★院長の心得 自分が悪くなくとも、「院長が悪かった」と言っておけば、丸くおさまることはよくある

★院長回診の意義 ①患者状態の把握 ②診療内容の確認 ③診療報酬の点数の取り忘れの確認 臨床的な意義だけでなく経営的な視点でもしています。

★ピンチはチャンス ピンチはチャンス。臭い飯を食え。 院内で揉め事がおこればチャンスと思った方がよい。人は助けてくれた人を信頼してくれるようになる。つまり信頼を勝ち取れるチャンス！ 信頼がないと正しいことを言っても聞いてくれない。何を言うかではなく、誰が言うかなのだ。

★タスクシェア 昨今、タスクシェアの重要性が強調されています。院内で取り組んでいることを紹介します。”いつ自分が死んでも、職場が回るように”を意識しています笑 ①行政に提出する書類内容の共有 ②drop boxを用いたファイル共有 ③院内の中心メンバーでのLineグループ作り

大病院でも一般社会ではせいぜい中小企業位の規模。でかい開業医みたいなもの。 院長って言っても医者ってだけで大した見識もなく、狭い自分の科のことしか知らないとか、別に名医でもないことも多い。