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HIROLAB

7か月前

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貴方がリーダーならどうしますか？シリーズvol242 4月、5月、6月は、美容学生さんの就活期間。就職ガイダンス→サロン見学→面接希望に繋げたい…ですよね!?　

Mitsuru Fujii

1年前

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貴方がリーダーならどうしますか？シリーズvol245 男性スタッフ、女性スタッフ、どちらが多いですか？それぞれの良さを経営に活かすには？

Mitsuru Fujii

1年前

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貴方がリーダーならどうしますか？シリーズvol241 『美容師を辞めて〜をしたいので、退社したいです』と言われたら…どう対応していますか？

Mitsuru Fujii

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貴方がリーダーならどうしますか？シリーズvol234 新人研修中の新人の胸に『研修中』の札って、必要？それとも必要でない？！　　

Mitsuru Fujii

1年前

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貴方がリーダーならどうしますか？シリーズvol238 美容師デビューするまでの技術試験を何回も落ち続けているスタッフへの対応！？

Mitsuru Fujii

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貴方がリーダーならどうしますか？シリーズvol243 求人用のInstagram。取り組めばいいのは分かっていても、なかなか取り組めない…とお悩みのリーダー必読。

Mitsuru Fujii

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貴方がリーダーならどうしますか？シリーズvol244 美容室経営は、スタッフ数を増やして会社を大きくした方が良いの？もしそうだとすれば、その理由は？

Mitsuru Fujii

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貴方がリーダーならどうしますか？シリーズvol240 美容室の経営者として現場を上がる理由とタイミングは？

Mitsuru Fujii

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貴方がリーダーならどうしますか？シリーズvol235 「あっ！すいません！やっていません…忘れていました…」を繰り返すスタッフに、イラッっとさせられた経験のあるリーダー必読！

Mitsuru Fujii

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貴方がリーダーならどうしますか？シリーズvol 220 サロンが何となく『ゆる～い』感じなっていて、締まりがないことが気になるリーダー必読！

Mitsuru Fujii

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貴方がリーダーならどうしますか？シリーズvol 229売上げを上げる方法は二種類あるんです？！失敗しない年間計画の立て方　第3弾年間方針の具体的な立て方！

Mitsuru Fujii

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貴方がリーダーならどうしますか？シリーズvol236　パートさんや時短社員の待遇って良い方がいいの？あまり良くすると正社員から不満が出そう…って考えているリーダー必読。

Mitsuru Fujii

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貴方がリーダーならどうしますか？シリーズvol 224 リーダーシップに欠けている店長に対して悩んだ経験ってございますか？

Mitsuru Fujii

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貴方がリーダーならどうしますか？シリーズvol 209 後継者問題（大型店の問題点）番外編　我が子を会社に向かい入れた時点から、会社の雲行きが怪しくなり…

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貴方がリーダーならどうしますか？シリーズvol 218　ミーティングと朝礼終礼はセットで…決めたことができない問題…にお悩みのリーダー必読！第3弾

Mitsuru Fujii

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貴方がリーダーならどうしますか？シリーズvol 210 退職の連鎖反応（大型店の問題点）番外編　『こんなしんどい仕事、早く辞めたいな…』と心の中で思っているかも!?

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貴方がリーダーならどうしますか？シリーズvol 186　デビュー者数と新規数のバランスが取れない問題(大型店の問題点）第1弾

Mitsuru Fujii

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貴方がリーダーならどうしますか？シリーズvol 184　社長と№2の近くて遠い関係性の問題（大型店のお悩みシリーズ）第2弾

Mitsuru Fujii

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貴方がリーダーならどうしますか？シリーズvol 183　課題のある部下をそのまま放置してしまう幹部の問題（大型店のお悩みシリーズ）第2弾　一見『店長の自覚の無さ』や『責任感の無さ』が原因に見える！？

Mitsuru Fujii

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貴方がリーダーならどうしますか？シリーズvol 160　『これさえ取り組めば、達成できそう！』と思える勝算さえあれば、目標意識は上がる？！目標意識の低迷（大型店のお悩みシリーズ）第2弾

Mitsuru Fujii

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貴方がリーダーならどうしますか？シリーズvol 175　報連相の頻度が極端に低い幹部の問題（大型店のお悩みシリーズ）第2弾『報連相』の中で、一番大切なのは、『連絡』！？

Mitsuru Fujii

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貴方がリーダーならどうしますか？シリーズvol 226　もう少し部下へしっかり関わって欲しい！…部下への関わり方が足りない店長って…どう対応されていますか？

