牟田健登_千葉県館山発のHRテック「クルージズ」

“出来ない理由”という「錨」をあげ、“夢”や”情熱”という「帆」を張り出航しよう! 新卒で人事評価に関に関するベンチャーへ。約5年従事し独立。 2021年、(株)クルージズ・テクノロジーズ創業。 すべての個人や企業の夢やビジョン実現を目指します!

牟田健登_千葉県館山発のHRテック「クルージズ」

“出来ない理由”という「錨」をあげ、“夢”や”情熱”という「帆」を張り出航しよう! 新卒で人事評価に関に関するベンチャーへ。約5年従事し独立。 2021年、(株)クルージズ・テクノロジーズ創業。 すべての個人や企業の夢やビジョン実現を目指します!

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    あけましておめでとうございます! 新年、1つ目の投稿となります、今回は『小さい組織でも「人事部」が必要な理由』についてです。 ごあいさつ新年1弾目ですし、改めて、自己紹介をさせていただきます。 私は、(株)クルージズ・テクノロジーズ 代表取締役の牟田健登(むたけんと)と申します。 ■株式会社クルージズ・テクノロジーズの社名の由来■ クルージズとは「航海」という意味の"CRUISE"に複数形の"S"をつけけて、"CruiseS"(クルージズ)です。何の航海かというと、人

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            千葉県館山市でHRテックのSaaS?代表の生い立ちや起業理由を徹底取材【前編】

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            介護業界の労働実態と解決策としての人事のあり方

            ごあいさつこんばんは! (株)クルージズ・テクノロジーズ 代表取締役社長 牟田健登です! いつも読んでいただきありがとうございます。 弊社は特にこれから大きく成長中でしたり、長くその地域に根差していらしたりという数十名規模の企業様に特化して、「目標達成」を目的に、人事のコンサルティングを行っている会社です。 中でも人事評価制度というツールを使って、目標達成のための仕組みや制度づくりをサポートしており、このnoteでは、そんな仕組みづくりのための考え方や、ノウハウを発信して

            従業員幸福度を高めるために必要な3つのこと

            みなさんは 従業員満足度を高めるためには、 どんなことが必要だと思いますか? 3つ挙げてください! (出来ればコメントいただけたらめちゃくちゃ嬉しいです!) ……… ……… ……… ……… ……… ……… ……… ……… ……… クルージズ式「従業員の幸福度を高めるための3つのこと」クルージズが考える、「従業員の幸福度を高めるための3つのこと」とは、この3つです。 ①心理的安全性 ②貢献実感 ③成長実感 ①心理的安全性 まずは承認欲求がみたされることです。 正

            「管理職」になるということ

            「管理職になる」 「上司になる」 「部下を持つ」 ということは非常に重い事。 「あなたは明日から主任です」 「来月から●●チームを任せます」 と言われて 「やった!仕事が楽になる」 「あいつらをどうやって使ってやろうかな~」 「俺はすごいもんな~」 なんて思う、言う 人間は当然ながら、管理職になんかしていいわけがないですよね? とはいえ、じゃあ何をもって管理職にすればよいのか。 ●年やっているから、 ●歳以上だから、 というのは当然NG。 専門的なスキルがあ

            (株)クルージズ・テクノロジーズ ~社名への想い~

            こんばんは! 突然ですが、、、 「クルージズ」ってどういう意味だと思いますか??(笑) ロゴや画像からなんとなくお察しいただけるかもですがw 「クルージズ」とは、「航海」を意味する英語 "cruise"に複数形の s をつけて、"cruises" つまり、クルージズなんです! では、なんで「航海」を意味する言葉を選んだか、ですよね。 2つ理由があります。 まずは弊社のミッションを表現しやすい言葉が「航海」だからです。 クルージズのミッションはこうです。 つ

            【千葉県館山発 HRテック起業家の航海日誌】2022年12月4日(日)

