記事一覧
打ち合わせで仕事を依頼したいと思わせるポイント
仕事をお願いするために、新しい外部パートナーの人と打ち合わせをすることが多いのですが、同じオリエンをしても「この人に仕事を依頼したい！」と思わせる人と「この人に依頼して大丈夫かな？」と不安になってしまう人がいます。自分も新しいクライアントと打ち合わせをするときに、不安に思われないようにポイントをまとめてみました。
1. 会話が簡潔、同じ話を何度もしない仕事を依頼したいと思わせる人は、短いセンテン
ディレクターに必要な２つの能力
先日、同じ受託Web制作畑のディレクターの方と、「良いディレクターは2つの能力のバランスがいいよね。」という話題になりました。当たり前のようなことなんだけど、改めて考えてみると大事なことだと思ったのでメモ。どちらかというとPM寄りの能力なのかも。
能力その1 人間力・その人がその場にいるだけで雰囲気が明るくなり、その人にお願いされると自分も力を貸したくなる「人たらし力」
・経験と勘でその場の流
「僕らはSNSでモノを買う」を読んでメモ
僕らはSNSでモノを買う：飯髙 悠太 (著)
話題のULSSAS本を後輩が読んでいたので借りた。メンバー内で同じ本を読むと、知識のベースが揃って仕事が面白くなるのでおすすめ。前半のSNSマーケティングの話も面白いのだけど、後半のコンテンツを作るときに考えるべきことの方が頭の中が整理されて、個人的に面白かった。
企業がSNSマーケティングをやった方がいい理由SEOやリスティング広告など検索ベース
「THE TEAM」を読んでメモ
自分の組織改善に活かそうと思って読んだので気になったところをメモ。
THE TEAM
1. 目標について意義目標から成果目標、行動目標とブレイクダウンしていくのは納得。
やはり、日々成果目標が話題にあがることが多過ぎる感もあるので、意義目標をしっかり設定する必要があるし、それが若いメンバーに尊重されるのも、今は意義目標であるというのも実感している。
2. 採用や配属についてデジタル系のデザイ
「イシューからはじめよ」を読んでメモ
仕事をするということの本質に触れていて、かなりいい本。
特にすべての仕事は結果がすべて、しかもあるレベルの価値に到達しないと、その仕事はいかなる価値ももたず、多くの場合はマイナスになる。
人から褒められるのではなく、生み出した結果が自分を支えてくれる。
という考え方は常に意識したい。
イシューからはじめよ
1. 自分の仕事をしぼる自分も普段ディレクターをしているので、マルチタスクが多く、
生産
「残酷すぎる成功法則」を読んでメモ
以前けんすうさんがオススメしていた本を読んだので気になったところをメモ。もうちょっとで読み終わるけど、メモが溜まってきたのでまとめる。
個人的には論争を有効な話し合いに変えるやり方は、普段意識しているけど忘れてしまうこともあるので改めてナレッジとして貯めることができてよかった。
残酷すぎる成功法則 9割まちがえる「その常識」を科学する
1. 成功するにはまず自分自身を知ることが重要・自分にとっ
「アタマのやわらかさ」の原理。を読んで
編集者松永さんの「アタマのやわらかさ」の原理。を読んだ。
・よりよい新しい価値は何かと何かの組み合わせで生まれる。それが編集。
・思いつきでは再現性がない。
・視点を固定しないで、新しい価値を探る。
・一般資料＝自分の中にある知識、特殊資料＝その都度学習する知識。
・組み合わせは共通項があるから成り立つ、共通項のことがコンテクスト
・ふつうをよりよくするが求められている
・新しい価値の判断軸は「
セミナー「デザイナーファーストな組織デザイン方法」に参加して
先日こちらのセミナーに参加しました。
デザイナーファーストな組織デザイン方法〜デザイナーが最大限活きるチームの創り方〜
僕自身はデザイナーではなくディレクターだし、管理職でもないのですが、一定規模のチームで長期間運用案件をディレクションする際にも、活用できる実践的な話がたくさんあったと思いました。
チームは何のために在るのかの共通認識を持つミッションとビジョンの策定は、登壇した方全員が重要性
Webサイトを高速化する時のディレクションのポイント
最近、Webサイトの高速化を検討することが多いので、ポイントをまとめてみました。
高速化は目的ではなく手段である高速化自体はあくまでサイトの目的を達成するための手段です。「どう高速化すれば意味があるのか」クライアントや制作チームと擦り合わせずに、「最速目指そうぜ！」と高速化を優先して始めると途中で色々悩むポイントが出てきます。
サイト内での画像の重要性を検討する画像は表示速度に及ぼす影響が大き