平 美都江

なぜおば社長・平美都江です。 公式サイト:https://www.taira-mito…

平 美都江

なぜおば社長・平美都江です。 公式サイト:https://www.taira-mitoe.com/

マガジン

  • なぜおば社長のことば

    なぜおば社長・平美都江がつづった文章をまとめました。

  • なぜおば社長の書籍

    なぜおば社長・平美都江の書籍一覧です。

記事一覧

『なぜおばちゃん社長改善』

『なぜおばちゃん社長改善』 余剰資金があったから 改善投資をしたのでは有りません。 信用ゼロ、仕事ゼロ、現金ゼロ 取引銀行から「おたくに貸すお金は、有りま…

平 美都江
1か月前
15

コストのバランスは同業他社のデータを見ればわかる(その2)

(その1はこちら) では、適切なコストのバランスは、どうやって決めれば良いのでしょう。 ズバリ、同業他社のデータが参考になります。 今ではネットで多くのデータが…

平 美都江
2か月前
2

山ほど教訓を得た能登半島地震

私が住む羽咋市は、能登半島のなかほどにあります。 1月1日、私は大地震をもろに経験しました。 幸い私のところの被害は軽かったのですが、 半島の先の地域では大きな被害…

平 美都江
2か月前
3

コストのバランスは同業他社のデータを見ればわかる(その1)

もしも今、会社が赤字ならば、そこから脱却することが優先順位一位の課題です。 そのためには何をすれば良いのでしょうか? 「売り上げ(収入)がコスト(支出)」を超え…

平 美都江
3か月前
2

愛犬ホップはもう100歳!? 「老い」をついつい考えてしまう

毎朝、愛犬のホップと散歩に出ています。 ホップは18年前、うちで生まれました。 レトリバーと柴犬の混血で、顔はレトリバー、毛並みは柴犬、身体は大きく、体重は20キロも…

平 美都江
3か月前
16

要注意!あなたの税理士は大丈夫?『なぜおば社長の100億円ch』おすすめ動画3選

700本以上ある、YouTube『なぜおば社長の100億円ch』の中から、スタッフがおすすめする放送回を厳選してご紹介! 価値ゼロの会社を100億円で売却した、なぜおば社長の底知…

平 美都江
3か月前
3

鍛造(たんぞう)って何?

私は、かつて平鍛造の代表取締役社長を務めておりました。 社名の「鍛造(たんぞう)」とは、簡単にいうと「鍛冶屋」の現代版です。 真っ赤に熱した鉄を、火花を散らしなが…

平 美都江
4か月前
4

会社で起こったことは、すべて社長の責任である〜2〜

「会社で起こったことは、すべて社長の責任である」のお話の続きです。 大手メーカーのみなさんを相手に、製造部門の「安全」をテーマにセミナーを行ったことがあります。…

平 美都江
4か月前
4

会社で起こったことは、すべて社長の責任である〜1〜

講演会やセミナーで経営者の方にお会いする機会が増えました。悩みは多く、ぜひ「なぜおば社長」の話が聞きたい、相談したい。そんな声をよくお聞きします。 しかし、気に…

平 美都江
4か月前
8

私が「100億おば」と呼ばれる理由

業界にとっても、地域にとっても、なくてはならない会社のはずですが、父はそれを廃業すると宣言してしまいます。 私は絶対に会社をなくしてはいけないと思い、裁判を起こ…

平 美都江
5か月前
3

Amazonの4部門で第1位獲得! みなさまどうもありがとうございました!

11月1日発売になった『なぜおば社長の100億円ノウハウ スタートアップ倒産させない絶対経営10の原則』は、Amazonの売れ筋ランキングで、「会社経営」で1位、「経営学」で1…

平 美都江
6か月前
5

新刊出ました! 今度のテーマは「スタートアップ」!

5冊目の書籍を出しました。 スタートアップを目指す方、事業再生を目指す方、必読の 『なぜおば社長100億円のノウハウ スタートアップ倒産させない絶対経営10の原則』です…

平 美都江
6か月前
3

『なぜおば社長の100億円ノウハウ スタートアップ倒産させない絶対経営10の原則』

『なぜおば社長の100億円ノウハウ スタートアップ倒産させない絶対経営10の原則』 著者:平 美都江 定価:1980円(本体1800円+税10%) 発行年月:2023年10月 判型/造本…

平 美都江
6か月前
2

今年もおいしいお米がとれました

石川県の能登は「世界農業遺産」に認定されている地域です。伝統的な農林漁法や文化、祭礼、美しい棚田の風景などが高く評価されて、2023年6月に選ばれたばかりです。 認定…

平 美都江
6か月前
5

既刊本がAmazon Audibleで!

