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ゆる説

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【ゆる説】は、日頃「実は、こうなんじゃないか」と感じた説を、備忘録的にゆる〜く書き留めたものです。真偽は皆さんで確かめてください。
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#マーケティング

【ゆる説】新規事業開発こそ、マーケティング思考が必要説

【ゆる説】新規事業開発こそ、マーケティング思考が必要説

注意:【ゆる説】は、日頃「実は、こうなんじゃないか」と感じた説を、備忘録的にゆる〜く書き留めたものです。真偽は皆さんで確かめてください。

新規事業開発について、ずっともやもやしていたことがあった。
うまく言葉に言い表せなかったのだが、少し頭の中の整理がついたので、書き記しておこうと思う。

何がずっともやもやしてきたか、というと、

なぜ、普通に考えたらイケてない事業アイデアを、それを考えている

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【ゆる説】AIDMA、実は順番が逆なんじゃないか説

【ゆる説】AIDMA、実は順番が逆なんじゃないか説

注意:【ゆる説】は、日頃「実は、こうなんじゃないか」と感じた説を、備忘録的にゆる〜く書き留めたものです。真偽は皆さんで確かめてください。

ここ2年ぐらい、ホットヨガのLAVAに通っている。

前の会社の先輩に勧められて行き始めたのがきっかけで、今やストレス解消や体調管理のために週2~3回はレッスンを受けている、“LAVA男”だ。

1時間のホットヨガは、心身ともにリフレッシュしてとても充実した時

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【ゆる説】コモディティ化の原因は、ターゲティングにあるのではないか説

【ゆる説】コモディティ化の原因は、ターゲティングにあるのではないか説

注意:【ゆる説】は、日頃「実は、こうなんじゃないか」と感じた説を、備忘録的にゆる〜く書き留めたものです。真偽は皆さんで確かめてください。

マーケティングを少しかじった人なら必ず知っている、ターゲティング。

でも、実はちゃんとできているケースは少ないのではないか、というのが今日の説だ。

なぜそう思うか、というと、

生活者目線で見てみると、大して違いがなく、「これは誰向けなのか」と思う商品・サ

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【ゆる説】苦境に陥ったブランドほど、戦略の基本中の基本を振り返ってみるとよい説

【ゆる説】苦境に陥ったブランドほど、戦略の基本中の基本を振り返ってみるとよい説

注意:【ゆる説】は、日頃「実は、こうなんじゃないか」と感じた説を、備忘録的にゆる〜く書き留めたものです。真偽は皆さんで確かめてください。

最近、何事も基本が大事、凡事徹底だと思うようになった。

マーケティングも一緒だ。

毎年いろんなバズワードが登場するが、「いかに人の心を動かし、行動を変え、ビジネスを成功に導くか」の原理原則は変わらない。

Penguin Tokyoには、苦境に陥ったブラン

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【ゆる説】“あなたのブランドのUSPは?”と聞かれて即答できる人は少ないんじゃないか説

【ゆる説】“あなたのブランドのUSPは?”と聞かれて即答できる人は少ないんじゃないか説

注意:【ゆる説】は、日頃「実は、こうなんじゃないか」と感じた説を、備忘録的にゆる〜く書き留めたものです。真偽は皆さんで確かめてください。

先日、とあるブランドのマーケティング担当からリブランディングの相談を受けたときに、私が思わず質問したこと。

それは、

「そもそも、ブランドのUSPは何ですか?」

その担当者は一瞬ハッとして、「そうなんです、USPが定まっていないんです。。。」と答えた。

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【ゆる説】ビジネスターゲットとコミュニケーションターゲットは混同しない方がよい説

【ゆる説】ビジネスターゲットとコミュニケーションターゲットは混同しない方がよい説

注意:【ゆる説】は、日頃「実は、こうなんじゃないか」と感じた説を、備忘録的にゆる〜く書き留めたものです。真偽は皆さんで確かめてください。

私は大の競馬好きだ。

物心ついたときから土日は競馬中継を見、競馬ゲームばかりをしていた。
小学生のときの将来の夢は「馬主になること」で、実は今も変わらない。

そんな競馬好きの私だが、ここ数年のJRA(日本中央競馬会)のCMは、ぶっちゃけ嫌いだ。

松坂桃李

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【ゆる説】チームの雰囲気を改善すれば、ブランドの業績は上向くんじゃないか説

【ゆる説】チームの雰囲気を改善すれば、ブランドの業績は上向くんじゃないか説

注意:【ゆる説】は、日頃「実は、こうなんじゃないか」と感じた説を、備忘録的にゆる〜く書き留めたものです。真偽は皆さんで確かめてください。

さまざまなブランドを伴走支援していると、気づくことがある。

それは、

チームの雰囲気とブランドの業績は連動している

ということだ。

雰囲気の良さといってもさまざまだが、例えば、以下のようなチームは伴走していて、こちらも一緒に仕事しやすいし、何より楽しい

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【ゆる説】マーケターは忙しすぎて、生活者目線で自ブランドを見れていないんじゃないか説

