2023年2月の記事一覧
ソースネクストの情報漏洩がやばすぎる件
クレジットカードの情報漏洩なんて。。。 何があったかというのはインプレスさんの記事を貼っておきましょう。
クレジットカードの情報が「セキュリティコード」も含めて丸ッと漏れちゃったよという話です。
クレジットカード情報、非保持じゃないの？ これはまあ、知っている方はそう思いますよね。。。で、ちゃんと非保持で実装されてたそうです。
で、なんでだろうと思ったら、下記とQAに書いてありました。
会議の生産性を上げることで仕事は楽になる
集中できる時間は１時間くらいらしいです これは実際に会議に参加しているとよくわかりますね。
マイクロソフトは会議の上限は30分、人数は多くて5人とのこと。
わかるわー。
立て続けの会議がめっちゃストレスです このときにはテレワークの会議がストレスだなんて書きましたけれど、個人的には会議が多い日は在宅の方がよいです。
会議室が減らされたせいで、場所がないんです。。。
以前は会議室確保も
考えずに手を動かし続けても突破できないぞという話
がむしゃらに走り続けるプロジェクトマネージャーを指導する いや、なんでＰＭを指導してんだって話なんですけどね。。。
早く火消しを完了させて本業に戻りたいんですよ！
で、あれやこれや話していたのですが、まーよく聞いていると、プロジェクトの要件が記載された資料はたくさんあるのですが、バラバラしていてまとまってないの。
で、アップデートされ続けてるから、進化はしているのだけど完成しないの。
システム開発のプロジェクトマネージャーに求められる資質とは
必要なスキルと資質は別もの いわゆるエンジニアさんと話をしていると、将来的にはPMを目指したいという話を伺ったりすることもあるのですが、スキル的には十分でも、資質として合うかどうかは別ものだと思ったほうがよいかもしれません。
ちなみにプロジェクトマネージャーってそもそも何してるの？って人は、このあたりを読んでみるとわかるかも。
いろいろな人が本も出していますよ。
何が起きているのかをちゃ
情シスにとって理想のリーダーとは
戦場を走る看護師みたいな感じになっております まあ何を言いたいかというと忙しいわけですよ。
で、経営陣からの課題が大砲のように日々打ち込まれ、障害対応という矢をかわしながら、時には矢を受けながら、医師（エンジニア）を呼びに走るみたいなそんな感じなわけですね。
トリアージなんかもしたりしますよ。
情シスリーダーに必要な姿とは？ ということで指揮官（リーダー）がしっかりしていることは第一要件
やっぱり人は思うようにはならないという話
言っていることとやっていることが違うじゃないですか！ これ、古参メンバーの人に多いんですけど、言うこと聞かないんです。
確認すると、だいたいこんな感じのパターンに分かれますね。
ちょっとふざけんなって感じもしますが、全員が意識高い系でもないわけですし、ぶっちゃけこんなもんだよね。
長くいるんだしこれくらいいいじゃないですか これ、大分前に言われたんですけどね。馴れ合い組織にありがちな話だな