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【随時更新】Coral School『シリーズAから始める銀行融資』質疑応答

最近のスタートアップの資金調達事情

【2024年8月版】デットファイナンスに興味がある財務担当者向けお薦め動画チャンネル

【2024年6月版】デットファイナンスに興味がある財務担当者向けお薦め参考文献 実務編② 金融機関側の視点

【2024年7月版】デットファイナンスに興味がある財務担当者向けお薦め参考文献 実務編③ 企業側の視点

CFOのキャリア:CFOがCSOの役割を兼務できるかが企業価値/企業成長を加速させる

【2024年6月版】デットファイナンスに興味がある財務担当者向けお薦め参考文献 実務編① 制度解説

【2024年8月版】デットファイナンスに興味がある財務担当者向けお薦め参考文献 ロールモデル編

【融資相談室】話題の融資形態ベンチャーデットとは?

ファイナンス(企業財務)の基本㊸:「中小・ベンチャー企業CFOの教科書」を読んで、大切そうなことをまとめてみた

5か月前

【2024年5月版】デットファイナンスに興味がある財務担当者向けお薦め参考文献 新聞・雑誌編

CFOの仕事術:CXOになれるかなれないか、は課題感を通じて企業価値を向上に寄与できる人材

CFOの仕事術:どうしたら短時間で成果を出せるのかを考え、継続的に改善を実施していく

【2024年7月版】デットファイナンスに興味がある財務担当者向けお薦め参考文献 実務編④ アドバイザー側の視点

【2024年5月版】デットファイナンスに興味がある財務担当者向けお薦め参考文献 理論編

CFOの仕事術:MTGの運営とファシリテーターをする理由

CFOの資金調達:エクイティファイナンスごとに市場が広がり、経営戦略と掛け合わせ、さらなる企業成長が可能であると魅せ続ける

CFOのキャリア:20-30代では経験を積むことで将来のポジションアドバンテージを築く

CFOの資本政策:上場後にどのように時価総額を評価されるのかまで未上場時から設計をしておく

CFOの仕事術:否定はしない、肯定で議論を進めていくことが価値がある

CFOの書籍:過去事例に学び、経営戦略からファイナンスを考え実行することで企業価値を高めていく

CFOの組織戦略:組織戦略を戦略の一つとして策定し、必要な戦略と(経営、事業、採用など)と機能させる

【2024年2月版】デットファイナンスに興味がある財務担当者向けお薦めXアカウント アドバイザー編

CFOのスキル:断られてからではなく、断られる前から戦いは始まっている|資金調達/営業/採用は2歩、3歩先まで読んで行動することで成功確率を高めることができる

CFOの仕事:スタートアップだからといって上場企業の財務に疎くて良いわけがない

CFOの事業計画:事業計画はただ数値を作るだけではない|数値を作る上で戦略策定&戦略の課題抽出までできることで事業成長していく

【2024年4月版】デットファイナンスに興味がある財務担当者向けお薦めXアカウント アカデミア編

CFOの書籍:種本をいくつストックできるのか|困ったときに拠り所にできる書籍があることが支えになる

CFOの資金調達:創業者の持ち分と資金調達額と事業投資のバランスを考え続けることが使命

【2024年3月版】デットファイナンスに興味がある財務担当者向けお薦めXアカウント メディア編

CFOのキャリア:CFOになる前には、バリューを上げるために経験したい業務

CFOの資金管理:ランウェイを算出するだけではなくバーンレートのコントロールや現金を増やす施策を打つ

CFOのキャリア:CXOになれる思考法は会社の成長と時価総額にどれだけ寄与できる人材となれるのか

【2024年3月版】デットファイナンスに興味がある財務担当者向けお薦めXアカウント 官公庁&リーガル編

CFOのキャリア:CFOは財務をベースとした事業推進要素を持つために資金繰り表からバリューをさらに高めることができる

CFOのスキル:CEOからのランダムな相談事や課題提起に対して即時対応できる意見を持ちディスカッションできること

CFOの採用活動:CFOがCXOクラスの採用ができる組織の強み|経理財務以外の業務もできるから組織が強くなる

ベンチャーとしてのデットとの向き合い方に関する考察 -10Xの事例-

CFOのキャリア:常に半年先の業務を準備していく|CFOの業務範囲は資金調達から上場準備、上場後は市場からの評価と注力するポイントが大きく変化する

CFOの資金調達:定石にこだわらず、会社成長のことを考える資金調達ラウンドを組成する

CFOの財務戦略:長期的な企業価値を上げていくためには資金調達/資金管理が戦略的に実行されている必要がある

CFOになるための準備:仕事スピードは即対応、即日対応を積み重ねることで圧倒的な差をつける

CFOの組織戦略:事業構築のために、人件費(スキル/経験)の効率化を考えることも事業成長を加速させる上で必要なこと

CFOの書籍:年末年始でファイナンス系書籍を読み、理解を深め、来年の資金調達の準備期間にする

CFOの資金調達:企業価値をどうしたら上げられるか、を考え続けるのがCFOの仕事になる|資金調達期間だけではないCFOの仕事

総額54億円の資金調達、舞台裏を語ります(デット編)【後編】

CFOの資金調達:次回資金調達までに事業成長を通して、4つのポイントを軸に課題解決をすることで資金調達の可能性を高める

CFOの組織設計:CFOが積極的にボードメンバーとのコミュニケーションに関わっていくことで組織全体のチームアップに繋がる

シリーズB資金調達の裏側: テックタッチはスタートアップ冬の時代になぜ20億円強を調達できたのか?(後編:銀行借入ver)

日本でも広がる「ベンチャーデット」とは?