記事一覧
Edmondson 教授と（清水勝彦研究室ブログ）
“It’s Not Just You. Let’s Have an Honest Conversation about Failures”というセッションに出た。実際、この職業は目に見えたfailuresが多い。そもそも何を博士論文(dissertation)のテーマに選ぶかで迷走、あるいは書き始めてから行き詰まって1年どころか数年延びることはよくある。いったい自分はどうなるのかと暗澹となる。そし
もっとみる異文化コミュニケーション（清水勝彦研究室ブログ）
やっと学会らしい話をする。AIBで必ず取り上げられるのが、国の文化の違いである。戦略からマーケティング、あるいは人事制度までその影響は多岐にわたる。
ある異文化コミュニケーションのセッションで面白い考え方を聞いた。国の文化とステレオタイプの問題。「日本人はこうする」「アメリカ人はこうだ」と十把一絡にした議論に「ちょっと待ってくれ」と言いたくなった経験は誰しもがあるのではないだろうか。
それに対
平均の罠（清水勝彦研究室ブログ）
ソウルは１回お休みして、7月11日日経一面の記事から平均の罠について考えたい。この記事には「年収を上げた企業の成長は著しい」というタイトルで、プライム上場企業平均と年収上昇１０％以上の企業の2019年から2022年の増収率（平均と思われる）を比べている。
これは相関関係であってタイトルで示唆するような因果関係ではないのでは（むしろ逆に増収企業が年収を上げたのでは？）とか、わざわざコロナの時期を取
「日本の文化を伝える」という難関（清水勝彦研究室ブログ）
最近岸田総理が新たな「クールジャパン戦略」を発表した。うまくいかなかったから修正をかけるということなのだろうが、そもそもの発想が間違っているという発想はないらしい。
「日本の文化を伝えたい」という欲求は国家だけでなく個人にもある。オーバーツーリズムの時代にはさらに叫ばれているように思われる。ただ「文化を伝える」とはどういうことかあまりわからずに繰り返していないだろうか？
文化とは無意識レベルの
コスパ、タイパの落とし穴（清水勝彦研究室ブログ）
３月に行動経済学の中興の祖カーネマン教授が亡くなった。彼は2002年にノーベル経済学賞をもらっているが、そのはるか前1978年に同じくノーベル賞を取ってこの道の先鞭をつけたのはサイモン教授である。
彼の功績はいろいろあるが、その１つに「satisficing」というコンセプトがある。伝統的経済学では人間はすべての情報を使って利益の最大化(maximizing)を目指すが、実際には何がmaxかわか
IBMショック（清水勝彦研究室ブログ）
念のためこれはIBMの株価が急落したとか、すごい発明を発表したという話ではない。
先週KBS１年生のクラスでThomas Watson Sr.の「成長するには人の２倍失敗しろ」と言いう言葉を紹介した。彼が創業者であることを知らないのは仕方がないとしても、そもそもIBMを知らない学生が殆どだった。これは大ショック。（もともと日本IBMが開発した）ThinkPadを使っている学生もいたが、Lenov