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【箸休めvo.1】ロジカルなコミュニケーションのお作法

sosuke
4日前

CFOの意思決定力：課題を持ち越しせず、意思決定のタイミングは１度と認識し合理的なアクションプランを策定できるかが事業成長の鍵となる

CFOのnote：資金調達｜CXO｜上場準備｜ファイナンス
1か月前

【開催レポート】Musashino Valley LT 〜あなたが描きたい『NEXT』を叫べ〜

Musashino Valley Project
5か月前

CFOの資金調達：資金調達にはプロジェクトマネジメントを扱えるようにすることで資金調達の本質（＝本来、一番時間をかけなくてはいけない自社が何をするのか）にリソースをかけられる

CFOのnote：資金調達｜CXO｜上場準備｜ファイナンス
9日前

CFOの資金調達：手軽に実施してしまう資金調達ほど怖いものはない、非連続な成長をしたいなら、自社のフェーズを客観的な分析し必要な資金を得て成長戦略を描く

CFOのnote：資金調達｜CXO｜上場準備｜ファイナンス
2週間前

CFOの読書：読書量とともに選定する本する本は人が読まないだろう本で差別化をすることで自分の存在価値を高める

CFOのnote：資金調達｜CXO｜上場準備｜ファイナンス
3週間前

CFOの組織構築：CFOが積極的に組織デザインに関わることで資金効率という指標が加わり、より良い組織を構築することができる

CFOのnote：資金調達｜CXO｜上場準備｜ファイナンス
1か月前

CFOの戦略：スタートアップでは戦略を公開していくことが必ずしも正解ではない、プレスリリースでもピッチでも戦略は簡単には公開しない

CFOのnote：資金調達｜CXO｜上場準備｜ファイナンス
2か月前

CFOの資金調達：CFOの最優先事項は適正なバリエーションで資金調達ラウンドを組成すること、資料作成に終始することではない　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

CFOのnote：資金調達｜CXO｜上場準備｜ファイナンス
1か月前

CFOの事業計画策定：スタートアップだからこそ実現可能な策定をし成長を加速にさせることが、適切な資金調達実現の近道になる

CFOのnote：資金調達｜CXO｜上場準備｜ファイナンス
1か月前

CFOの資金繰り：パーソナルファイナンスでも自分のファイナンスセンスはいかようにも磨いていける

CFOのnote：資金調達｜CXO｜上場準備｜ファイナンス
1か月前

CFOの戦略策定：CFOが普段は見ない細かいことに拘り、ボトムアップで積み上げるからこそ戦略の実効性が上がる

CFOのnote：資金調達｜CXO｜上場準備｜ファイナンス
3か月前

ネアンデルタール人は大洪水以前の技術でタールを作っていた！

加藤　豪（Go Kato）
4か月前

flesh and blood : Arakni Advance

cb
4か月前

CFOの書籍：資金調達しているのは自分たちだけではないからこそ、市場環境を適格に把握する

CFOのnote：資金調達｜CXO｜上場準備｜ファイナンス
4か月前

CFOの戦略策定：スタートアップでは３ヶ月（１ヶ月）ごとに戦略を見直すくらいがちょうど良い、資金調達ラウンドごとには必ず戦略は見直す

CFOのnote：資金調達｜CXO｜上場準備｜ファイナンス
3か月前

flesh and blood : Kano　完璧なピッチ

cb
7か月前

CFOのキャリア形成：CXOへの可能性を高めるために、業務可能領域は広く浅く→深く→統合させていく

CFOのnote：資金調達｜CXO｜上場準備｜ファイナンス
3か月前

CFOの仕事術：なぜ仕事の効率を高める投資をするのか、定期的にツールやデスク環境の見直しをする理由

CFOのnote：資金調達｜CXO｜上場準備｜ファイナンス
6か月前

创意总监的工作 - 竞争比赛是什么？-

Nantoka
4か月前