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人望を得て成功する人の謙虚力
謙虚とは「控え目でつつましい」の他に「へりくだって相手の意見を素直に聞くこと」という意味あいがあります。「へりくだる」が入ると少し弱腰で常に正解であるとは限りません。どんな場面でも身を引き自分の意見を引っ込めるということではありません。視野を広くもち常識にとらわれず、しがらみに縛られることなくバランスよく考えることが謙虚力です。
足るを知る明解で理性的であるには、自分の現在の状態を正確に見極め自
個人情報の取り扱いについて（一部改正あり)
個人情報を取り扱う時の留意点個人情報取り扱う時の留意点は以下になります。
※個人情報とは特定の個人を識別できる情報です。亡くなった方の情報は個人情報ではありません。
１．取得するとき
利用目的を明確にします。曖昧な利用目的ではいけません。具体的には、「事業活動に使うため」という曖昧な表現ではなく、「本商品の発送のため」など明確にする必要があります。
２．利用するとき
個人情報提供者の同意な
外部環境分析で有効な５つの競争要因
１．ポーターの５フォース外部環境分析のうち事業環境の分析を行うためのフレームワークとしてポーターの5フォースがあります。５つの競争要因と具体例をあげます。
要因１．新規参入業者要因。国内携帯端末がAppleやサムスン製のスマートフォンへシフトしたことにより台頭を許し、参入障壁が打ち破られたことが該当します。
要因２．売り手の交渉力。パソコンの開発と販売をしていたIBMがOSやCPUを外注していた
サービス事業化における条件
製品サービスは顧客ニーズの充足、所要、使用、消費のために市場に提供されます。顧客が自らのニーズを満たすために製品のもたらす便益及び効果を買うという視点に立って、顧客満足を目標として立案する必要があります。そのうえで、過去に培ってきたコアコンピタンスに根ざすことが必要になります。コアコンピタンスとは、顧客に対して他社の真似できない自社ならではの価値を提供する中核能力のことです。様々なコアコンピタンス
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