Mitsuru Fujii

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貴方がリーダーならどうしますか？シリーズvol 155　幹部と末端社員の温度差（大型店のお悩みシリーズ）第1弾

Mitsuru Fujii

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貴方がリーダーならどうしますか？シリーズvol 147　組織図って何のためにあるの？報連相の不徹底による信頼関係の悪化 ‥対処法の第2弾（大型店のお悩みシリーズ）

Mitsuru Fujii

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貴方がリーダーならどうしますか？シリーズvol 230　美容室の店長のお給料って、どのように決まられていますか？

Mitsuru Fujii

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貴方がリーダーならどうしますか？シリーズvol 166　部下のせいにして、自分を変えようとしない幹部の問題（大型店のお悩みシリーズ）第1弾

Mitsuru Fujii

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貴方がリーダーならどうしますか？シリーズvol 150　プロジェクトチーム発足の効果！物事を進めるスピードが遅い‥の対処法第3弾（大型店のお悩みシリーズ）

Mitsuru Fujii

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貴方がリーダーならどうしますか？シリーズvol 157　社員の声が反映された経営計画書づくり?!　幹部と末端社員の温度差（大型店のお悩みシリーズ）第3弾

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貴方がリーダーならどうしますか？シリーズvol 158　できる個性的な社員の疎外感（大型店のお悩みシリーズ）

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貴方がリーダーならどうしますか？シリーズvol 154『担当制』と『育成目標』が上司と部下の関係性を深くする！？気薄な人間関係（大型店のお悩みシリーズ）第3弾

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貴方がリーダーならどうしますか？シリーズvol 141 『やらされている感による社員の疲弊』の対処法の第2弾！

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貴方がリーダーならどうしますか？シリーズvol 139 美容室大型店ならではの共通の悩みや課題をご紹介！

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貴方がリーダーならどうしますか？シリーズvol 124　『トップが変われば会社が変わる』というフレーズ、一度は耳にしたことはあるけど、トップの何が変われば会社が変わるのか？に、疑問を抱いたことってありませんか？part３『仕組みの問題』

Mitsuru Fujii

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貴方がリーダーならどうしますか？シリーズvol 132　やってもやってもできない能力に問題のあるスタッフに対して、育成側が我慢しきれず「何でお前はできないんだ！」と腹を立ててても、できるようにはなりませんよね。Part2

Mitsuru Fujii

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貴方がリーダーならどうしますか？シリーズvol 178　言ったらやるけど、言わないとやらない幹部の問題（大型店のお悩みシリーズ）店長に『自由』と『責任』を与えると解決？！第2弾

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貴方がリーダーならどうしますか？シリーズvol 123　『トップが変われば会社が変わる』というフレーズ、一度は耳にしたことはあるけど、トップの何が変われば会社が変わるのか？に、疑問を抱いたことってありませんか？part2　因我精神

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貴方がリーダーならどうしますか？シリーズvol 141 『やらされている感による社員の疲弊』の対処法の第2弾！

貴方がリーダーならどうしますか？シリーズvol 152 気薄な人間関係 （大型店のお悩みシリーズ）第1弾

貴方がリーダーならどうしますか？シリーズvol 151 誰かがやるだろう精神の蔓延‥スタッフの責任感の欠如 （大型店のお悩みシリーズ）

貴方がリーダーならどうしますか？シリーズvol 140 大型店のお悩み『やらされている感による社員の疲弊』の対処法の第１弾！

貴方がリーダーならどうしますか？シリーズvol 138 接客マニュアルを作りたい‥どこからどう作っていいのか？分からないリーダー必読！

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貴方がリーダーならどうしますか？シリーズvol 137 接客マニュアルを作ったのはいいけど、あまりにもマニュアルっぽくなってしまった‥とお嘆きのリーダー必読！

貴方がリーダーならどうしますか？シリーズvol 131 何をやらせてもできないスタッフ‥どう対応したらいいのか？悩んだ経験ってございますか？part１

貴方がリーダーならどうしますか？シリーズvol 178 言ったらやるけど、言わないとやらない幹部の問題（大型店のお悩みシリーズ）店長に『自由』と『責任』を与えると解決？！第2弾

貴方がリーダーならどうしますか？シリーズvol 135 彼氏（彼女）ができて、仕事にも練習にも身が入らないスタッフ‥仕事は仕事、プライベートはプライベート、けじめをつけなさい！と注意をしたくなりますよね。

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