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産業保健番頭の独り言～法令や日々のことなど～
産業保健番頭
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労働衛生コンサルタント事務所で働く産業保健番頭です。 労働衛生界隈のなんでも屋。 主に、産業医の先生方、産業保健職の方々、会社の人事労務部門の皆さまのお手伝いをしています。 業界の日々のあれこれを綴ります。
記事一覧
ゴールデンウィークのその後で
体調崩したり、メンタル崩したり、悪い情報は社内を駆け巡るが、ポジティブな情報は出回らない。
ゴールデンウィーク明けには、どうせならポジティブな休暇の情報など出回ってほしいと思う。
SAS健診の健康経営
国土交通省が職業ドライバーにSASスクリーニングを推奨しています。
①スクリーニング→②結果が悪かったら精密検査→③重症のSASを治療、の流れです。
当社では、
①精密検査→②軽症も中等症も重症もSASは治療、のスキームを組んで、この4月から実際に運送会社で運用します。
管理する側も従業員側も、かかる時間は、従来の半分！
人件費を含めて費用も、従来のほぼ半分！
必用な治療を受けられる機会は、2
バリウム（〇〇味）飲む！？
バリウムは飲むなよ
絶対飲むなよ
わかることは少ないし
むしろ悪いことも多いぞ
だから
絶対飲むなよ
いや、まじで
注１・熱湯コマーシャル的なネタではございません（本当です）
注２・バリウムを飲むかわりに、ABC検査（胃がんリスク層別化検査）をおすすめします
注３・個人の感想です
部下も上司も、ハラスメントっていうけれど
お互いの信頼関係が乏しい。
そりゃあ、何でも○○ハラになっちゃうよ。
ルールは大切だけど、運用する側にも問題はあるよね。
検査するって、悪いことじゃないよ
「検査結果が悪かったら嫌だから検査しない！」って言う人は、何か思いあたるところがあるんだろな。
でも、その結果が、未来の健康な自分につながるんだから検査は受けた方が良いに決まってる。
悪かったら治せば良いし、早くわかった方が治しやすい。悪くなかったら、それこそ儲けもの。
ピンチをチャンスに変える必用はなくて、検査することは単にチャンスでしかないってことを、もっと沢山の人に知ってもらいたいな。
退職を引き留めるのは〇〇ハラ！？
日本だと転職が多いこの時期にふと思ったこと。
今までいろいろな立場で、辞めさせるのも引き留めるのも見てきて、辞めさせる時にやっていることは”ほぼパワハラ”なんだけど、引き留めはどうなんだろうと。
職場のパワーハラスメントの定義は次の通り。「明るい職場応援団（https://www.no-harassment.mhlw.go.jp/）厚生労働省より」
職場において行われる①優越的な関係を背景とし