３年目でリーダー的な立場に？！　　HSPと「リーダー」

今年３月の異動で職場の半数以上の人が入れ替わり、
私の部署でも５分の４がいなくなった。

組織にいると、よくあることといえばよくあること。

変化に敏感な繊細さんは言葉を失う　怒りや悲しみを通り過ぎて、
変に受け入れた。「なるようになるさ」。変な自己防衛。

と同時に、

果たして、

上の立場に立って指示を出すこと
繊細さんは「リーダー」*が向いているのか？

という今年一年で、最も大きな課題が

HSPと時間軸ージャネーの法則から見る人の一生ー

働き出してからというもの、
一日一日が早く感じている。

子どもの頃は45分、50分といった時間が長く感じるようになって、
学生の頃の90分の授業となると、なおさらだった。

ところが、社会に出ていくと、
ついさっき出勤したと思ったら、もう帰る準備する
なんて日もある。

大げさかもしれない（笑）

あっという間の一週間という過ごし方もあれば、
まだ水曜日かと日々が長く感じるときもある。

そんは

HSPとマルチタスク

自分の取り巻くもの、
半径◯メートル以内というような物事に気になってしまう。

防犯カメラのように気になるから、何とかしなくてはいけない
という謎の責任感に駆られてしまう、
これやりたい、あれやりたい
という誘惑に踊らされている、

実際、手を付けるとなると、シングルタスクになる。

これと同時にあれをやる、マルチタスクはできない。

やりたいのか？やらねばならないのか？

気持ちだけが先走って即

有給とHSP
遅咲きの社会人１年目の頃、臨時職員であったが
５日は必ず有給消化しなければならない
という法律で、休みを取りやすくなった。

どのタイミングで休めばいいのか？
休む理由は何なのか？と考えていた。
休むことに抵抗を感じていた。

５日取得していないという通告が来た。

議論には２種類ある

今回は大人気？シリーズ　○○とHSP　第25弾。

テーマは

話し合いとHSP
議論とHSP
です。



高校時代、ディベートをする授業があった。

ディベートとは
1つのテーマに対して、賛成か反対かの意見をぶつけ合う。知の格闘技。



＜高校生の頃にやったディベートの流れ＞

テーマについて
賛成、反対、それぞれの意見を述べる

↓

作戦タイム1
事前に用意した、想定される意見を元