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考えがととのうマガジン

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状況に合わせて、自分の考えをスムーズに巡らせるための考え方を紹介しています。考え方はたくさんあって、自分に合う合わないものがあります。まるでサプリのようなものです。色々試しながら…
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#思考法

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あなたの抽象化のクセを知りたいときに使えるラダーリング法

あなたの抽象化のクセを知りたいときに使えるラダーリング法

抽象化の仕方は、人によってかなりの違いがあります。この違いがあることでうまく人に自分の考えを伝えられなかったり、他の人の議論についていけなくなったりします。また、抽象化のトレーニングをしようと思っても、そもそも自分のクセを知らないとうまくできなかったりします。そこで、今回はラダーリングという方法を使って、自分の抽象化のクセを探る方法を紹介します。

ラダーリングとは？ラダーリングは、はしご（ラダー

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抽象度のコントロールが難しいと感じるときに使える2つの考え方

抽象度のコントロールが難しいと感じるときに使える2つの考え方

何かについて考えるときに「抽象度をコントロールすること」が難しい、という話を聞くことがあります。私自身も興味をもっているテーマの一つで、抽象度のコントロールが上手くなりたいと思っています。そこで今回は、抽象度のコントロールについて「抽象度を上げる方向性」と「抽象度の段階の刻み方」という2つの視点から考える方法を紹介します。

抽象度を上げる方向性まず「抽象度を上げる方向性」について考えてみます。た

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新しいことに取り組む時に使える、到達目標を段階に分けて設定する考え方

新しいことに取り組む時に使える、到達目標を段階に分けて設定する考え方

新たになにかに取り組むときは不確実さが伴うので、思い描いた通りに目標を達成できることは少ないものです。

そんなときに、段階的に目標を設定するという考え方があります。たとえば、私が講義を組み立てるときは3段階（最低目標、中間目標、最大目標）で目標を設定することが多いです。下位の目標が達成できないと、上位の目標は達成できないという構造を意識して記述します。

たとえば、単純化するために「自分に合う美

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仏教の広がりを捉える時に使える、2軸で捉える考え方

仏教の広がりを捉える時に使える、2軸で捉える考え方

仏教には、たくさんの宗派があって面白いものです。一見すると「本当に仏教としてくくっていいの？」と思うぐらい考え方が違うものもあります。今回はその広がりを、利己的と利他的、自力と他力、という2軸で考えてみます。

これは趣味的な解釈（β版）なので、事実とズレている部分があるかもしれません。もし気づいた方がいたら、教えていただいてアップデートできたら良いなとおもっています。

利己的ｘ自力の仏教初期の

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グループワークで議論が停滞しそうな時に使える「個人の時間を活かす」テクニック

グループワークで議論が停滞しそうな時に使える「個人の時間を活かす」テクニック

グループで話し合うことで、一人ではたどり着けない発想ができることがあります。一方で、せっかくグループで話し合っているのに「これなら一人で考えた方が良くない？」という場面に出くわすことがあります。今回は、そんな時に、グループでの話し合いをより活かせるようにするための「個人で考える時間を作る」と「構造的に考えをまとめる」という考え方を紹介します。

グループで話し合いをするときは、参加する一人ひとりの

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複雑なことを考えるときに使える、ものことを視点ごとに分けて考える方法

複雑なことを考えるときに使える、ものことを視点ごとに分けて考える方法

複雑なものことを考えるときに、すべてを同時に考えることはできません。そこで、どのような視点から考えることが必要か洗い出し、視点同士の関係性を整理したうえで、視点ごとに考えるようにします。

3DCGを描くことを例に挙げてみます。3DCGを描くときは、三面図（平面図、正面図、側面図）といわれる、3つの視点を使って考えたりします（図はNMRIのページ「機械設計のための基礎製図」からの引用です）。

こ

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なかなか考えが広がらない時に使える、「なんのため？」に注目して深掘りする考え方

