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日々の記事やニュースについて意見を投稿したnoteを集めてみました
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#企業

東証の英語開示義務化:グローバル化への新たなステップ

東証の英語開示義務化:グローバル化への新たなステップ

概要

最近の報道によると、東証がプライム市場の企業に対し、英語での適時開示を義務化する計画を発表しました。この動きは、グローバルな投資家に訴求し、市場の国際競争力を強化する狙いがあります。しかし、これにより企業側の翻訳負担が増えるとともに、AI翻訳技術の活用が重要になります。

そこで、英語での適時開示義務化による今後の動きを考えてみました。

グローバル投資環境への対応

海外投資家の増加

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あなたのビジネスの本質的な収益性を理解しましょう!

あなたのビジネスの本質的な収益性を理解しましょう!

こんにちは、今日は会計とビジネスの世界で重要な役割を果たす一つの指標、「EBITA」について話をしましょう。EBITAが何であるかを理解することは、ビジネスの健康状態を評価する上で非常に役立ちます。

EBITAとは何か?

EBITAは、「利益前利息税引前償却前利益」の略で、企業がどれだけ利益を出せるか、ということを示す指標です。しかし、その裏にはもう少し深い意味が隠されています。

EBITA

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企業の人手不足問題:

企業の人手不足問題:

デジタル化への期待と現実
企業の人手不足は、今や深刻な問題となっています。特に労働集約型の業種や飲食、宿泊業界などで顕著で、その影響は企業の規模や業界により異なります。

1. 人手不足の現状

東京商工リサーチの調査によれば、66.5%の企業が正社員不足を訴えています。非正規社員不足を感じている企業も38.7%に上り、特に飲食店や宿泊業などが多いとのことです。

企業はこの人手不足に対応するため

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企業が優秀な社員を引き留める方法: 柔軟な変化の必要性

企業が優秀な社員を引き留める方法: 柔軟な変化の必要性

この度4月に13年間勤めた上場会社を退職し起業及び転職し今まで以上の働き方の多様性を手に入れました🖐️そこで、前職で13年間、計18年間のサラリーマン経験から優秀なサラリーマンが抱く会社とのギャップと改善案を簡単に示してみたい。

働く上で、優秀な人ほど選択肢が多くなるのは自然なことですよね。しかし、企業はしばしば自分たちの都合に合わせた人材を求めがちで、柔軟な変化を受け入れることが難しい状況が

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賃金を上げるためにやること

賃金を上げるためにやること

私の考えでは、賃金を上げるためには、賃金が上がる仕組みのある会社に転職するか、自分で事業を立ち上げて付加価値を上げるしかないと思います。以下、それぞれの方法について解説します。

まず、賃金が上がる仕組みのある会社に転職することが効果的。これは、賃金の上昇が期待できる企業への転職が、労働者による賃金の向上を促進する可能性があるからです。賃金が上がる仕組みのある会社とは、成果主義やスキルベースで賃金

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会社と社員の関係性

会社と社員の関係性

正社員という魔法で会社は社員に忠誠をさせるのではなく、対話とコミュニケーションで常に成長しながら会社と社員がWin-Winでないと企業は続かない。

値上げができるビジネスモデルが必要

値上げができるビジネスモデルが必要

おそらく住宅ローン変動金利は最後に上昇となると思われますが、まずは企業の調達金利が上昇する。値上げができないもしくは遅れる企業は、収益が悪化するでしょう。企業も金利が上昇する前提で事業モデルや組織内でのコスト管理を今一度見直す必要があると思う。

若くて伸びしろの銘柄を探せ!

若くて伸びしろの銘柄を探せ!

IPOは、普通に抽選して当選しても単位が低いし競争が激しい
上場後の業績が何倍にも上がりそうな銘柄を探して保有しテンバガーを目指す方が良いと思う

特に時価総額が低くて伸びしろがある銘柄。なかでも昔からある業界で市場が成立している企業に今でいうDXやAIなどを利用している企業。市場があるので投資家はイメージしやすく、最新のテクノロジーを利用しているので伸びる時の爆発力は凄まじい。

これが投資が投

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