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「顧客にインパクトをもたらす価値を、徹底的に考え抜く」ベルフェイス執行役員 大歳 華王志氏を突き動かす原動力

EVANGE - ニューエリートをスタートアップへ誘うメディア
2か月前

金融機関を対象に、2年間でARR6億円をつくった『EP営業の有効施策』を公開

西山 直樹@bellFace
10か月前

エンプラ営業に活路を見出したベルフェイスの『営業プレイブック』を大公開

西山 直樹@bellFace
5か月前

「"舞台演出家"として組織のパフォーマンスを最大化させる」ベルフェイス溝口 健治氏の慎重な性格だからこそリスクを取り、挑戦をし続ける理由

EVANGE - ニューエリートをスタートアップへ誘うメディア
5か月前

「先手を打つための肝は、引き出しの中身」Amazon、日産、メルカリを経て、ベルフェイス執行役員CHROとして矢野 駿 氏が目指す、スピード感のある事業のための人事とは

EVANGE - ニューエリートをスタートアップへ誘うメディア
8か月前

「原動力は新しいことへの好奇心。」ベルフェイス執行役員 大沼 秀紀 氏が考える執行役員としての役割

EVANGE - ニューエリートをスタートアップへ誘うメディア
6か月前

BDR手紙施策で差がつくポイント

佐野 裕樹
5か月前

ベルフェイスの人事評価制度について

bellFace 中島一明
3年前

超安定志向の僕が“安定”を求めて大手企業からベンチャー企業に転職した話。

Keisuke.N
2年前

コロナで打撃、100人規模の人員削減。にも関わらず半年で新市場を開拓したベルフェイスの起死回生（実録）

bellFace 中島一明
1年前