上がり、よりよくなりたいと思っている。
・想像すること:一人ひとりが自分の強みやビジョンに向き合い、もっと成長したいと思ったら・・・、そして、一人ひとりの成長を組織の力できたら・・・もっとみんな幸せになるはず。

プロセス・サポート・コンサルティング

Service(サービス内容)

中小企業様を対象として、少人数・短時間でも実施できるようなサービス提供方法となっています。主な商品サービスは以下の通りです。

プロセス・サポート・コンサルティング

<研修・ワークショップ>
■マネジメントの基本
・はじめてマネジャーになった方、マネジメントを見直しが必要な方を対象に「そもそも管理職とは何をする人なのか?」の基本から学ぶことができます。お客様の課題に合わせてカスタマイズします。
・実施形態:4〜5名程度・3時間/月1回×4回
・費用目安:60万円~(交通費・消費税別)
■中堅社員の7つの役割
・新人でもない、管理職でもない、何が期待されているか分かりにくい中堅社員を対象に、7つの視点を提供して、自分の役割を見直す研修です。
*基本的に2日程度の研修ですが、参加人数や時間によって提供方法・費用が異なります。
■ビジネスパーソンの仕事の基本
・新入社員や若手を対象に、新人から若手社員の間に基礎固めしたい「仕事の基本」を学ぶ研修です。
*基本的に2日〜4日程度の研修ですが、参加人数や時間によって提供方法・費用が異なります。
■その他
メンター制度運用支援
問題解決力向上研修
・その他

<コンサルティング(組織開発・人材開発)>
・企業の課題に応じて、年間プランを策定して定期的に訪問します。主なテーマは「経営計画策定プロジェクト」「経営計画実行プロセスサポート」「マネジャー会議を通じた管理職育成」「個人キャリア面談を通じて経営理念・目標浸透」など。
・費用目安:240万円/年~(月2回程度の訪問)

<短大・非常勤講師>
■ロジカルシンキング
・短大1年生を対象に「正解のない問題」の解決策を考えるための「正しい筋道」の授業を行っています。
・90分×6回

■社会人基礎論
・短大1年生を対象に「(個人ではなく)チームで働くための基礎トレーニング」を行っています。みんなで1冊の本を協力して読んだり、ブロックの組立を競ったり、高いタワーをつくったり、企業の課題を解決したりしています。・90分×15回

Profile(自己紹介)

プロセス・サポート・コンサルティング 加藤佐千雄(2024年9月)

加藤佐千雄(かとうさちお)
プロセス・サポート・コンサルティング 代表
人材開発・組織開発コンサルタント

1962年生まれ 愛知県碧南市出身 名古屋市在住
名古屋大学工学部 合成化学科卒
高校時代はラグビー、大学ではアイスホッケーに明け暮れる。

(株)リクルート入社 通信事業(INS)、中途採用事業(SJ)を経て、社員教育事業(HRD)に10年在籍して、数多くの中小企業や大手企業、教育委員会などの人材育成や組織づくりにたずさわる。
またその間に、リクルート事件、バブル崩壊、有利負債返済などの荒波に揉まれ鍛えられる。

2005年に卒業。これまでの経験・反省を生かすべき個人でコンサルを開始。様々な方に気をかけていただき、声を掛けていただきながら、目の前の仕事に打ち込む。創業間もない企業から100年を超える老舗企業まで、「うちも何かやらんといけないけど・・・」「組織づくりって何からやればいの?」「世代交代を機に会社を変えていきたいけど・・・」などの相談に乗り、その会社を今よりも少しでもよりよくする企画を考えて、お客様と一緒に悩みながら取り組んでいます。

お問合せ・相談について

最後までお読みいただきありがとうございます。ご相談はこちらから無料で承っています。お気軽にご連絡ください。


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