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農業は成長のさらなる追求を：日本経済新聞 https://www.nikkei.com/article/DGKKZO68631860Z20C21A1EA1000/
超仮説だけど個の時代×土地権利×シェアに巻き込まれるとしたときに1番利益になるのは生産者、、？
SalesforceがSlack買収・・・
SaaSのクロスセルでなかなか大きな案件！
https://www.nikkei.com/article/DGXMZO66651510W0A121C2000000
「はたらくを変える」ための7か月ーミス・グランド・ジャパンの舞台裏
昨年11月、インターンからスタートしたこの会社で印象に残っている言葉がある。
「振り返りは12月に必ずしも行うものではない」
わたしのライフのかたち「はたらくを変える」ため、自らが行動を起こし変えていきたいと思って始めたワークライフバランスのライフのほう。
思い返せば今年2月にセミファイナリストになり、7月の中間審査を乗り越え9月までの7か月間よく走りぬいたと思う。
9月の日本大会が近づく
【小】ストレスは発散するためのもの
那須高原に行った。
まだ知り合ってから日は浅いものの、すでに気の置けない人たちとのドライブ。
音楽担当は私。ドライブの心得なぞ存じ上げないので自分の好きな曲をかけさせていただいた。
車の窓を開けると、晴れた空気と流れてく自然の景色に非日常感を感じ好きな音楽も相まって大声で歌った。
友人たちはそんな私を笑って一緒に歌ってくれたりした。
やっぱり自然が好き、楽しいことがしたい、日光のもとでた
農業は成長のさらなる追求を：日本経済新聞 https://www.nikkei.com/article/DGKKZO68631860Z20C21A1EA1000/
超仮説だけど個の時代×土地権利×シェアに巻き込まれるとしたときに1番利益になるのは生産者、、？
【ストック】入社前に忘れたくない、うれしかったこと3選(自分用)
1.内定者インターンに選ばれたこと憧れの部署、晴れの舞台。
そんな希望部署に内定者3名のうちに入ったこと。
メンターの人に、「この部署じゃないとインターンしないんで」なんて喧嘩を売ってしまった。
けれど、選ばれた。選んでくれた。
時給100円上げる、と言われた馴染みのインターン先を断って半年勤めたSaaSの営業を辞め新たなSaaS事業部へ。
2.新規の営業に就かせてもらったことわたしの営業は
はたらくヒトのために何ができるか、どうするか。
成長し続けるとは何か、自身のエピソードを交えながらざっと記事にしたのはつい最近のことであった。
要約すると、就職活動で超えられない2次面接の壁をPDCAを回していくことで突破する、という話である。
前回は自分のエピソードをあまり話さずに終わっていた。ので今回は、自分のエピソードを混ぜながら成長し続けた結果どうなっていきたいのかをまとめてみようと思う。本気で将来行いたいことを本気で書いているため
わたしは新参者で知見の視野も狭いし偏見がすごいって学んだ1週間だったなぁ、、、まわりのひとの寛大さに憧れる。あとビジネスでの立ち回りも。
実は簡単な「成長し続ける」ステップとは…？
成長とは何か国語辞典では以下のように定義づけられている。
① 人・動植物などが育って成熟すること。
② 規模が大きくなること。また、内容が成熟すること。
※文明論之概略（1875）〈福沢諭吉〉一「千百の事業、並に発生して共に其成長を競ひ」
精選版 日本国語大辞典より
つまり、成長とは現状維持の対比なのである。
ではネオキャリア独自のphilosophyである「成長し続ける」はどう成し遂げ
『THE MODEL』をざっと読んでみた
著者 福田康隆氏が日本に広げた、SalesForceの営業体制である『THE MODEL』という概念をまとめていく。
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１．そもそも『THE MODEL』とは？
『THE MODEL』とは、営業プロセスの一つである。
『THE MODEL』は広くビジネスツールを提供するSalesForce社で活用される営業効率を上げるプロセスである。
受注における重要な質問項目メモ
『THE MODEL』におけるもっとも関心を持ったセクションをメモ書きする。
次のフェーズに移行するためのアポはいつか
顧客の顧客はどういった人なのか、競合はどこか
意思決定のキーパーソンは誰か
「絶対進めたい」と思う人がいるか
今期に発注する意図は何か
予算を多く持つ人は誰か
顧客の企業文化はどんなものか
顧客は「何もしなかった場合」を想定しているか
またマインドとして、
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SalesforceがSlack買収・・・
SaaSのクロスセルでなかなか大きな案件！
https://www.nikkei.com/article/DGXMZO66651510W0A121C2000000
SDGs【働き方改革】＞「脱ハンコ」自治体の動きから見る日本の将来性
菅政権の「デジタル庁」新設の動きに各自治体が重い腰を上げつつある。
「職員のテレワークを推進する上で障害の一つになっていた」
コロナ禍では仕事を止めるわけにもなかなかいかない。
特に行政機関は人対人でのやり取りとセキュリティ面を慎重に進める。しかしながら、青森県むつ市ははんこの存在を上記引用のように話す。
河野規制改革相は、防衛庁にいたときから日本のデジタル化を推進する発言を続けていた。法