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自分の未来は自分で選べる

「心理的安全性」のある職場のつくり方

チームビルダー、チームコーチングを学ぶ

年末の合宿は来期OKR作成と仮想体験ゲームの落とし込み/旅するコーチ

進路に迷っているあなたへ

【Work】 最強のチームを創ること。

チームの雰囲気を台無しにしないため、普段からリーダーがすべきこと

心理的安全性=仲良しクラブ、では無い 最近組織運営で良く耳にする言葉 「安全性」という響きから ゆるーい印象を抱きがち でも実際は批判的な意見も含めて 自由に発言できる環境の事を指す つまり単なる仲良しクラブでは無い 重要視される今だからこそ 正しく理解して使いたい言葉

最強チームを作る「桃太郎の法則」

リーダーとは何か? 「相手に良い影響を与える存在」のこと プラスの働きかけを行う事を リーダーシップという 上位者でなくてもリーダーになれるし 下からリーダーシップも発揮できる ポジション関係なく 良い影響を与え合える 誰もがリーダーになれる組織に 身を置きたい

社会人ラグビーの監督時代コーチングについて記事にしました。

可能性を引き出す!「コーチング 」とは? 4

アスリートの就職支援を強みにする

新しいチャレンジ、新しい世界へ

⭐️みんなで一つのものを創る⭐️

「チームファースト」は「自己犠牲」ではない

人財育成に力を入れたいチームにどうしても届けたいのが「トラストボーディング」です。

【スキマ時間術】劇的に人生を変える時間術のすゝめ

4人の公園の遊びが、井戸を寄付する社団法人にまで成長したわけ

店長の仕事は3つだけでOK

読書のススメ

学び多い時間

あったらいいな〜こんな人材育成管理アプリ

16Personalities

多様性を殺すマネジメント〜「主体性を持て!」という指示は果たして指示なのか?〜

好きな映画の話をしよう

パフォーマンスが上がる空気とは③

「失敗」は一番の近道

みんなの良いとこばかりを見ている。

人生は捉え方次第

おすすめ本の紹介

自分が思っていることを伝えるのが怖いとき

適材適所~丸い人材・四角い人材~

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読書感想文 #13 TeamGeek Googleのギークたちはいかにしてチームを作るのか

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スクラムヒューマンパワーの日原です!

自ら今に気づき、この瞬間を共にいることを「分かる」力

スクラムヒューマンパワーの人材育成

ワタシNLPマスタープラクティショナー資格こないだ取りましたのですが、LABプロファイルも面白いなーってなってまして、さっきZOOMで話したクライアントさんと初めてそんな話しました。リモートやから色々盛り上がれることも沢山あるんやな。

おっはー!とかお天気良い窓の外を見ながら在宅ワーク2週間目突入。さーもうすぐ定例ZOOM MTGやでー。脆弱性をつかれるのはITサービスベンダーの宿命やと個人的には思っている(元SEでもある)ではまた!

最強のチームビルディング

5年前

【どっぷりスタートアップウィークエンドを回想中】