10月13日にAmazon Audibleで配信スタートこれまで、なぜおば社長が出してきた書籍4刊が、Audible(オーディブル)で配信になりました。プロのナレーターの朗読で耳で聞く…

平 美都江
7か月前
2

一灯を掲げて暗夜を行く

この約12年間 創業者の父が会社を廃業してしまい、暗夜を行く心持でした。 誰も頼れない一灯。 両親の創業の苦労を思い起こした。 広大な工場敷地を、ぺんぺん草だらけに…

平 美都江
8か月前
10
『なぜおばちゃん社長改善』

『なぜおばちゃん社長改善』

『なぜおばちゃん社長改善』

余剰資金があったから

改善投資をしたのでは有りません。


信用ゼロ、仕事ゼロ、現金ゼロ

取引銀行から「おたくに貸すお金は、有りません。」融資ゼロがスタートでした。

ピンチから、改善したから、儲かったんです!


『なぜおばちゃん社長は価値ゼロの会社を100億円で売却できたのか』テーマで

全国多くのセミナー依頼で、お話し好評を得ました。


もっとみる
コストのバランスは同業他社のデータを見ればわかる(その2)

コストのバランスは同業他社のデータを見ればわかる(その2)

(その1はこちら)

では、適切なコストのバランスは、どうやって決めれば良いのでしょう。
ズバリ、同業他社のデータが参考になります。

今ではネットで多くのデータが公表されています。

経済産業省や中小企業庁、総務省のホームページには、
白書や統計、調査データが豊富にあります。

医療関連の統計は厚生労働省のページに、
建設や運輸関連ならば国土交通省のページにと、
業界によっては関連する省庁のホー

もっとみる
山ほど教訓を得た能登半島地震

山ほど教訓を得た能登半島地震

私が住む羽咋市は、能登半島のなかほどにあります。
1月1日、私は大地震をもろに経験しました。

幸い私のところの被害は軽かったのですが、
半島の先の地域では大きな被害に見舞われました。
改めてお見舞い申し上げます。

また、私自身、お知り合いの方からたくさんのお見舞いのご連絡をいただきました。
たいへんご心配をかけました。
私はピンピンしております。
たくさんのやさしいお言葉、どうもありがとうござ

もっとみる
コストのバランスは同業他社のデータを見ればわかる(その1)

コストのバランスは同業他社のデータを見ればわかる(その1)

もしも今、会社が赤字ならば、そこから脱却することが優先順位一位の課題です。
そのためには何をすれば良いのでしょうか?

「売り上げ(収入)がコスト(支出)」を超えるようにすれば良いのですが、そのためには、①売り上げを増やす、あるいは②コストを減らすという2つの方法があります。

可能ならば両方をとりたいところですが、どちらか先に手がけるならば、まずは自分たちの努力だけでできる②のコスト削減から始め

もっとみる
愛犬ホップはもう100歳!? 「老い」をついつい考えてしまう

愛犬ホップはもう100歳!? 「老い」をついつい考えてしまう

毎朝、愛犬のホップと散歩に出ています。
ホップは18年前、うちで生まれました。
レトリバーと柴犬の混血で、顔はレトリバー、毛並みは柴犬、身体は大きく、体重は20キロもあります。
犬は人間の5~6倍のスピードで歳を取ると言われています。
つまり18歳のホップは、人間で言えば100歳前後のおじいさんということになるので、さすがに年齢を感じざるを得えません。

今年の春までは、なんとか自力で歩いていたの

もっとみる
要注意!あなたの税理士は大丈夫?『なぜおば社長の100億円ch』おすすめ動画3選

要注意!あなたの税理士は大丈夫?『なぜおば社長の100億円ch』おすすめ動画3選

700本以上ある、YouTube『なぜおば社長の100億円ch』の中から、スタッフがおすすめする放送回を厳選してご紹介!
価値ゼロの会社を100億円で売却した、なぜおば社長の底知れぬパワー&魅力をお楽しみください。

その1 #81 「今、辛い思いをされている方へ 逆転人生こそが、一番楽しい。貧困所得層の妊婦栄養支援を受けていた過去を話す。」

100億円を手にした“なぜおば社長”の極貧生活時代を赤

もっとみる
鍛造(たんぞう)って何?

鍛造(たんぞう)って何?

私は、かつて平鍛造の代表取締役社長を務めておりました。
社名の「鍛造(たんぞう)」とは、簡単にいうと「鍛冶屋」の現代版です。
真っ赤に熱した鉄を、火花を散らしながらトンカン叩いて鍛え、刃物や鉄製品を作っていた技術、その最新版のことです。

私の会社は業界では超有名でした。
特に超大型のリング形状の鍛造を得意としていました。

たとえばパワーショベルは上半分がぐるぐる回転しますよね。
そのための

もっとみる
会社で起こったことは、すべて社長の責任である〜2〜

会社で起こったことは、すべて社長の責任である〜2〜

「会社で起こったことは、すべて社長の責任である」のお話の続きです。

大手メーカーのみなさんを相手に、製造部門の「安全」をテーマにセミナーを行ったことがあります。
私がひと通りお話をして、その後、質問の時間になると、受講者の一人の安全担当者が、「(私は従業員に)いつも安全に対するアンテナを敏感に張れ、危機管理への感度を良くしろ、と言っています。これでいいのでしょうか」と私に質問しました。
私は唖然

