OODA LOOPとPDCAサイクルを組合せた最強の運営術 ジャムハウス小室圭三
企業の潜在的価値を見つける（または作る）事で企業価値をつくり企業のステータスや企業間の…
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OODAとPDCAを組合せた最強の運営術 運営者の紹介とご挨拶 その４
色々とありましたが、クリエータになる為の学校を卒業して今後は職探しが始まる。しかし、デジタル業界が人手不足と言えどもクリエータ志願の数も年々増えているし、会社は大小様々、募集1名の所に100名位の応募があるし、当時は30歳になっていたので、30歳をとるか24歳をとるかと悩めばやはり若い子をとるだろうし、どうしたらそう言った若い子たちに負けないようにすればいいのか考えながら就活をしていた。
1年就活
OODAとPDCAを組合せた最強の運営術 運営者の紹介とご挨拶 その3
会社員として、経営者なりきり作戦で毎日を過ごしていたが、一向に出口はみえてこないままの日を過ごしていた。「もしかして、自分はこのまま終わってしまうのか」そう考えると毎日がたまらない・・・・時に仕事の連絡が入るが、結局同業者からの誘いばかり・・・・何とかしないとと思うが、どうにもならない・・・・
そんな時、Windows95の発売のニュースが流れる。これまでもNECのPC98で会社の独自システムで仕
OODAとPDCAを組合せた最強の運営術 運営者の紹介とご挨拶 その１
「OODAとPDCAを組合せた最強の運営術」にアクセスどうもありがとうございます。当ブログを運営している株式会社ジャムハウスの代表取締役の小室圭三と申します。どうぞよろしくお願いいたします。
お蔭さまでジャムハウスを創業してから22年が経ち当初主力業務としていた事業から月日が流れ現状新しい業務に移行した事から色々な経験を踏んでここまでやってきましたので、今回新たなにブログを起ち上げこれまでの経験