波戸岡光太

弁護士、ビジネスコーチ 中小企業をもりたてるパートナーとして、ビジネスコーチングスキル…

波戸岡光太

弁護士、ビジネスコーチ 中小企業をもりたてるパートナーとして、ビジネスコーチングスキルを取り入れ、企業理念や経営者の想い、事業を理解した上で法的アドバイス、対外交渉、リーガルチェックを行うことをポリシーとしています。 https://hatooka.jp/

記事一覧

初めての株式譲渡契約。スムーズな契約締結のためのリーガルチェックポイント

こんにちは。弁護士・ビジネスコーチの波戸岡光太です。 会社の規模拡大や組織再編、事業承継などさまざまな目的で利用される株式譲渡。仕組み自体は複雑ではないため、…

波戸岡光太
6か月前
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顧客紹介手数料契約書は「紹介成立のタイミング」と「手数料の明確化」が重要

こんにちは。弁護士・ビジネスコーチの波戸岡光太です。 中小企業や個人事業主のひとつのビジネスとして、見込み客を探して紹介してくれたら紹介手数料を支払う、という…

波戸岡光太
7か月前
3

毎月第3木am930-1130に「判例タイムズを読む会」を開催しています(Zoom)。次回は11月16日、2023.10号を扱います。
士業又は法務に関心ある方で、会のモットーに共感し、主体的・継続的に参加できる方、ご一緒しましょう!https://hatooka.jp/blog/2021/06/19/%e5%a3%ab%e6%a5%ad%e5%90%91%e3%81%91%e5%8b%89%e5%bc%b7%e4%bc%9a%e3%82%92%e3%82%84%e3%81%a3%e3%81%a6%e3%81%be%e3%81%99%e3%80%82/

波戸岡光太
7か月前

コンプライアス違反はなぜ起きる?その理由を社会心理学から考える

こんにちは。弁護士・ビジネスコーチの波戸岡光太です。 今や当たり前のように耳にする「コンプライアンス」。企業のホームページでは、必ずと言ってよいほどコンプライ…

波戸岡光太
9か月前
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人材紹介会社で採用した社員がすぐに辞めてしまった!返金してもらえる?

こんにちは。弁護士・ビジネスコーチの波戸岡光太です。 ここ数年、採用は売り手市場が続いています。 企業は人材確保のため、さまざまな採用を行っていますが、中でも人…

波戸岡光太
10か月前
6

トラブルを防ぐシステム開発契約書の作り方

こんにちは。弁護士・ビジネスコーチの波戸岡光太です。 今回は、システム開発における業務委託契約、特に中小企業間で行われるシステム開発契約の契約書作成についてお話…

波戸岡光太
11か月前
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「システム開発でトラブル発生⁉」は事前の対策で防げる!

こんにちは。弁護士・ビジネスコーチの波戸岡光太です。 IT化が進むにつれ、システム開発を受託したIT企業の方からの相談が増えています。 システム開発に関する法律トラ…

3

『世界標準の経営理論』読書会やってます

隔週日曜朝に開催している『世界標準の経営理論』読書会。 私がファシリを務めさせて頂いて、もうすぐ1年となります。 著者の入山先生は「世界標準の経営理論を体系的に…

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パワハラ相談は適切な対応で早期解決を!

こんにちは。弁護士・ビジネスコーチの波戸岡光太です。 皆さんは、社員からパワハラの相談を受けたとき、どのように対応するのが適切か、ご存じですか? パワハラは初…

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新規事業に「リーガルチェック」は欠かせない!

こんにちは。弁護士・ビジネスコーチの波戸岡光太です。 皆さんは新規事業を立ち上げるときに必要な契約書は、どのくらいあるかご存じでしょうか?業務委託契約書、秘密…

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秘密保持契約書(NDA)はココをチェック!

こんにちは。弁護士・ビジネスコーチの波戸岡光太です。 企業間で取引を行う場合、お互いの企業秘密や機密事項やその取扱いについて定めた契約、「機密保持契約(NDA)」…

「内容証明郵便」は怖くない!

こんにちは。弁護士・ビジネスコーチの波戸岡光太です。 警告や損害賠償などを求める内容証明郵便が届いたこと、ありますか? 内容証明郵便が届くだけで、オロオロしてし…

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実務に役立つ法律書を読む会(実読会)のご案内

弁護士、司法書士、税理士、社労士など士業の方や、 法務担当者、法務に関心あるビジネスパーソン向けの勉強会 《実務に役立つ法律書を読む会(実読会)》を、毎月1回、zo…

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超激務のクリニック経営のサポート役に弁護士が向いている理由

こんにちは。弁護士・ビジネスコーチの波戸岡光太です。 私は普段、中小企業の顧問弁護士をメインに活動しています。 クリニックの顧問をさせて頂く機会も多いのですが、…

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新しいパワハラのカタチ、「逆パワハラ」とは

こんにちは。弁護士・ビジネスコーチの波戸岡光太です。 パワハラが社会問題となり、会社の大小に関わらず、ハラスメント防止措置が義務付けられました。 そんな中、部下…