もっとみる
会社で起こったことは、すべて社長の責任である〜1〜

会社で起こったことは、すべて社長の責任である〜1〜

講演会やセミナーで経営者の方にお会いする機会が増えました。悩みは多く、ぜひ「なぜおば社長」の話が聞きたい、相談したい。そんな声をよくお聞きします。
しかし、気になることがあります。「従業員が働いてくれない」「能力がない」といった不満の声をよく聞くからです。時には従業員への罵詈雑言が止まらない方もいます。
しかし、これは経営者としては絶対にやってはいけないことです。

かつて私は、多くの会社の立て

もっとみる
私が「100億おば」と呼ばれる理由

私が「100億おば」と呼ばれる理由

業界にとっても、地域にとっても、なくてはならない会社のはずですが、父はそれを廃業すると宣言してしまいます。

私は絶対に会社をなくしてはいけないと思い、裁判を起こしてでも父と争い、会社を引き継ぐことにしました。

このお話については追々お伝えしていきますが、ともかくも私が引き継いだ時点で、父の廃業宣言もあって会社の価値はゼロ。

それをなんとか立て直し、10年後には100億で売却することができたこ

もっとみる
Amazonの4部門で第1位獲得! みなさまどうもありがとうございました!

Amazonの4部門で第1位獲得! みなさまどうもありがとうございました!

11月1日発売になった『なぜおば社長の100億円ノウハウ スタートアップ倒産させない絶対経営10の原則』は、Amazonの売れ筋ランキングで、「会社経営」で1位、「経営学」で1位、「仕事術・整理用」で1位、そして「その他の経営理論関連書籍」で1位と、なんと4部門で1位を獲得しました!

これも応援してくださったみなさまのおかげです。どうもありがとうございました。

これまで4冊の書籍を出しており、

もっとみる
新刊出ました! 今度のテーマは「スタートアップ」!

新刊出ました! 今度のテーマは「スタートアップ」!

5冊目の書籍を出しました。
スタートアップを目指す方、事業再生を目指す方、必読の
『なぜおば社長100億円のノウハウ スタートアップ倒産させない絶対経営10の原則』です。


起業がトレンドです。
大学でも、自治体でも、企業内でも、起業、起業、起業、起業……。スタートアップ講座が盛んに開かれています。ネットで広く設立資金を募る方法もすっかり定着しました。

しかし、問題はその“後”です。
意気

もっとみる
『なぜおば社長の100億円ノウハウ スタートアップ倒産させない絶対経営10の原則』

『なぜおば社長の100億円ノウハウ スタートアップ倒産させない絶対経営10の原則』

『なぜおば社長の100億円ノウハウ
スタートアップ倒産させない絶対経営10の原則』

著者:平 美都江
定価:1980円(本体1800円+税10%)
発行年月:2023年10月
判型/造本:46並
頁数:300
出版社:ダイヤモンド社
ISBN:9784478118849

〈内容紹介〉
スタートアップ企業の10年間倒産率は8割以上。10社立ち上げても生き残るのはわずか2社ほど。並大抵の努力では夢

もっとみる
今年もおいしいお米がとれました

今年もおいしいお米がとれました

石川県の能登は「世界農業遺産」に認定されている地域です。伝統的な農林漁法や文化、祭礼、美しい棚田の風景などが高く評価されて、2023年6月に選ばれたばかりです。
認定されている地域は世界24ヶ国の78地域のみ。能登は世界的に誇れる地域なんです。

ここで私は3年前から稲作をしています。おおよそ2ヘクタールの土地で、農薬や化学肥料は使わずに井戸水のみで育てる特選自然栽培米を作ってきました。日本の稲

もっとみる
既刊本がAmazon Audibleで!

既刊本がAmazon Audibleで!

10月13日にAmazon Audibleで配信スタートこれまで、なぜおば社長が出してきた書籍4刊が、Audible(オーディブル)で配信になりました。プロのナレーターの朗読で耳で聞くことができる書籍です。
すでに紙の書籍とKindle(電子ブック)は出ていましたが、それに続く新しい本の読み方です。
通勤電車の中、自動車の運転中など、本を読むことはできないけれど、時間は有効に使いたい。そんな方にお

もっとみる
一灯を掲げて暗夜を行く

一灯を掲げて暗夜を行く

この約12年間
創業者の父が会社を廃業してしまい、暗夜を行く心持でした。
誰も頼れない一灯。

両親の創業の苦労を思い起こした。
広大な工場敷地を、ぺんぺん草だらけにしたくない。

少人数でも、付いて来てくれた従業員の一灯で在りたい。

創業者の父を裁判で、会社から追い出した。
どんな無念な思いをしているだろうか。想像を絶する。

世界どこにもない鍛造技術を残したい。
海外へ輸出を果たす。

強い

もっとみる