【応援告知】～リモートでも強い営業組織をつくる“可視化の戦略と実行”-ランチタイムウェビナーシリーズ～3月26日 (金)12:00開始

どうも、斉藤 史朗です！今回はお世話になっています関口さん参加イベント応援告知になります！Kosuke Sekiguchiさん

リモートでも強い営業組織をつくる“可視化の戦略と実行”-ランチタイムウェビナーシリーズ- | ベルフェイス株式会社

■関口さんご経歴

理想の会社をつくるたった7つの方法 (日本でいちばん大切にしたい会社・サーベイ編)http://amzn.asia/4SIG839

パソナエンゲージメント HR Techチーム長
2006年株式会社パソナ入社。2010年より「良い会社プロジェクト」の立ち上げに参画。社員の働く幸せと好業績を両立する全国200社超の「良い会社」の調査・研究に従事し、高スコアの経営者へのインタビューを実施。『理想の会社をつくるたった７つの方法』（あさ出版）の取材・執筆協力。現在は、HR Techサービス「パソナエンゲージメント」事業責任者

Specialties: 良い会社経営（経営戦略、組織戦略、人事戦略、マーケティング戦略）、組織風土改善、カウンセリング

■セミナー概要（ベルフェイス社主催イベント）

営業活動をデータ化し、属人的にならない組織作りを
様々な職種でリモートワークが一般的になった昨今、出勤や外出が当たり前だった営業職も例外ではありません。リモートワークによって発生しているのが「営業が何をしているのかわからない」という課題。訪問の動向が難しくなり、十分なフィードバックを与えられず、成長を促せないことに頭を悩ませている管理職が多くいらっしゃいます。
本セミナーでは、登壇する3社が「情報の見える化」に取り組む中で見えてきた課題と対処方法を、とりわけ営業職に焦点を当ててディスカッションします。格式張らない、お昼休みにぴったりの穏やかなセミナーです。ランチを片手にご覧ください。

■おすすめな方※記事抜粋しています※

●リモートワークで十分なマネジメントができておらず、メンバーの能力を伸ばしきれていないと感じているマネージャー

●訪問営業偏重の文化がコロナ禍で一変し、売上低下/若手教育の不十分さを課題に感じている営業管理職

●リモート化をチャンスと捉え、生産性向上/データの拡充をこの期に図りたいと感じているツール/システム選定責任者

■申し込みはこちら

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※告知※

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