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働きたくない人の脳内

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Enterprise SaaSを考える① ~ポジショニング編~

LLMプロダクト開発者がMac Studioを買ってローカルLLMを触るべき理由

4か月前

”ゼロイチ”の再現性

一年でプロダクト数が1→5へ。ある新規プロダクト立ち上げの裏側 (PM視点の4つの学び)

Sansan流プロダクト開発の意思決定は"エッジを尖らせる"

私はPdMとしてCEOを目指すべきだ

1か月前

ログラスにおいて新規事業が必要な理由と、立上げてみての率直な感想

事業撤退からの学びとBetaMindのこれから

3日前

C向けプロダクトで、DAY1からグローバルユーザー1,000人を獲得するには? その1

KARTE Blocksのオンボーディング施策「はじめてガイド」のデザインプロセス

プロダクトマネージャーの仕事はプロダクトマネジメント

4か月前

マーケティングとは、広義のプロダクトと世界観作り。「マーケティング」に憧れがない人ほど向いている理由

創業3年でARR20億!Sales Markerの最初の100人組織を徹底解剖

1か月前

プロダクトのターゲット拡大でぶつかった3つの壁と、乗り越えた方法|マネーフォワード クラウドの進化を語ろう【Part2 プロダクトづくり】

Product Engineer Nightで学んだエンジニアのための「組織・カルチャー形成」

1か月前

LLMプロダクト開発とはどういうものなのか?

4か月前

製造業向けSaaSが熱い3つの理由

ITへの苦手意識が強みになった。化粧品の研究開発から、未経験でSaaSに飛び込んだ理由

ダイニーっておもしろいの?1人目PMが語る”これまで”とこれから”

2か月前

クライアントワーク一筋のデザイナーがスタートアップに転職した話

3か月前

グッドパッチ式ワークショップでデザイナーとPMの連携を加速させた話

デザインリサーチ、始めました

2か月前

「採りたくても採れない時代」に必要な『アトラクト採用』ソリューションを立ち上げた背景と想い。

2か月前

今 "デザイナー" がLayerXに入るべき理由(2024年版)

2か月前

COMPASSに転職したエンジニアが開発組織の課題を忖度なしで評価します! #入社エントリ

ToCスタートアップは立ち上げ初期にマーケティングで何をやるべきか

1か月前

『マネーフォワード クラウドERP』 のすべて

3か月前

「アジャイルなプロダクトづくり」

初めてProduct Huntでローンチして、4位になった話

2か月前

ダイニーにとって“無用な存在”になりたい。ダイニーきってのグローバル人材、ジョレルさんが目指す姿

【30億円調達】 日本のAI活用を加速させる。IVRyの挑戦。

プロダクトとは何か → 人が全てだ。

1か月前

挑戦領域としてのサイバーセキュリティ市場の魅力

2週間前

[エンプラ×Vertical SaaS開発]エンジニアとしてA1Aで5年以上挑戦し続けるわけ

3週間前

まだ世の中にない価値をカタチにする。職種をつなぎ、事業に弾みをつけるデザインを目指す。

1か月前

【CEOブログ】AIスタートアップのビジネスモデル〜受託とプロダクトの両立〜

感動レベルのデザインを目指して|デザイン室の挑戦と共創

hacomonoのUI/UXを支えるプロダクトデザイナーを紹介させてほしい

【モノグサPdMシリーズ vol.9】North Star Metricを決めて、みんなで追っかけてみた

プロダクトづくりの「芯」にある、2つの約束事とは何か

ユーザー、チーム、プロダクトと向き合えているか〜アジャイルなプロダクトづくりを読んで

2週間前

プロダクト・アウト

なぜ営業はCRMやSFAにデータ入力しないのかを紐解いてみる

1か月前

【役員インタビュー】仲間と一緒に泣ける仕事がしたかった -後編-

OOUI研修を受けたよ!〜より良いデザインを作るためのプロダクトチームの学びの環境〜

1か月前

"意味"だけが重要になる | AI時代のUXとmoatを考える

Classiを卒業します(退任エントリ)

【エンジニアインタビュー】営業職からエンジニアへ、トグルでの挑戦と成長

【30億円調達】音声対話AIプロダクトをエンジニアリングするということ

3か月前