戦略人事

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HRテック企業のマーケターが人事・HR領域の書籍を22冊読んだ

清野雄太
3週間前

「SmartHR版サステナブル人事」をはじめます

SmartHR版サステナブル人事
1か月前

自己紹介|はじめてのnote

小見山太陽
3週間前

HRBPのための人事戦略デザインのチェックポイント

Career & Learning Lab.
6日前

どんな企業がHRBPを導入すべきか？

太田 昂志｜ゆめみCHRO
1か月前

「戦略的採用のための教科書（Day⑤採用戦略を立案する-その１採用の成功とは？）」

¥0〜
割引あり
【Fun with HR】HRをHackするMasaのnote
3週間前

戦略人事：曖昧になる境界線（賃金戦略は誰が決定するのか）

nack66@中野ソフトウエアサービス
1か月前

戦略人事：政府の思惑と現場の思惑の温度差（リストラと高齢者の雇用延長）

nack66@中野ソフトウエアサービス
3週間前

「タレントマネジメント」について解説いたします

江戸っ子
5か月前

私の思う「人事」を書き留める

瀬
3日前

社員のキャリア自律促進のための「キャリア開発支援」プログラムリスト

Career & Learning Lab.
1か月前

【創業note】やるべきことをきちんとやっていると自己効力感を持てる話～2期目の振り返り～

キャリア・クラフティングのススメ　　-『人事組織で悩む経営者』と『キャリアで悩む個人』の間の人-
1か月前

HRBPの “P” はPartner? それともPromoter?

