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2年間次世代リーダーコミュニティの自走化に取り組んで気づいた「これからの時代」のリーダーシップ
日本企業で新規事業に取り組む次世代リーダーが集まるコミュニティ運営を始めてからちょうど2年になります。2年というのはいい節目です。当初思い描いていたコミュニティ像が少しずつ形になってきた一方、走りながら生まれてきた課題の中に長引くものも出てきました。
日本企業で新規事業にチャレンジする皆さんやコミュニティ立ち上げで同じような課題に直面する皆さんの参考になればと、私たちのこれまでとこれからを語りた
500 Startupsデモデイで目の当たりにしたシリコンバレーの次期テクノロジートレンド
サンフランシスコのシードVC、500 Startupsの24期 Accelerator Programのデモデイ（最終成果報告会）に参加してきました。参加していた18社のショートプレゼンテーションから読み解くシリコンバレーテック界隈の最新トレンド、ならびに外部を巻きこんだアクセラレーターの設計そのものも大変参考になったのでシェアします✌
500 Startupsとは
2010年創業のVC（ベンチ
「がん」の世界をひらくということ ~CancerX Summit 2019に外の世界から参加して感じたこと~
私は昔から、熱くて想いを持ったリーダーの話を聞いたり、一緒に働くことがけっこうモチベーションの源だったりします。シリコンバレーにきてますますその傾向が強くなりました。仕事の能力や聡明さとは少し違う、社会で解決すべき課題を真っすぐに見つめ、命を燃やしながら一点に向かっていくリーダー。
そんなリーダーの一人として少し前から注目し、リスペクトしていたのが鈴木美穂さんです。元日テレキャスターとしても著名
Amazonの競争力を因数分解してみる
厳密にはシリコンバレーの企業ではありませんが、Amazonの戦略については興味が尽きることがありません。Microsoft日本法人の社長を務められた成毛 眞さんの著書「amazon 世界最先端、最高の戦略」（ダイヤモンド社 2018年）を読む機会がありました。私が興味をもった部分を中心に、Amazonの競争力を考察してみたいと思います。
出典：https://www.amazon.co.jp/d