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40代からのキャリアを楽しむコツについて
経験の価値を再定義する重要性
日本は世界一の高齢化社会なのに、40代以降は「キャリアの墓場」的なネガティヴな論調をいまだに見るし、それが世間のイメージになってるのは良くないなと感じる。
年金をもらえるのは65歳からなので、冷静に考えると、40代というのはまだ折返し地点を過ぎただけ。まだ最低20年はキャリアが続くわけで、新卒からの時間と同じくらいの長さが残っているというのは、なかなか迫力のある事
もう一度生きてみようと思った （LINE退職エントリ）
2023年3月末日をもって青田はLINEを卒業します。在職中は大変お世話になりました。
※「卒業」という表現を好まない人もいるかと思いますが、これはR地方由来のビジネス方言ですので、方言として許容いただけますと幸いです。
なぜ卒業するのか？
僕は今47歳ですが、仮に65歳まで働くとあと18年あります。これまでの延長線上であと18年過ごすのはあまりにも長いと感じました。
また、1社目を1年で辞
SaaS企業が買収する/されるとどうなるのか？M&A後の統合業務（PMI）について #SaaSLovers Day1
みなさんこんにちは！GW明けの今日から、#SaaSLovers はじめていきます。#SaaSLovers は、有志でSaaSに関するブログを書く企画です。今回で5回目となり、今までで90記事くらい上げています。今回の参加者様はこちら。アツい17名の方にお集まりいただきました。
さて、1日目の私は、SaaS企業のM&Aとその後の統合業務（PMI）について、書いていきます。
自己紹介小松昇平と申し
P&Gで学んだビジネスの戦闘力「人生をプロマネしろ！」
こんにちは。長谷川晋です。
11月に初めてのnoteを書きました。多くの方に「1ページをなめるな！」を読んでいただき、本当に嬉しかったです。ありがとうございます！
さて、今回ですが年末年始ということで、日々のビジネスだけでなく、ご自身の人生やキャリアについて考える方も多いかなと思います。そこで、私がP&Gで学んだビジネスの戦闘力「人生をプロマネしろ！」を紹介します。このnoteが皆さんの人生や
外資ITから転職して失敗するパターン
※注意※
これは自分自身の失敗ストーリーです。そしてかなり具体的な内容が書いてありますので部分的にフィクションを混ぜてあります。誤解なきよう。むしろフィクションじゃないか？ぐらいで読んでもらえると嬉しいです。
私は2016年にSalesforce.comからビズリーチへ転職しました。転職するまでの約1年半、業務終了後のプライベートな時間を使って外部から支援する”草ベンチャー”と呼ばれていた期間を
40代オッさん「中年の危機」の正体と乗り越え方を見つけた
（2022年4月追記）
本記事でご紹介した「中年の危機の乗り越え方」は、その後のワークショップを経てさらにブラッシュアップし、「ライフビジョンのつくり方」としてまとめ直しました。実際に手を動かして「乗り越え」たい方は、以下リンク先の記事もあわせてご覧いただければと思います。
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（2021年3月31日追記）
本記事の最後に触れた「私自身のありたい姿、自分なりの生き方」については、以下の記事に