人気の記事一覧

なぜ、いま、発達指向型組織でなくてはならないのか?

U理論に出会って20年目。U理論入門出版から10周年からの新しい物語

第三世代のファシリテーション

『わかりやすさ』の秘訣とその限界とは?

会議でみんなが「しゃべらない?」それとも「しゃべれない」?

【組織は手段か、目的か?】

一人の思いの強さ、ひたむきさは社会のしなやかさを育む

視座を高められる人と高められない人の違い

自分にしかないリーダーシップをデザインする

【100年前と変わらないこと、100年後も変わらないこと】

組織開発の本質とは何か?

なんとなく「もやもや」しませんか?

役割と発達のシャドーとは?

「悔しさ」が思い出させてくれた、私たちの原点とは。

自分ごと化の本質的な定義とは何か?

ゴールデンシャドーとは?

会議革命をつくろうー会議の価値とはー

長引くもやもや/イライラの根本解決の鍵は?

【50名に囲まれての50歳の誕生日でした。】

自分の存在意義にたどり着くための問い

「ごめんなさい」から生まれたSOUNDカード

自分の客観視に関する知られざる盲点

「自分らしさ」の限界

「やりたいことをやること」が大切か「出来ねばならぬことに適応すること」が大切か

個人と組織が持つシャドーとは?

変革推進者と現状維持者の着眼点の違いとは?

自己変容が始まると辿る大きな3つの道

会議革命をつくろうー会議で欠けがちなことー

会議革命をつくろうー問題症状が生まれるワケー

秘質(ひしつ)

すべては「この場があってよかった」のために。

リーダーシップ のジレンマ

イノベーションに欠かせない要素とは?

インテグラル理論の四象限を組織開発で活用する難しさとは?

心理的安全性の次にくるものとは?

「ビジョン・プロセシング(仮)」の『おわりに』

「メソッド」×「問い」で、「言える化」を促す

「人と組織の意思決定のアップデートを支援する」

3年半がかりで書いている書籍の前書きをご紹介します

「バスタブ脳」が世界を変える

問いが変われば世界が変わるーHow編ー

対話の構造的限界と問題を超える

狛犬が教える逆境の乗り越え方

時代が求める『本質』とはいったい何か?

問いが変われば世界が変わるー Why編ー

イベントのお知らせ:ヒューマンバリュー兼清さんと対談させていただきます!

当事者意識とは何か?

環境変化の中で見逃されがちな重要なポイントとは何か?

心からの「ありがとう」そして「お願いします!」

「強みにフォーカスすべきか、弱点を克服すべきか」というお題の誤り