井出 日彦_グッドパッチ人事責任者
5か月前

「戦略的採用のための教科書（Day⑤採用戦略を立案する-その3マーケティング）」

¥0〜
割引あり
【Fun with HR】HRをHackするMasaのnote
11日前

パルスサーベイ、始めます。～未来に繋がる職場づくり～

株式会社GOOD PLACE
2か月前

【創業note】「らしさ」を使って「らしくないこと」をした2年目～2期目の振り返り～

キャリア・クラフティングのススメ　　-『人事組織で悩む経営者』と『キャリアで悩む個人』の間の人-
2か月前

戦略人事：安定しない雇用を前提とした戦略（働き方の多様性、スポットワーク）

nack66@中野ソフトウエアサービス
10日前

中途入社者のスムーズな受け入れのための「オンボーディング」プログラムリスト

Career & Learning Lab.
2か月前

【人生という航海に舵取りを】『キャリアオーナーシップ』を、故郷香川での「一杯の讃岐うどん」で振り返る

遠藤 亮介 (Ryosuke Endo) | 外資系17年 ⇒ 上場企業12か国のCHRO ⇒ 起業
4日前

外資系企業HRBPのリアルなタスクリスト

Career & Learning Lab.
4か月前

「適所適材」と「適材適所」のバランスを 〜"タレントレビュー"の勧め〜

Career & Learning Lab.
2か月前

戦略人事？必要な役割と構築方法／人事部門の重要性

MSC｜株式会社マネジメントサービスセンター【公式】
2か月前

採用ターゲットが思わず振り向くスカウト作成術

Kayo Kosunago
2週間前

【囚われからの解放】深い友人関係とコーチングの共通点

遠藤 亮介 (Ryosuke Endo) | 外資系17年 ⇒ 上場企業12か国のCHRO ⇒ 起業
3週間前

「戦略的採用のための教科書（Day⑤採用戦略を立案する-その4セレクション）」

¥0〜
割引あり
【Fun with HR】HRをHackするMasaのnote
10日前

求められる能力の人材育成と確保 #98 適材適所

我妻武彦@製造業 経営者
4か月前

「CHROになる人」と「人事労務部長で止まる人」の５つの違い～信頼できる柱が欲しい経営者のための『プロパーCHRO』の育て方Vol:5～

キャリア・クラフティングのススメ　　-『人事組織で悩む経営者』と『キャリアで悩む個人』の間の人-
2か月前

戦略人事：虚妄のジョブ型人事（問答無用の人事制度）

nack66@中野ソフトウエアサービス
1か月前

戦略人事：虚妄のジョブ型人事（複線型人事では単なる焼き直しである）

nack66@中野ソフトウエアサービス
1か月前

「戦略的採用のための教科書（Day④要員計画の立て方）」

¥0〜
割引あり
【Fun with HR】HRをHackするMasaのnote
4か月前

戦略人事：無視できない賃金カーブ（初任給の無思慮な賃金アップが生み出すもの）

nack66@中野ソフトウエアサービス
3か月前

若手のキャリアを殺す事業責任者から優秀人材を守る方法～信頼できる柱が欲しい経営者のための『プロパーCHRO』の育て方Vol:11～

キャリア・クラフティングのススメ　　-『人事組織で悩む経営者』と『キャリアで悩む個人』の間の人-
1か月前

戦略人事：二極化する人事制度（ソニー、富士通の差別化賃金制度）

nack66@中野ソフトウエアサービス
5か月前

実は貢献度の低い20%が組織の将来を左右する #67 262の法則

我妻武彦@製造業 経営者
5か月前

『サードプレイス』があると想像以上に人生の幸福感が得られる話～モヤモヤする30代のための教養としてのキャリア①～

キャリア・クラフティングのススメ　　-『人事組織で悩む経営者』と『キャリアで悩む個人』の間の人-
3か月前

世間に転がる意味不明：忘れ去られるリスキルの騒動（いったい今はどうなっているのかが分からない出来事）

nack66@中野ソフトウエアサービス
1か月前

自己紹介 - これまでの職歴・経歴 -

今井　俊文
6か月前

一年間の活動を振り返る、金沢戦略人事の会「振り返り会」を実施！

(株)ガクトラボ公式note
2か月前

企業が成長するために欠かせない根源 #103 経営資源

我妻武彦@製造業 経営者
4か月前

戦略人事：Exit-Voice理論を考える（加速するリストラと危うい離職の加速）

nack66@中野ソフトウエアサービス
1か月前

「共通言語」の力で企業風土をつくり浸透させる～信頼できる柱が欲しい経営者のための『プロパーCHRO』の育て方Vol:8～

キャリア・クラフティングのススメ　　-『人事組織で悩む経営者』と『キャリアで悩む個人』の間の人-
2か月前

戦略人事：昨日と同じ方法が通用するわけがない(リモートワークの終焉）

nack66@中野ソフトウエアサービス
4か月前

戦略人事を学び、創業者が夢見たユートピアの具現化に役立ちたい

Y.MURAYAMA｜医療法人 経営戦略部門
7か月前

「採用オペレーション思考」を「採用マーケティング思考」にパラダイムチェンジする～信頼できる柱が欲しい経営者のための『プロパーCHRO』の育て方Vol:6～

キャリア・クラフティングのススメ　　-『人事組織で悩む経営者』と『キャリアで悩む個人』の間の人-
2か月前

統合報告書は、あらゆるステークホルダーとの対話ツールと成り得る

JOB Scope
1か月前

これからは、人と組織の時代。チームワークが経営レベルで求められている

JOB Scope
1か月前

CHROの評価指標～信頼できる柱が欲しい経営者のための『プロパーCHRO』の育て方 Vol.1～

キャリア・クラフティングのススメ　　-『人事組織で悩む経営者』と『キャリアで悩む個人』の間の人-
3か月前

【地方の中小企業経営者向け】採用のゴールは採用ではない【社労士監修】

櫻井 タクヤ｜BP社労士＠選ばれる企業づくり
6か月前

Z世代からα世代へ。新たな時代に向けて若者世代とどう向き合っていくか

JOB Scope
2週間前

現役人事に聞いた！人事戦略上のホットキーワード【２０２４年版】

¥0〜
割引あり
【Fun with HR】HRをHackするMasaのnote
3日前