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「聴き合う学校」始まります

【人が育つ社会をつくる】

「個」を重視する組織が、自律的な働き方を作り出す|篠田真貴子さんと考える「自律型人材の育成」

“自律的組織”に関する10の課題感とアプローチ事例|櫻井将さんと考える「自律型人材の育成」

エールのサポーターが累計2,000人を突破!|「聴くこと」への関心を反映、1年で240%増

聴き合うということ

「メンバーの内発的動機を生む秘訣は? 」実践企業がアドバイス|質疑応答編

「自律人材を育成する1on1」に必要な2つのアプローチ|『LISTEN』発売記念セミナー(後編)

JT、ヤマハモーターエンジニアリングの実践!「個の力」を引き出すコミュニケーション改革|『LISTEN』発売記念セミナー(前編)

アンコンシャスバイアス

組織、仕事、自分と向き合うための1on1|社員の変化を感じた株式会社フライヤー

諦めず、対話を続ける。社員の力を最大限引き出す組織づくり|『ONE JAPAN CONFERENCE』レポート (後編)

つい論破したくなる、1on1の効果が見えない…。組織の「聴く」悩みにアドバイス|【『LISTEN』記念セミナー 質疑応答編】

三菱重工、NEC…企業変革に向き合う挑戦者の苦悩と葛藤に迫る|『ONE JAPAN CONFERENCE』レポート (前編)

リーダー自身が変わる「1on1体験」を|安全自動車株式会社が手放した昭和型マネジメント

D&I推進は、「聴きあう」から始まる|【篠田真貴子さん監訳『LISTEN』発売記念セミナー】

「聴く」は、必須のビジネススキル|【篠田真貴子さん監訳『LISTEN』発売記念セミナー2】(前編)

『背中を見て学べ』から 『部下の話を聴く・引き出す』へ 老舗企業のマネジメント変革の軌跡|聴き合う組織をつくる『YeLL』のnote

組織を育む聴く力|組織のコミュニケーション課題は、1on1で解決できるのか

雑談・業務報告で終わらない「1on1スキル」とは|【篠田真貴子さん監訳『LISTEN』発売記念セミナー2】(後編)

1on1力向上のカギを握る「社外人材」がもたらす光明|聴き合う組織をつくる『YeLL』のnote

【篠田真貴子さん監訳】8/5発売!「LISTENー 知性豊かで創造力ある人になれる 」 これからの時代のビジネススキル

YeLL活動記【01】_準備編①

1on1の質を高めるオンライン研修プログラム「YeLL|聴くトレ」|聴き合う組織をつくる『YeLL』のnote

経営戦略とは、人材戦略のことである|聴き合う組織をつくる『YeLL』のnote

創造に挑み、変革を導くグロービスが見据えるリーダーシップと聴く|聴き合う組織をつくる『YeLL』のnote

ESG経営に必要な資本は、人材だ|聴き合う組織をつくる『YeLL』のnote

【ユーザー座談会】YeLLの1on1、みんなどう活用してる?|聴き合う組織をつくる『YeLL』のnote

現場まで血が通う組織を。急成長ベンチャーのマネジメント変革|聴き合う組織をつくる『YeLL』のnote

組織変革を推し進めるアクセルとブレーキ|聴き合う組織をつくる『YeLL』のnote

エンゲージメントを高め、社員の多様性を活かす4つのポイント|聴き合う組織をつくる『YeLL』のnote

「聴くの恩送り」がインフラになる未来|聴き合う組織をつくる『YeLL』のnote

聴くことと心理的安全性|聴き合う組織をつくる『YeLL』のnote

「話してもらう」と「厳しいフィードバック」の両立とは|聴き合う組織をつくる『YeLL』のnote

「対話」の中から聴こえてくる、イノベーションの産声|聴き合う組織をつくる『YeLL』のnote

加速するESG経営~聴く力なくして実現なし~|聴き合う組織をつくる『YeLL』のnote

心理的安全性の高い組織とは何か|聴き合う組織をつくる『YeLL』のnote

聴き合う組織の「聴き合い方」|聴き合う組織をつくる『YeLL』のnote

役割が自律性を高める|聴き合う組織をつくる『YeLL』のnote

幸せの量産を目指し、組織の変革に取り組む【トヨタの挑戦】|聴き合う組織をつくる『YeLL』のnote

人の感情を動かすプロダクトで「ハートドリブン」な世界をつくる

『聴く』力が経営力を左右する①|聴き合う組織をつくる『YeLL』のnote

「聴く」と「贈与」が組織にもたらす力|聴き合う組織をつくる『YeLL』のnote

『YeLL』の公式note、はじめます。

エンゲージメントを向上させる意外なアプローチ|聴き合う組織をつくる『YeLL』のnote

資本主義社会のすきまに咲く『聴く』の可能性

社会インパクトが広がるエコシステムをかたちにする

『聴く』力が経営力を左右する②|聴き合う組織をつくる『YeLL』のnote

リモート環境で生産性の高いチームを作る|聴き合う組織をつくる『YeLL』のnote