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“退職勧奨”で違法にならない、上手な退職の勧め方

こんにちは。弁護士・ビジネスコーチの波戸岡光太です。 「辞めさせたい社員がいるけど、どうにもできないですよね……」 経営者の方から、こんな相談を受けることがあり…

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初めての株式譲渡契約。スムーズな契約締結のためのリーガルチェックポイント

初めての株式譲渡契約。スムーズな契約締結のためのリーガルチェックポイント

こんにちは。弁護士・ビジネスコーチの波戸岡光太です。

会社の規模拡大や組織再編、事業承継などさまざまな目的で利用される株式譲渡。仕組み自体は複雑ではないため、中小企業のM&Aにおいて多く用いられています。

経営者が初めてM&Aで株式譲渡を行う際、契約の話が進むにつれて不安を感じ、ご相談をいただくケースがあります。そこで今回は、株式譲渡の際に確認しておきたいチェックポイントをお伝えします。

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顧客紹介手数料契約書は「紹介成立のタイミング」と「手数料の明確化」が重要

顧客紹介手数料契約書は「紹介成立のタイミング」と「手数料の明確化」が重要

こんにちは。弁護士・ビジネスコーチの波戸岡光太です。

中小企業や個人事業主のひとつのビジネスとして、見込み客を探して紹介してくれたら紹介手数料を支払う、ということは多いのではないでしょうか。

今回は、顧客を紹介してもらった時の紹介手数料契約について、契約書のリーガルチェックポイントをお伝えします。リーガルチェックポイントをおさえて、トラブルを回避する契約書にしましょう。事例も紹介しているの

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毎月第3木am930-1130に「判例タイムズを読む会」を開催しています(Zoom)。次回は11月16日、2023.10号を扱います。
士業又は法務に関心ある方で、会のモットーに共感し、主体的・継続的に参加できる方、ご一緒しましょう!https://hatooka.jp/blog/2021/06/19/%e5%a3%ab%e6%a5%ad%e5%90%91%e3%81%91%e5%8b%89%e5%bc%b7%e4%bc%9a%e3%82%92%e3%82%84%e3%81%a3%e3%81%a6%e3%81%be%e3%81%99%e3%80%82/

コンプライアス違反はなぜ起きる?その理由を社会心理学から考える

コンプライアス違反はなぜ起きる?その理由を社会心理学から考える

こんにちは。弁護士・ビジネスコーチの波戸岡光太です。

今や当たり前のように耳にする「コンプライアンス」。企業のホームページでは、必ずと言ってよいほどコンプライアンスについて記載されたページを見ることができます。

コンプライアンスを遵守することは企業の存続を左右する大きなポイントのひとつです。なぜなら、コンプライアンス違反は顧客離れ、従業員離れ、経営悪化につながる恐れがあるからです。

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人材紹介会社で採用した社員がすぐに辞めてしまった!返金してもらえる?

人材紹介会社で採用した社員がすぐに辞めてしまった!返金してもらえる?

こんにちは。弁護士・ビジネスコーチの波戸岡光太です。

ここ数年、採用は売り手市場が続いています。
企業は人材確保のため、さまざまな採用を行っていますが、中でも人材紹介会社を経由した採用が増えています。

今回は、人材紹介会社にまつわるトラブル、特に採用した社員が早期退職した場合についてお話しします。

成功報酬型の人材紹介業企業の人材不足を受けて、人材紹介会社は急増しています。
個人でも企

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トラブルを防ぐシステム開発契約書の作り方

トラブルを防ぐシステム開発契約書の作り方

こんにちは。弁護士・ビジネスコーチの波戸岡光太です。

今回は、システム開発における業務委託契約、特に中小企業間で行われるシステム開発契約の契約書作成についてお話しします。

工程が多く細かいシステム開発ですが、双方が納得できる契約書作成のポイントをお伝えします。

どの案件にも共通する部分はひな形活用が効率的 契約書を作成する際は、ひな形を活用するのが早くて便利です。ですが、ひな形はどの程度信頼

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「システム開発でトラブル発生⁉」は事前の対策で防げる!

「システム開発でトラブル発生⁉」は事前の対策で防げる!

こんにちは。弁護士・ビジネスコーチの波戸岡光太です。

IT化が進むにつれ、システム開発を受託したIT企業の方からの相談が増えています。

システム開発に関する法律トラブルでは、クライアントが望むレベルに達していないとか、システムの完成度が低いという理由で、代金の支払いを拒絶されるケースが多いのが特徴です。

今回は、システム開発をめぐる法律トラブルのよくあるケースと、トラブルを回避するための事前

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『世界標準の経営理論』読書会やってます

『世界標準の経営理論』読書会やってます

隔週日曜朝に開催している『世界標準の経営理論』読書会。
私がファシリを務めさせて頂いて、もうすぐ1年となります。

著者の入山先生は「世界標準の経営理論を体系的に理解し、これを思考の軸として活用し、ビジネスの未来を切り開く」ことを目的に本書を執筆され、
これを実現するには、この本で意見交換し、議論することが大変有効であることも提唱されました。
それを実践する場がこの読書会です。

毎回1章ずつ読み

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パワハラ相談は適切な対応で早期解決を!

