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2021年8月の記事一覧
舞台とリーダーシップ
いい意味で裏切る創造リーダーには
色んなタイプがある
わたしはフリーランスなので
基本的には
一匹狼だけども、
どんな時でも
ついしてしまうのが
ストレートな答えを
返さないことなのです。
相手の想像の裏を突いて
そして
ちょっぴり
サプライズすること！
これを心掛けて居ます。
リーダーからみれば
コレが嬉しい場合と
邪魔になる場合があるのは当然。
だからこそ
first cont
【リーダーシップ論】リーダーとボスの違い
おはようございます!
今日はチームマネジメント、組織マネジメントにおけるリーダーの役割について書きます。
組織やチームを率いるのはオピニオンリーダー、リーダーであるハズが何を勘違いしているのか、日本ではボスのように振る舞う人をよく見かけます。
猿山のボスのように偉くて絶対権力者だと思っている人、いや思っていないけどそういう刷り込みイメージを知らず知らずに持ってしまったために、間違った立ち振る舞いを
148. 休憩はスタートが大切
従業員にとって休憩がどんなに大切か、そして『みんなでワイワイ』でも『一人でリラックス』でもj自分で選択できることが重要だという話を前回しました。
今回はその続編として、休憩を充実させるためにはスタートというか『休憩への入り方』が重要だという話をしようと思います。
早速ですが、皆さんの会社では12時から休憩の場合、何時まで仕事をしていますか。
広報とマネジメントスキルの関係における雑多な気づき
今月は大きい取材対応があって、小さい取材対応もそこそこあって、時間がとにかくなくてかなり綱渡りだった。お盆明けからが怒涛で、月末の今もまだ余波が収まらなくて若干引きずり気味だったりする。
そんな今月、綱渡りな対応をしながらも気づいたこと。知る限り、あまり語られていないような気がするけど、体感ではものすごく腹落ちしていて、共感いただける方と深く語りたい次第。。
気づきを結論から言うと、広報で必要
品質を以って差別化できる企業が一番強い
世の中にあふれているニーズ…需要量が一定であると仮定して、そのなかでのIT企業の成長を考えた時、当然その１つに
『差別化戦略』
が頭をよぎる人も多いと思います。
でもそれを単純な技術力（テクノロジー）による差別化で達成できると考えるとだいたい失敗する。よほど突出していないとまず無理。ほんの一握りだけ。
少なくともＢ２Ｂのソフトウェア開発を生業とする企業の場合、社会に存在する需要が一定であ
