#マネージャー
プレゼンが苦手な人必見！緊張しない資料作成術
(この記事はプレゼンが苦手な方のために、お伝えできればと思います)
みなさんはプレゼンを任されたとき、どう思いますでしょうか？
嫌だなぁと思ったそこのあなた、なぜプレゼンが嫌なのでしょうか？
仕事において、プレゼンは他の人に何かを伝える有効な手段であり、サラリーマンであれば避けては通れません。
プレゼンは緊張するといつも思うあなた。
なぜ緊張するのでしょうか？大事なことを伝える時間なのに、
メンバーにはあえて言わない「イシューの見極め。常識の否定と仮説立案術」
今日は、「イシューの見極め方」について、話したいと思います。
こちらの記事がとても好評で、いいねが増え、ビューが自分の記事の中でダントツ1位になりました。
なので、今日はその続きとして、チームとしては、イシューの洗い出しを上記の記事で行い、活動を進めるという話をしましたが、マネージャーとして、メンバーには言わないイシューのの見極め方
をお話ししたいと思います。
なぜ、メンバーに言わない部分
効率的なデータ分析スキルの身に着け方！1枚の意味のあるグラフ作成から始めよう
今日は、分析ができる人を作る話をしようと思います。YKは普段会社で分析講座をしていて、分析のエキスパート扱いになっています。(自分としては、まだまだ未熟なところがあると思っていますが)
情報社会を生き抜く上において、データ分析等のは、必須のスキルになっています。どのように分析ができる人になるのか？を理解しておくことは、データ分析のスキルを身に着ける上でとても効率的なので、ご紹介したいと思います。
SQL初心者必見！コピペ禁止で効果的に学ぶ方法とは？
今日はYKが教えるSQLの習得の仕方について話したいと思います。
YKがプロジェクトに入ったときに一番始めにスキルとして教えるのがSQLになります。企画であろうと、デザイナーであろうとSQLをやってもらうのがY K流です。
0.なぜ初めにSQLをやるのか？今のものづくりはデータで意思決定をするのが主流で、経営者の勘なんてもので、意思決定しているサービスはないと思います。チームで仕事をしているの
新しい戦略を浸透させる秘訣！KPI変更と体制作りの重要性
突然ですが、戦略とKPIこの２つは切っても切れない関係にあります。戦略策定とKPI策定どちらか片方だけで検討が終わってないでしょうか？
今日は、組織の変え方について、お話ししたいと思います。
事業やサービスがうまくいっていないとき、みなさんはどのような活動をするべきだと思いますのでしょうか？今日は、新しい戦略を導入したときにの話をしたいと思います。
まず、事業がうまくいっていないときは、戦略