パワハラ相談は適切な対応で早期解決を!

こんにちは。弁護士・ビジネスコーチの波戸岡光太です。

皆さんは、社員からパワハラの相談を受けたとき、どのように対応するのが適切か、ご存じですか?

パワハラは初動対応を間違えると、状況が悪化することもあります。
そうならないためにも、適切な対応で早期解決を図りたいものです。

今回はパワハラの相談を受けたときのNG対応と望ましい対応についてご紹介します。

誤った初動対応の典型例近年施行さ

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新規事業に「リーガルチェック」は欠かせない!

新規事業に「リーガルチェック」は欠かせない!

こんにちは。弁護士・ビジネスコーチの波戸岡光太です。

皆さんは新規事業を立ち上げるときに必要な契約書は、どのくらいあるかご存じでしょうか?業務委託契約書、秘密保持契約書、雇用契約書など実に様々です。

今回は新規事業を開始するにあたり不可欠な契約書のリーガルチェックをはじめ、新規事業立ち上げに役立つ制度をご紹介します。

「リーガルチェック」って何をする?リーガルチェックでは、単に契約書に間

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秘密保持契約書(NDA)はココをチェック!

秘密保持契約書(NDA)はココをチェック!

こんにちは。弁護士・ビジネスコーチの波戸岡光太です。

企業間で取引を行う場合、お互いの企業秘密や機密事項やその取扱いについて定めた契約、「機密保持契約(NDA)」を結ぶことが多いのではないでしょうか。

そのようなとき、どこをチェックしたらよいのか、今回は秘密保持契約書(NDA)のリーガルチェックポイントについて、お話しします。

秘密保持契約書(NDA)とは 秘密保持契約書(NDA)とは、

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「内容証明郵便」は怖くない!

「内容証明郵便」は怖くない!

こんにちは。弁護士・ビジネスコーチの波戸岡光太です。

警告や損害賠償などを求める内容証明郵便が届いたこと、ありますか?
内容証明郵便が届くだけで、オロオロしてしまいがちですが、回答期限を過ぎてしまったとしたら、さらにオロオロしてしまいますね。

今回は内容証明郵便にどのように対応したらよいのか、お話しします。

回答期限はどこまで法的拘束力があるのか
内容証明郵便が来たけど、気付いたら回

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実務に役立つ法律書を読む会(実読会)のご案内

実務に役立つ法律書を読む会(実読会)のご案内

弁護士、司法書士、税理士、社労士など士業の方や、
法務担当者、法務に関心あるビジネスパーソン向けの勉強会
《実務に役立つ法律書を読む会(実読会)》を、毎月1回、zoomで開催しています。
知識をアップデートし、互いの知見をシェアする、好奇心あふれる研鑽の場です。

モットーは、
「ゆるく・ほそく・ながく。負担感なく続ける」
「問いと知見をシェアし、ギフトの精神で参加する」

ご興味ある勉強会があり

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超激務のクリニック経営のサポート役に弁護士が向いている理由

超激務のクリニック経営のサポート役に弁護士が向いている理由

こんにちは。弁護士・ビジネスコーチの波戸岡光太です。

私は普段、中小企業の顧問弁護士をメインに活動しています。
クリニックの顧問をさせて頂く機会も多いのですが、間近で実施の経営を見ていると、クリニック経営の大変さは中小企業のそれとはまた少し異なるように感じます。

今回はクリニック経営にフォーカスして、何がクリニック経営を大変にしているのか、超激務なクリニック経営のサポート役として弁護士が向

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新しいパワハラのカタチ、「逆パワハラ」とは

新しいパワハラのカタチ、「逆パワハラ」とは

こんにちは。弁護士・ビジネスコーチの波戸岡光太です。

パワハラが社会問題となり、会社の大小に関わらず、ハラスメント防止措置が義務付けられました。
そんな中、部下が上司に対して行うパワハラ、通称「逆パワハラ」が増加しているのをご存じですか?

今回は、「逆パワハラ」とはどのようなものなのか、なぜ、そのようなことが起こるのか、対策も含めてお伝えします。

逆パワハラの3つの類型部下から上司へのパワハ

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“退職勧奨”で違法にならない、上手な退職の勧め方

“退職勧奨”で違法にならない、上手な退職の勧め方

こんにちは。弁護士・ビジネスコーチの波戸岡光太です。

「辞めさせたい社員がいるけど、どうにもできないですよね……」

経営者の方から、こんな相談を受けることがあります。
社風に合わなかったり、会社の雰囲気を乱したり、会社に不利益を与えている社員に辞めてほしいと思うのは、経営者としては当然のことです。でも、一方的に辞めさせることができないことは、皆さんご存じのことと思います。

そのようなときに活

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