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時には棒金を「ガッ!」ってやっても構わない、と私は思います

「ただの労働者」から「チームの一員」へ変える方法

「信頼を築く」リーダーになるためのステップとは?

3週間前

見終わった後の商品をどうしていますか?《販売力向上講座note》

8/20「接客の極意」セミナー開催決定!@名古屋

人から好かれるより、嫌われないことの方が大切です。 それは、嫌われたら全てのことがマイナスになってしまうから。 例えば、ケーキをあげても 『私をデブにしたい!』と思われたりします。 せめて良いことをしたらプラスに 悪いことをしたらマイナスに うけとられたいですよね。

スタッフが「ここで働きたい」と感じる職場の秘密とは?

2週間前

はじめまして!

3週間前

スタッフを育てるリーダーは、実はこれを意識している

2週間前

スタッフが自ら動き出す「ビジョンの力」

大切にさせたいお客様を :lesson 103《スタッフ育成向上講座》

未経験歯科助手教育どうしていますか?

4か月前

フィードフォワードとは?

パートが辞めるたびに感じるあの疲れ…解決策は成長計画

コレを導入しない店は、成長しない!

離職率を下げるために、今すぐやるべきこと

スタッフが辞めない!店長が見落とす最大の要因

チーム全体の力を引き出すためのたった1つの習慣

2週間前

トリマーは選ぶ時代から育てる時代へ

スタッフが辞め続ける本当の理由とは?

女性スタッフには安心感を

元Appleマネージャーが語る!顧客体験を重視するサポート体制の秘密

スタッフが言う通りにしてくれないのは、その伝え方が原因かもしれません:lesson 86《スタッフ育成向上講座》

スタッフの才能を考える

◼️仕事ができない人とは? ▶️まわりのことが見えていない人だと思う。 まわりが見えていないことより、見えていないことが分かってない方が重症 自分は仕事ができない、見えていないと自覚があると『見ようとする』 自覚がないと見えていないままなので『余計なことをする』

クリニックで患者さんに説明する場面において 端的に伝えることはとても大事ですが、質問されたときにいつでもベストな回答が出来るように情報や知識を入れておくことは重要です。 なぜなら、知識不足は説明不足となり、患者さんからの信頼を失うからです。

フィールドの魅力を最大限に活かしたキャンプ場づくりで日本独自のキャンプ文化を支える

「たくさんご購入いただきありがとうございます!」 新大阪にあるりくろーおじさんのお店のレジで たくさん購入するお客様に素敵な声掛けをされていました。 もし、レジ業務を流れ作業のように考えていたら、決して出来ない声掛けですね♡

シロアリ的リーダーシップと経営組織論

顧客づくり・再来店への促し上手なお店

スタッフへの指導におけるポイント:娘への手紙

10か月前

自己紹介〜社会人編〜(鬼怖上司に憧れて)

飛び火癖は嫌われる:lesson 56《スタッフ育成向上講座》

【接客】お客さまをほめていいシーン、ダメなシーン――ほめる練習のポイント付き

失敗から学ぶ:娘たちへの手紙

10か月前

店長の悩み:娘たちへの手紙

10か月前

lesson 52:”顧客づくり”を教育するなら《スタッフ育成向上講座》

親子の勉強タイムで気づいた、学びの楽しさと大切さ:娘たちへの手紙

お客さまからラインのIDを書いた紙を手渡された女子スタッフの話

バドワイザー、3種類注ぎ分けって何?

7周年だよ、ありがとう

経験から見えた、エステティシャンの本質

lesson 51:数字の教育はできていますか?《スタッフ育成向上講座》

新人教育を考える時、 「業務と接遇」 どちらを優先していくのか悩ましい。 同時に身に着けられたら一番良いのですが、中々そうもいかない。 最低限の接遇は、社会人になる前に、学生のうちに身に着けられるといいなと思います。

歯科クリニックのチーム作り

ビギナーもマニアも楽しめるクラフトビール屋さん

【叱り方って大事】 何がいけなかったのか伝えていますか? だめだよ! 何度言ったらわかるの? そんな言葉ではからないから何度もやってしまうのです これはバス待ち親子のやり取りです 仕事でも同じですよね。 具体的に①ダメな理由と②どうして欲しいのか?を伝えましょう