元カプコンのカリスマクリエイター・岡本吉起が明かす、人材登用のメソッド。 「後発組ゆえにピーキーな人材を採るしかなかった」とはいえ、その慧眼は本物。何より「己を上回る才」を持つ後輩を採用した胆力も含め、彼は紛れもなく天才だった。 https://youtu.be/niuPlA0QdvI

創り出す力 テクノロジーの変化点 をいち早く察知し、その タイミングを見極め 、これまで成功してきた事業を再定義 できるか。またその事業ターゲットに適した人材を登用 し、素早く組織改革 できるチームが生き残る んだろうけど、これなかなか簡単に出来るもんじゃない。