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人と会社のリデザイン

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決められた時間に、決められた場所に行き、決められた仕事をする。これまでは、いわば会社が人を動かす時代でした。これからは、人が会社を動かす時代。個が主体となって動き、その集合体とし…
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#チームビルディング

誰も役割をあてがわれない。近未来的なイベント運営手法について。

誰も役割をあてがわれない。近未来的なイベント運営手法について。

先日、大阪のグランフロントにて「近未来のセルフデザイン|交流会」というイベントを開催したんだけど、その運営手法が非常に近未来的だったので、ご紹介したい。

おそらく、通常のイベント運営って、主催者がタスクを割り出し、それらをメンバーに割り当てることで進んでいくと思うのよね。

今回、そこが根本的に異なる。

メンバーひとりひとりが、自らのタスクを考え、提案し、それらをまっとうする形で成り立っている

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自律分散型の組織では「チームへ貢献する」という考え方は不要だ。

自律分散型の組織では「チームへ貢献する」という考え方は不要だ。

0から1じゃなく
10から100でもなく
1から10のところをやりたいです。
しかも誰かのためではなく
自分のためにやりたい。

↑「人と会社のリデザインチーム」 藤本 理恵 さんのブログ記事より抜粋。

リデザインチームが発足して2ヶ月弱。

その間に感じたのは、自律分散型の組織では「チームへ貢献する」という考え方は不要だ、ということ。

え!? そんなことしたら組織が破綻するやん!

そう感じ

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3/26(月)フェイスブックでライブ配信します。

3/26(月)フェイスブックでライブ配信します。

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■ 人と会社のリデザインって?【ライブ配信】
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3/26(月)10:00-10:30am
https://www.facebook.com/events/789845731225221/
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「個が主体となる」というテーマで、人と会社の関係をリデザインするとどうなるか?

「人と会社のリデザインチーム」は、そんなことを提唱するチーム。

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これからの時代のチームデザインとは?

これからの時代のチームデザインとは?

昨日、「人と会社のリデザインチーム」のWebミーティング2回目を実施した。

ミーティングは不定期で、「開催したい」と思ったメンバーが日時と要件を指定し、「ジョインしたい」と思ったメンバーがそこに加わる仕組み。

ミーティング結果は、参加者それぞれがグループチャットに報告して共有するので、議事録もないし、そのための担当者もいない。

もっと言えば、上記のようなことがルール化されているわけではなく、

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メンバーひとりひとりが、自身でできることを考えて、宣言していく。

メンバーひとりひとりが、自身でできることを考えて、宣言していく。

今日、チームとして第一回目のWeb会議を実施したので、そのご報告。

現在、チームメンバーは9名で、今日の参加者は5名。

全員参加にしようと思うと、スケジュール調整に手間がかかりすぎて、スピード感が失われると思ったので、「Web会議を設定したいなー」と思った人が日時を指定して、参加できる人だけ参加し、後ほど内容を共有、という形をとることにした。

で、初回は、わたしが招集者というわけ。

まあ、

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