なかなか考えが広がらない時に使える、「なんのため？」に注目して深掘りする考え方

一生懸命考えているのになかなか考えが広がらない、という時があります。そういう時のために、「考え方」を覚えて使えるようにすると捗るものです。

そこで、今回は「なんのため？」に注目する考え方を紹介します。

観光地について考えることを例にとって考えてみます。観光地について調査してみると、観光地に行きたい当事者から「短時間でいける場所が良い」という声があることが分かりました。その発見をもとに「この観光

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「諸行無常」を構造的に捉える（β版）

「諸行無常」を構造的に捉える（β版）

個人的に釈迦が説いた初期の仏教は「世の中についての考え方」が面白いと思っています。なので、その考え方について私なりに捉えてみる試みをしようと思います。今回は「諸行無常」という考え方について捉えてみます。

諸行無常とは諸行無常とは言葉で説明するとどういうことか、佐々木 閑. NHK「100分de名著」ブックス ブッダ 真理のことば, NHK出版. Kindle Edition, から引用します。

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何かを主張をしたい時に使える、「ちょうど良さ」を意識的する考え方

何かを主張をしたい時に使える、「ちょうど良さ」を意識的する考え方

何かを主張したいときは、やった事実に合わせて、ちょうど良い主張をすることが大事です。主張しすぎればどこかに穴が出ますし、主張しなさすぎると魅力が伝わりません。とくに、研究などの成果を報告するときには、この考え方が大事になります。

カレーを例に考えてみる今回は、Aさんが「今まで食べたカレー史上、最も美味しいカレーだ！」といってくれた、という例で考えてみます。このカレーの魅力を誰かに伝えたいと思った

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気づきを忘れがちな時に使える、後で自分を助ける構造的な気づきの残し方

気づきを忘れがちな時に使える、後で自分を助ける構造的な気づきの残し方

誰しも日々仕事をしているときに思い浮かぶ「気づき」があると思います。せっかく得られた気づきを忘れてしまったら、大変もったいないものです。それらを上手く表現して残しておければ、後の自分自身を助けることになります。ということで、この記事では気づきの残し方について紹介します。

意識的に気づきを探す機会をつくるまずは考え方として「気づきというのは意識的に探して残すものだ」と捉えると良いです。もちろん無意

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自分が大事にしていることに気づくための、よく使うキーワードに意識的になる考え方

自分が大事にしていることに気づくための、よく使うキーワードに意識的になる考え方

自分の仕事をもっとワクワクしながら進められるようにしたいという向けです。自分がよく使うキーワードを意識的に言語化して明確にする考え方についてお話します。

人は考えを喋るときに、大事だと思っていて繰り返し使うキーワードがあります。ただ、そのキーワードで何を表現したいのか、あいまいになっていることがあります。そういうときに、あいまいに使っているキーワードを深掘りします。

たとえば、そのキーワード

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自分の特徴を捉える時に使える「構造化する」という考え方

自分の特徴を捉える時に使える「構造化する」という考え方

自分のやっていることの特徴ってなんでしょう？たとえば、営業という仕事をしているとしても、営業のやり方とかが違ったりしますよね。うまく自分の特徴を捉えられれば、他の人と何が違うのか、自分がやっていることの価値のポイントはどこか、などに気づきやすくなります。今回は、構造を使った考え方の一つを書きます。

対比構造をつくる構造の一つとして、対比構造はシンプルでやりやすいです。「普通だったらこうだけど、自

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UIの細部だけに注目しがちのときに使える「考える時間と視点を決める」という考え方

UIの細部だけに注目しがちのときに使える「考える時間と視点を決める」という考え方

ユーザインタフェース（UI）の細かい所ばかりが気になって、うまく思考が進まないときがあります。今回はそんなときの思考の対処法について書きます。

考える時間と視点を決める
すごくスタンダードではありますが、視点が整理されたフレームワークを使って、考える時間と視点を決めて作業するやり方があります。

たとえば、サービスを使う人の体験（UX）に関することであれば、UXホワイトペーパーで整理された4つの

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