#業務改善
【管理のツボ公開（Ⅳ．リスク管理編）】リスク管理のツボ～リスクは必ず表面化する
元メガバンク経営企画部長のエグゼクティブ・アドバイザーが、全４回シリーズで管理のツボについて綴ります。今回はシリーズ最終回「Ⅳ．リスク管理編」です。
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Ⅰ．自己採点編 公開中
Ⅱ．人材育成編 公開中
Ⅲ．ＰＤＣＡ編 公開中
Ⅳ．リスク管理編 ←本記事はこちら
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【管理のツボ公開（Ⅲ．ＰＤＣＡ編）】ＰＤＣＡしっかりと回し、成果を上げるツボ
元メガバンク経営企画部長のエグゼクティブ・アドバイザーが、全４回シリーズで管理のツボについて綴ります。今回は「Ⅲ．ＰＤＣＡ編」です。
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Ⅰ．自己採点編 公開中
Ⅱ．人材育成編 公開中
Ⅲ．ＰＤＣＡ編 ←本記事はこちら
Ⅳ．リスク管理編 ※近日公開予定
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【管理のツボ公開（Ⅱ．人材育成編）】人材育成のツボを押さえて、効果的に自分を育て、部下を育てる
元メガバンク経営企画部長のエグゼクティブ・アドバイザーが、全４回シリーズで管理のツボについて綴ります。今回は「Ⅱ．人材育成編」です。
是非、前記事【管理のツボ公開（Ⅰ．自己採点編）】と併せてお読みください。
チームや組織を率いる方やビジネスパーソンの皆さまに、休憩時や移動時などお手すきの際ご一読いただければ幸いです。
人材育成のツボを押さえる皆さん、「Ⅰ．自己採点編」の２つの問いに、それぞれ
【管理のツボ公開（Ⅰ．自己採点編）】できる管理者は“ツボ”を押さえている～４つの質問に答えてあなたの管理力を確認しよう
元メガバンク経営企画部長のエグゼクティブ・アドバイザーが、全４回シリーズで管理のツボについて綴ります。今回は「Ⅰ．自己採点編」です。
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Ⅰ．自己採点編 ←本記事はこちら
Ⅱ．人材育成編 ※近日公開予定
Ⅲ．ＰＤＣＡ編 ※近日公開予定
Ⅳ．リスク管理編 ※近日公開予定
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ビジネス格言「“健全な危機感”が優れた創意を生む」～元メガバンク経営企画部長の部屋
健全な危機感が優れた創意を生む――
ビジネスの現場では良く耳にする言葉です。実際のやり取りでは、
「今回の異動辞令にあたって、君から『不安があります』と聞いて実は安心したよ。覚えた不安は必ずや職務を全うさせてくれるからね」
「危機感を抱けない人には組織の改善は任せられない。危機感こそ改善に向けたエネルギーであり、アイデアの源泉なんだ」
などと表現されることもあります。状況を正しく把握したうえ
たかがリスク、されどリスク。リスク管理の重要性を再確認しよう～元メガバンク経営企画部長の部屋
元メガバンク経営企画部長のエグゼクティブ・アドバイザーが、 「初任管理者研修の『３種の神器』」 に続き、「リスク管理」の重要性とその成功事例を綴りました。
研修・人事ご担当者さまやビジネスパーソンの皆さま、休憩時や移動時などお手すきの際に、ご一読いただければ幸いです。
日本人は、リスクに対して楽観的？「悪いことは起きない」
「このままでは不味いが、当面大丈夫」
日本人は総じてリスクに対して楽