#毎日note
デジタルトランスフォーメーション（DX）が実現できない壁と対処法
日本では、2000年より少し前から、少しずつ人々の間にITが浸透してきました。
現在では、ほとんどの人がスマートフォンを所有していて、もはやITがなければ生活できないと言っても過言ではないです。
ですが、これだけ人々のくらしの中に、ITやデジタルデバイスが浸透したとしても、企業がデジタルトランスフォーメーション（DXを）を実現するのは難しいのです。
その理由は、DXを理解していないことと、実
新しいビジネスモデルを考えるためのDX（デジタルトランスフォーメーション）
昨今は、さまざまビジネスモデルが確立されるようになりました。
1990年代までは温故知新ということわざを重んじる企業が多く、創業者の意向や既存のスタイルで事業を継承されてきた方も多かったと思います。
この流れに変化が見られるようになったのは、2000年代からです。
若手起業家たちが躍進をはじめ、全国各地でベンチャー企業が数多く登場するに至りました。
そして国内ではIT改革が押し進められ、さま
DXコンサルティングって何をしてるの？
これまでデジタル技術が用いられていなかった現場はもちろん、既にデジタル技術が使用されていたものの、さらなる効率化や生産性向上を目論む際に頼りになるのがDXコンサルタントです。
コンサルタントは、まず初期段階として、目指す明確なビジョンをつくることから着手します。
明確なビジョンをつくる際には、対象の現場にて生じている課題や今後について意識をするのはもとより、考えたアプローチを現場で活躍している
“事業再構築補助金”をきっかけに、DXを考えてみる
様々な規模の再構築を支援する事業再構築補助金というものがあります。
これは、新分野展開、業態転換、事業・業種転換、事業再編又はこれらの取組を通じた規模の拡大等、思い切った事業再構築に意欲を有する中小企業等の挑戦を支援するものです。
整理すると、この5つです。
１、新分野展開
２、事業転換
３、業種転換
４、業態転換
５、事業再編
これは、世の中でDXが叫ばれているなか、新しい事業を始めたり
DXレポート2から見える、日本企業の課題と対策
経済産業省は、2020年12月に「デジタルトランスフォーメーションの加速に向けた研究会」の中間報告書「DXレポート2」を公表しました。
2018年に公開されたDXレポートでは、DXを推進しなければ業務効率や競争優位性が低下すると指摘されており、その場合は年間で現在の約3倍にあたる約12兆円ほどの経済損失が生じると予測しています。
DXレポートでは、これを2025年の崖と呼んでいますが、DXレポ
大企業がデジタルトランスフォーメーション（DX）を進めるには？
大企業に分類される企業は、大都市圏を中心として営業を行っています。
古い営業スタイルのままでは、大企業が販売する商品やサービス等においては、世間に浸透するまで時間が掛かったり、足で稼ぐ営業方法では効率が悪過ぎる問題があります。
大企業の場合は、特に会社の歴史が長いことにより、新しいシステムを構築することが出来ずに会社運営を行っている企業も少なくはありません。
古いシステム（レガシーシステム）を
DXは、なぜ？何？どうやって？の疑問を解消ところから始まる
DX（デジタルトランスフォーメーション）を推進していくうえで、コミュニケーションが大事だと、最近の講演で伝えています。
コミュニケーションを阻むものは、知識の壁です。
経済産業省のDXレポート2の資料の一部を抜粋しました↓
DXに取り組まれている企業や組織であれば、「ある、ある」という内容じゃないでしょうか。
企業であれば、各レイヤー（ポジション）で観点が異なるため、まずは言葉の整理から始
攻めのIT投資でDXを加速するために「デジタルツイン」というキーワードは外せない！
最近の製造業は、人間が行っていた単純作業をAIやロボットに代替させる流れになっています。
このような流れになってきた理由のひとつは、人間の代わりにAIやロボットを入れることで、人間と同じかそれ以上の結果を出すことができるからです。しかもミスが無く。
少なくとも、人間を雇うことにより生じた問題をなくすことができると言われています。感情的な問題や習熟度やコミュニケーション等。
工場にAIやロボッ
中小製造業が取り組むDX、実現のコツ
中小企業の製造業は、日本の製造業の多くを占めていますが、大企業の製造業よりも単価が高くなりがちです。
その理由のひとつは、大量生産をすることが難しいからです。
少なくとも大企業の運営している工場に比べると大量生産がしにくいため、ひとつあたりのコストを下げることが難しくなります。
仮に、大企業と同じように大量生産をしようとすると生産ラインに無理が生じてしまい、様々な問題が起こる可能性が高まります
事例紹介：デジタルトランスフォーメーション(DX)チャレンジ！【サービス業編】
昨日に引き続き、DX事例をコンパクトにお伝えしたいと思います。
これらのインタビュー素材は、ドキュメントにまとめて、別途公開する予定です。
本日は、関東地区でサービス業を営んでいる方のコメントです。
業務の課題とDXを目指した背景について、伺っています。
デジタル技術によって、サービス品質の向上を実現
デジタルトランスフォーメーション(DX)は、デジタル技術を応用した様々なビジネスの改革を実
事例紹介：デジタルトランスフォーメーション(DX)チャレンジ！【小売業編】
DXの事例について聞きたいという声が多いので、実際に私が何社かインタビューしてきました。
情報が集まったので、何回かに分けて記事化していきます。
本日は、東海地区で小売業を営んでいる代表のコメントです。
業務の課題とDXを目指した背景について、伺っています。
情報の可視化によって、顧客満足度の向上を実現
小売業をしているのですが、お店を構えている周囲には一般住宅の数が多いのはもちろんオフィス
事例紹介：デジタルトランスフォーメーション(DX)チャレンジ！【製造業編】
本日は、中小規模の製造業の方のコメントです。
業務の課題とDXを目指した背景について、伺っています。
データ活用によって、品質の向上だけでなく、顧客満足度も向上
印刷業に従事していた事が関係し、蓄積していたノウハウや技術などを活かしてプリンターを手がける会社を立ち上げて、求めている方々にプリンターを納品する中小製造業を営んでいます。
中小製造業なので日々の経営においては、いかに負担を小さくし
事例紹介：デジタルトランスフォーメーション(DX)チャレンジ！【建設業編】
本日は、建設業関連の仕事を営んでいた方のコメントです。
業務の課題とDXを目指した背景について、伺っています。
業務の“見える化”によって、残業時間の減少、業務効率の向上を実現
以前に勤めていた建設会社は、情報通信業界の力を借りてDXの導入を進めていました。
大規模な工事現場で各部門の工事がどこまで進んでいるか互いに把握していない、という課題を解決するために導入を決断したそうです。
工事の