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「おまえのママじゃない」問題 - 仕事における戦術的相互理解
トップ画は不穏なラベルが特徴のワインボトルです。
若手の育成でよくあるのが、「事細かに指示しないと動いてくれない」「言われたことしかやってくれない」「イレギュラーに対応できない」というもので、社会人3年目からもう社会人を辞めるまで一生ついて回る問題のように思います。
一方で指示をされる側に立つと「知識がないし知識をどう入手するかもわからない」「指示が部分的すぎて仕事の全体像が見えない」「どんな
よく無いことは必ず起こる
マーフィーの法則は確率論と認知心理学で説明できるそうです。急いているときほどマイナス事象を過大評価する、ということで。
ということで、主観的には「これはまずいことが起こりそうだな」ということは大体起こるということです。
・プロジェクトは遅延する
・バグが爆発四散してシステムが止まる
・待ち人は来ない
ちなみに複雑系の場合ひとつのマイナス事象が全体に波及して大崩壊を起こすということもあります。
昼飲みビールとしてのハートランド
ハートランドと言えば、家族がどこかに出かけているとかで一人のとき、昼に出かけてカフェで読書をしながら飲むビールというイメージですね。なんでおっさんが昼からビール1杯で粘っているんだ、という声のほうが大きいですが。
あとは昼過ぎに手ぶらバーベキューのドリンクメニューで飲む感じですかね。中野のグッドモーニングカフェ、今でも手ぶらバーベキューしているみたいですね。