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初めての監査と外部評価
さてさて、時間は少し戻ります。令和元年九月。県からいきなり電話がかかってきます
『監査指導部です。運営指導についての案内です。この日に来ますので通知します』
さらには施設の外部評価というイベントと重なってしまいました。外部評価とは介護福祉に詳しい一人者が施設を訪ね、利用者と同じ生活をして施設の取り組みを見るという取り組みで事業所は年一度受けねばなりません。
実地指導は指定更新が控えている事業
ある地域密着型施設長の懺悔
土人に引導を渡しましたが初めて人を叩き出しなんかやるせない気持ちでいました。そんな中逃げた龍一がセフレを連れて
『お疲れ。アイツクビにした？』
流石にむかっと来ました。厄介事を人に押し付けて逃げてセフレと何をしていたというのでしょう。しかし、事業所運営のノウハウも行政対応も何もできない。悔しいけどまだ龍一に頭を下げないといけませんでした。
幸い夏の賞与が出るので土人が残した借金はそれで相殺さ
ある地域密着型施設施設長だった私の懺悔
怒り狂う土人。龍一が休みと知り事務局長にいいました。
『この日は彼に引導を渡す予定だったのに何を勝手に龍一を福岡にやらせたのか？アンタたちあえよ。アンタが働けって言って入れたんでしょうよ。違いますか』
返事は
『私は忙しいんだから。アンタが管理者なんだからいいようにしなさい。面倒くさい』
でした。これが社会福祉に関わる人の言う言葉でしょうか。呆れてしまいます。結局殺しかねない勢いの土人と向か