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仕組み仕組みというけれど、
仕組みは人が考えて産み出しているものなので
上手くいかない時は仕組みがダメなのではなく
考えた人と決定した人がだいたいポンコツ
育てるべきは新人ではない?
兼務ですが、この5年間で20名以上の新人さんの採用に携わり、直属の部下として預かり育ててきました
時と場合によるけれど、私の元にいるのは半年~2年間
仕事を覚えた新人さんは前線に送られますが、常に後方支援のフォローも続けています
育てるといっても、その人その人に合わせて育ちやすい環境を考えて土壌を整え、厳しくしたり、甘くしたり、成功したり、失敗したりを調整しながら繰り返しているだけなので、育て
2年間で100社ぐらい落ちた
私は2度の転職経験があり、自分的に2度目の転職は大成功と豪語してます
でも、2年間で100件ぐらい落ちてます
誰かに収入が低めな業界と言われようが、楽な仕事ではないと蔑まれようが、転職して今の会社で今の仕事に従事して充実した日々を過ごしている私自身が"成功"と感じているのだから、成功と断言して間違いないでしょう
何故なら、成功の定義とは自分自身が決める事ですから
ただ、成功とは都合のいい結果論