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第六章 三 営業活動の実際
https://note.com/osho7129/n/n0dfd057ff350から続く 【はじめに】 文系の学生の七割が営業部門へ配属されるにもかかわらず、大学に、 営業学部がなく、営業学を学べる機…
第五章 営業とマーケティングと経営の関わり
https://note.com/osho7129/n/nea31f52c005fから続く はじめに 文系の学生の七割が営業部門へ配属されるにもかかわらず、大学に、 営業学部がなく、営業学を学べる機会に…
第4章 7 戦術の進み具合を年間で管理
https://note.com/osho7129/n/n1b680f70ac25から続く 文系の学生の七割が営業部門へ配属されるにもかかわらず、大学に、 営業学部がなく、営業学を学べる機会に乏しいため…
第四章 5 戦術の具体化 6 進行管理
https://note.com/osho7129/n/n93261af307fcから続く 文系の学生の七割が営業部門へ配属されるにもかかわらず、大学に、 営業学部がなく、営業学を学べる機会に乏しいため…
営業学部の教科書 第3章-5 顧客満足の仕組み
https://note.com/osho7129/n/n4c7cabf28f1a から続く 文系の学生の七割が営業部門へ配属されるにもかかわらず、大学に、営業学部がなく、営業学を学べる機会に乏しいた…
営業学部の教科書 第3章-4 間接的なお客様を増やす
https://note.com/osho7129/n/n921954891134から続く 文系の学生の七割が営業部門へ配属されるにもかかわらず、大学に、営業学部がなく、営業学を学べる機会に乏しいため、…
第六章 三 営業活動の実際
https://note.com/osho7129/n/n0dfd057ff350から続く
【はじめに】
文系の学生の七割が営業部門へ配属されるにもかかわらず、大学に、
営業学部がなく、営業学を学べる機会に乏しいため、営業活動が未体験の学生さんでも営業学を学べるように、本稿は書き起こされておりますので、初歩的な入門編から、現場に即した上級編まで、幅広く載っております。
営業というと、営業マンは
第六章 就職し、即戦力になる営業の実際。営業に向いていなければ辞める実例
文系の学生の七割が営業部門へ配属されるにもかかわらず、大学に、
営業学部がなく、営業学を学べる機会に乏しいため、営業活動が未体験の学生さんでも営業学を学べるように、本稿は書き起こされておりますので、初歩的な入門編から、現場に即した上級編まで、幅広く載っております。
営業というと、営業マンは、自社商品の売上を中心に考えますが、お客様ありきの商売ですので、営業学では、お客様を理解するところから始めます
第5章 営業とマーケティングと経営の関わり 3 マーケティングと経営の関連図
文系の学生の七割が営業部門へ配属されるにもかかわらず、大学に、
営業学部がなく、営業学を学べる機会に乏しいため、営業活動が未体験の学生さんでも営業学を学べるように、本稿は書き起こされておりますので、初歩的な入門編から、現場に即した上級編まで、幅広く載っております。
営業というと、営業マンは、自社商品の売上を中心に考えますが、お客様ありきの商売ですので、営業学では、お客様を理解するところから始めます
第5章 営業とマーケティングと経営の関わり 2、売れる商品を増やし、売れるように売るマーケティング
文系の学生の七割が営業部門へ配属されるにもかかわらず、大学に、
営業学部がなく、営業学を学べる機会に乏しいため、営業活動が未体験の学生さんでも営業学を学べるように、本稿は書き起こされておりますので、初歩的な入門編から、現場に即した上級編まで、幅広く載っております。
営業というと、営業マンは、自社商品の売上を中心に考えますが、お客様ありきの商売ですので、営業学では、お客様を理解するところから始めます
第五章 営業とマーケティングと経営の関わり
https://note.com/osho7129/n/nea31f52c005fから続く
はじめに
文系の学生の七割が営業部門へ配属されるにもかかわらず、大学に、
営業学部がなく、営業学を学べる機会に乏しいため、営業活動が未体験の学生さんでも営業学を学べるように、本稿は書き起こされておりますので、初歩的な入門編から、現場に即した上級編まで、幅広く載っております。
営業というと、営業マンは、自社
第4章 7 戦術の進み具合を年間で管理
https://note.com/osho7129/n/n1b680f70ac25から続く
文系の学生の七割が営業部門へ配属されるにもかかわらず、大学に、
営業学部がなく、営業学を学べる機会に乏しいため、営業活動が未体験の学生さんでも営業学を学べるように、本稿は書き起こされておりますので、初歩的な入門編から、現場に即した上級編まで、幅広く載っております。
営業というと、営業マンは、自社商品の売上
第四章 5 戦術の具体化 6 進行管理
https://note.com/osho7129/n/n93261af307fcから続く
文系の学生の七割が営業部門へ配属されるにもかかわらず、大学に、
営業学部がなく、営業学を学べる機会に乏しいため、営業活動が未体験の学生さんでも営業学を学べるように、本稿は書き起こされておりますので、初歩的な入門編から、現場に即した上級編まで、幅広く載っております。
営業というと、営業マンは、自社商品の売上
第4章-4 続・営業戦略と戦術の体系図
※体系化(バラバラな個々の物事を一つにまとめ、わかりやすくすること)
文系の学生の七割が営業部門へ配属されるにもかかわらず、大学に、
営業学部がなく、営業学を学べる機会に乏しいため、営業活動が未体験の学生さんでも営業学を学べるように、本稿は書き起こされておりますので、初歩的な入門編から、現場に即した上級編まで、幅広く載っております。
営業というと、営業マンは、自社商品の売上を中心に考えますが、お
営業学部の教科書 第3章-5 顧客満足の仕組み
https://note.com/osho7129/n/n4c7cabf28f1a
から続く
文系の学生の七割が営業部門へ配属されるにもかかわらず、大学に、営業学部がなく、営業学を学べる機会に乏しいため、営業活動が未体験の学生さんでも営業学を学べるように、本稿は書き起こされておりますので、初歩的な入門編から、現場に即した上級編まで、幅広く載っております。
営業というと、営業マンは、自社商品の売
営業学部の教科書 第3章-4 間接的なお客様を増やす
https://note.com/osho7129/n/n921954891134から続く
文系の学生の七割が営業部門へ配属されるにもかかわらず、大学に、営業学部がなく、営業学を学べる機会に乏しいため、営業活動が未体験の学生さんでも営業学を学べるように、本稿は書き起こされておりますので、初歩的な入門編から、現場に即した上級編まで、幅広く載っております。
営業というと、営業マンは、自社商品の売上を中