大手の人間はベンチャーを「やりがい搾取」と言い、ベンチャーの人間は大手を「会社の駒」と言う。 結局、どっちに転んでも決めようがない。でも、間違いないことが１つだけあると思う。 それは、自分が本当に「やりたい」と思ったことを絞って、それを「正解」にさせること💼
仕事を人に任せる技術の５つのコツ①望む結果；具体的に達成して欲しい事例②ガイドライン；守るべきルールしてはいけないこと。③リソース；利用して良いもの④アカウンタビリティ：仕事の結果を評価する基準⑤評価の結果：良かったのか、悪かったのか５つのコツの上で、相手を信頼、尊敬するが必要。
2022年振り返る。目標通りできたこと有。年の途中立てた新目標で達成できたこと有。今年は到達できなかったが、達成に向けた階段を着実に登った手応えもあり。何よりも、結局のところ、自分にリミットをかけているのは、当の本人であることを12月に発見できたことが大きい。来年も必ず飛躍する✨
