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苦手なあのタイプ攻略法①
A「責任はとるから」
といいながら
論理的な手段を示さない
細かな役割の指示がない
もし
そういう社長や上司が苦手と
感じているなら
あなたは2つのタイプのどちらかで
このAを納得させたり
仕事をやりやすくする方法は簡単です
大きく4タイプに分けられる
まずAの社長や上司は
『達成的傾聴』タイプですので
おそらく口ぐせは
「やってみないとわからない」
「白か黒か」
「情けない」
「負けたくな
本当に年齢制限ないですか？
セカンドキャリアは自分でつくる
雇用市場において
経験やスキルによって
多少異なりますが
45歳以上になると
それまで経験してきた職種が
ベースとなるので
正規雇用で
厳しい場合もあると思います
もし
あなたが
45歳以上or定年間近な場合
セカンドキャリアで
どんな成功をおさめたいですか？
雇用の現状求人で
「長期キャリア形成・・・」
という文言を
見たことがあると
思います
やはり
20
成功率100%ではない！〇〇ビジネス
｢家を担保に1,000万円以上の負債｣
ご本人の許可をえて
ご紹介します
後悔しない
第二の人生を
送るために
大事な選択として
事業をはじめる方も
多いようです
ノウハウ提供や
サポートが整っている
FCビジネスに
加盟する
というのも
定年後のビジネスとして
一つの選択肢になる
と思います
その歳の注意すべき点を
事例をもちいて
ご紹介します
資金調達２つのNG退職金をつかう
不動産
「起業塾えらび」で大事なPOINT！
指導者のマインドに共感できるかえらぶ基準は大きく３つだと思っています
１．塾の方針＝指導者のマインド
２．仲間の年齢層
３．大人数or少人数
一番大事だとおもうのが
指導者のマインド
にあなたが共感できるかどうか
実績も大事かもしれませんが
マインドが自分とあわないと
ツライです
運営手法もチェックが必要例えば
「みんなを幸せにしましょう」
というマインドの指導者
だった場合
そのマインドに
「ケチ」って遠まわりする！？スモールビジネス失敗例
スモールビジネスで「ケチ」ってはいけない費用起業塾の費用です
ここをケチって
ノウハウなどを5万～10万ほどで購入したが
上手くいっていない（いかなかった）
という経験はないでしょうか？
「ケチ」ってはいけない理由起業塾に入らない際のデメリット
１．相談する人・仲間がいない
２．時間管理がしにくい
３．新しい情報が入りにくい
スモールビジネスを
副業として
始める場合
時間管理が
一番むずか
上司としてのNG行動～カタルシス編～
上司として面談を行う方も多いと思います。
どのような目的で面談を行うかによりますが、面談の際にNGとなる行動について～カタルシス編～としてご紹介します。
NGな行動
１．話を聞く（聴く）よりも話す方が多い
２．部下の考え方を否定している
３．話しにくい表情や雰囲気がある
あなたのチームや部署がより成果を上げられたり、効率化につながる一助となればと思います。
《カタルシス効果》がもたらすもの