マガジン
【（行動編）事務超・跳・蝶】クリニックスタッフさんと院長先生
teyede1972
- 3本
【行動編】 以前の記事でため息のまとめや理念を書かせていただきました https://note.com/teyede1972/m/m47143b8d12eb 今回は実際に行動に移してまいりたいと思います。上手くいくかはわかりませんのでまずは【α版】として開始してまいります。 ********************************** 【院長先生へ！】 小さなクリニックでは新規のスタッフ求人に対して募集がなかなか集まらない、現在いるスタッフさんに成長してもらいたい。一律ではなく成長に応じたインセンティブを渡したいが難しいと思っておられませんか？ 私もまさにそんな院長の一人です。 【スタッフの皆様へ】 医療以外でも求人がたくさんある中で小さなクリニックで自分のキャリアを伸ばせるのか？事務長という重責は負いたくない。でも辞めた後も役立つマインドやスキルを身につけたい
クリニックの受付
teyede1972
- 60本
医療・人生の【ため息】を解決したいクリニック院長の先生方へ
teyede1972
- 600本
医療は人々の命に関わることから政策・制度・医療技術の発展の影響を受けることになります。したがってこういったものはクリニック院長の独り言だけは変えられない現実があります。 しかし、目の前のクリニック運営・経営のため息、プライベートのため息など様々なものがあります。しかし先生のため息が人類史上はじめての悩みのことは少ないかと思います。 先人等によって何らかの言語化がされ・誰かが解決策のヒントを出しているはずです。 そのために経営学を学ぼうと言うのが趣旨です。 経営＝金儲け？と思われるかもしれませんが 経営学と独立した学問はなく様々な分野の叡智を組み合わせたのもで あらゆる学びは経営に応用できる可能性があると思ってもらってよいかと思います。
最近の記事
【（行動編）事務超・跳・蝶③】 クリニックのスタッフさんと院長先生へ「普通のことで良いの？漢字は丸覚え？チャックはどう綴る？」
新しいシリーズ小さなクリニックの院長をしておりますが、現在の大きな悩みは人材不足です。これは全国の多くのクリニックで同じため息があると信じます。 先日から【行動編】という新しいシリーズが始まり【「クローズドなオンラインフォーラム」】という記事を書かせて頂きました。しかし、まだプラットフォームについては決まりませんでした。 続けるためには？ 先日の記事の最後で継続する可能性が高いのは ・（入口）自分のしたいこと ・（継続）背中を押す仕組み ・（継続）難しくない課題 という3
【（行動編）事務超・跳・蝶②】 クリニックのスタッフさんと院長先生へ「クローズドなオンラインフォーラム」
新しいシリーズ小さなクリニックの院長をしておりますが、現在の大きな悩みは人材不足です。これは全国の多くのクリニックで同じため息があると信じます。 先日から【行動編】という新しいシリーズが始まり【「どんなプラットフォームで？TMS？LMS?」】という記事を書かせて頂きました。しかし、まだプラットフォームについては決まりませんでした・ とにかく検索②先日の検索結果から360Learningというサービスが良さげでしたが選択から外れたので、次の検索に行きましょう。いつも通りGe
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【（行動編）事務超・跳・蝶①】 クリニックのスタッフさんと院長先生へ「どんなプラットフォームで？TMS？LMS?」
新しいシリーズ小さなクリニックの院長をしておりますが、現在の大きな悩みは人材不足です。これは全国の多くのクリニックで同じため息があると信じます。 これまで①ー⑲の記事でため息のまとめや理念について書いてきました。 先日【じゃない・越える・超える②」（とりあえずシリーズ最終回？）】という記事を書かせて頂きましたように、いったん理念については終了して今回からは実際の行動に移っていこうと思います。 集合場所をどうしよう？まずは有志で設計段階から始めるため、多くの参加者を最初か
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【事務超・跳・蝶】 クリニックのスタッフさんと院長先生へ⑲「じゃない・越える・超える②」（とりあえずシリーズ最終回？）
小さなクリニックの院長をしておりますが、現在の大きな悩みは人材不足です。これは全国の多くのクリニックで同じため息があると信じます。 ドラマを見るように第三者的な視点でクリニックでの仕事を顧みると仕方ない面もあるなと自虐的にため息をつくことも多いです。 患者さんのケアを行う医療という性質上、隙間バイトのサイトからお越しになる方に「2時間お願いします」というわけにはいかないのです。 だからと言って景気のよい現在、理想の人材を求めているだけではいつまで経っても人材が足りないと
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【事務超・跳・蝶】 クリニックのスタッフさんと院長先生へ⑰「マイクロマネージメント：クリニックだからこそ患者さんから意思決定まで見える」
小さなクリニックの院長をしておりますが、現在の大きな悩みは人材不足です。これは全国の多くのクリニックで同じため息があると信じます。 ドラマを見るように第三者的な視点でクリニックでの仕事を顧みると仕方ない面もあるなと自虐的にため息をつくことも多いです。 患者さんのケアを行う医療という性質上、隙間バイトのサイトからお越しになる方に「2時間お願いします」というわけにはいかないのです。 だからと言って景気のよい現在、理想の人材を求めているだけではいつまで経っても人材が足りないと
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