【ゆる説】マーケターは忙しすぎて、生活者目線で自ブランドを見れていないんじゃないか説

注意:【ゆる説】は、日頃「実は、こうなんじゃないか」と感じた説を、備忘録的にゆる〜く書き留めたものです。真偽は皆さんで確かめてください。

先日、印象的な出来事があった。

とあるブランド(仮にブランドA、としよう)の次年度のコミュニケーションプランを一緒に考えていたのだが、その際に、競合のテレビCMを何本か流した後、ブランドAのテレビCMを流してみた。

するとどうだろう。

ブランドAのテレビ

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【ゆる説】ターゲットのイメージが湧かないときは、彼らがよく見るメディアをハックすればよい説

【ゆる説】ターゲットのイメージが湧かないときは、彼らがよく見るメディアをハックすればよい説

注意:【ゆる説】は、日頃「実は、こうなんじゃないか」と感じた説を、備忘録的にゆる〜く書き留めたものです。真偽は皆さんで確かめてください。

先日、「ジリ貧に陥ったブランドは思い切ってターゲットを見直した方がいいんじゃないか説」を唱えたが、実際にターゲットを見直そうとすると、クライアントはさまざまな問題に直面する。

例えば、

・新しいターゲットがどんな人なのか、イメージが湧かない
・(なんとなく

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【ゆる説】ジリ貧に陥ってしまったブランドは、思い切ってターゲットを見直してしまった方がいいんじゃないか説

【ゆる説】ジリ貧に陥ってしまったブランドは、思い切ってターゲットを見直してしまった方がいいんじゃないか説

注意:【ゆる説】は、日頃「実は、こうなんじゃないか」と感じた説を、備忘録的にゆる〜く書き留めたものです。真偽は皆さんで確かめてください。

最近、マーケティング戦略を見直したい、という相談を頻繁にいただく。

とりわけ、業界3位以下のブランドで、ジリジリとシェアが低下していることに危機感を持った人からの相談が多い。

CocaColaとPepsiに集約されたコーラのように、市場が成熟すると、上位2

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【ゆる説】マーケターはパワポ資料をつくらない方がいいんじゃないか説

【ゆる説】マーケターはパワポ資料をつくらない方がいいんじゃないか説

注意:【ゆる説】は、日頃「実は、こうなんじゃないか」と感じた説を、備忘録的にゆる〜く書き留めたものです。真偽は皆さんで確かめてください。

最近、密かに確信していることがある。

それは、マーケターがつくる社内向け資料の出来や作成工数と、売上・利益は相関しないんじゃないか、ということだ。

別に、厳密に統計を取ったわけではなく、なんとなくの肌感覚に過ぎない。

しかし、どんなに社内向けの資料の論理

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【ゆる説】何事も気負わずに、とりあえず手を動かした方が早いんじゃないか説

【ゆる説】何事も気負わずに、とりあえず手を動かした方が早いんじゃないか説

注意:【ゆる説】は、日頃「実は、こうなんじゃないか」と感じた説を、備忘録的にゆる〜く書き留めたものです。真偽は皆さんで確かめてください。

この間、Perennial Sellerという面白い本を読んだ。

本のエッセンスを乱暴に言ってしまえば、

・発売後18ヶ月以上経っている音楽がずっと売れ続けているように、息の長い作品は儲かる(=「稼げる名作」)
・「稼げる名作」は、その時々の流行り廃りに流

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【ゆる説】広告代理店へのオリエンは超絶シンプルでいいんじゃないか説

【ゆる説】広告代理店へのオリエンは超絶シンプルでいいんじゃないか説

注意:【ゆる説】は、日頃「実は、こうなんじゃないか」と感じた説を、備忘録的にゆる〜く書き留めたものです。真偽は皆さんで確かめてください。

以前、何人かのクリエイティブディレクターとそれぞれ別々の機会に話しているときに、彼らが口を揃えて言っていたことがある。

それは、

事業会社から提示されるオリエンシートが、ぶっちゃけよくわからん

ということ。

彼ら曰く、オリエンされて一番困るのは、数十枚

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【ゆる説】単発のキャンペーンを打ち続けても、意味がないんじゃないか説

【ゆる説】単発のキャンペーンを打ち続けても、意味がないんじゃないか説

注意:【ゆる説】は、日頃「実は、こうなんじゃないか」と感じた説を、備忘録的にゆる〜く書き留めたものです。真偽は皆さんで確かめてください。

先に断っておきたい。

単発のキャンペーンを打ち続けるマーケティングは意味がない

これは「説」ではなく、実は、とある論文で既に「実証」されていたりする(なので、厳密には【ゆる説】ではないです、ごめんなさい。。)

具体的にその論文で何が実証されているか、とい

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