            近況報告12月に入りましたね!今年もあと1ヶ月。 僕の予定も5分の3はもう埋まってしまってありがたい限りです(笑) でも、ホントに、時間を作るのが今の課題。 営業代行のチームはいても、やっぱり商談は自分でしないとだし、 資金調達、マーケ、人事、集客活動など、全部しないといけない状況で… でも、昨日はwantedlyの募集をFacebookにシェアしたら、見てくれた人がいて、アドバイスをいただけることに! そうそう、こんな感じで、正社員とかでなくていいから、ちょっとだけ力を

            従業員0人だけどビジョンマップを作成しました!【千葉県館山発 HRテック起業家の航海日誌】2022年11月27日(日)_前半

            ごあいさつこんばんは! (株)クルージズ・テクノロジーズ 代表取締役社長 牟田健登です! いつも読んでいただきありがとうございます。 今まで、noteを書いても、数個のいいねしかいただけないところ、ここのところの投稿では10以上のいいねをいただけていて、毎週投稿のモチベーションアップとなっています! さて、今日のテーマはいつもと違って「ビジョンマップ」です。 「ビジョンマップ」ってご存じですか?? ここ数年、SNSで「ブラックな会社」で非常に有名になった、ブランディン

            【千葉県館山発 HRテック起業家の航海日誌】2022年11月20日(日)

            今週のテーマは「夢」と「野望」でした。 「上場がゴールではない」と、 ずっと理解していたし、そう思っていなかったのですが、 「上場のその先」がボヤっと 「館山エリアをシリコンバレーのようなエリアにしたい!」 くらいしかなかったです が、ここ1週間くらいでだいぶ具体的になりました。 こんな野望が出来ました。 具体的にいうと、、、 ●海外進出(東南アジア&アメリカ) ●日本全国だけでなく、外国人人材、高卒、地元人材の雇用と活躍 ●その雇用した人材に館山でワーケーション体験⇒

            【千葉県館山発 HRテック起業家の航海日誌】2022年11月13日(日)

            決めた! クルージズのチームを作る! もうゆったり1人でなんて出来ない! お金を集め、チームを作り、集客⇒契約⇒継続⇒改善と成長スピードを早めていきます。 どこかに「出来ないかも」、「難しいかも」、「まだ無理」とか思っていたかもですが、ずっと行動しなければ、大きく成長なんて一生無理ですよね。 クルージズの経営理念がこれ。 「こうありたい」とか「こうしたい」という夢や目標があるけども、どうすればよいのかわからない、どう一歩踏み出せばよいかわからない、という人や企業に向けて

            【千葉県館山発 HRテック起業家の航海日誌】2022年11月6日(日)

            今週はプロダクト開発、保守管理で予定よりもかなり費用がかかることが発覚。。。 そろそろ本格的に資金調達をしないと間に合わないことがわかり、かなり不安に... 改めて、キャッシュフロー表、必要資金、PL、見込み客リストとにらめっこし、どれくらい必要か、どれくらい使えるかを検討。 とはいえ、プロダクトを使っていただける方が少しずつ増えてきて、目標もリアルなものとなってきました。 また、WANTEDLYも始め、採用活動も本格的にスタート。 営業も、資金調達も、経理も、採用も、

            【千葉県館山発 HRテック起業家の航海日誌】2022年10月28日(金)

            最近、営業やご相談でたくさんの方とお話出来て、 どんどん情報やアイデアをいただけている! 新しい発想、知識、経験は新しい人たちと会わないと 得られないよなぁとほんとに感じます! 先週は6割近く、館山でのまちづくりの活動。 今週はほぼクルージズの営業活動やコンサル、情報収集。 今日お会いした方からもサービスについてご賛同いただけ、自信がついた! 改めて、SAASで思いっきり地方でやり、かつ、 市と一緒にまちづくりの活動をしているのは、弊社くらいでは?!(笑) と思う次第

            【千葉県館山 HRテック起業家の航海日誌】2022年10月23日(日)

            今週は、大きなことが2つ。 まず、水曜日には、館山市のまちづくりビジョン構想策定の会議に参加。そこでは司会を務めました。 学んだことのメモを1つ。 「地域経済付加価値」について 「市外資本によるお店で何かを買った時」と、「地元のお店で何かを買った時」地元に残るお金がどれくらい違うか? なんと6倍だそうです。 イオンの100円のおにぎりを買った時に地元に残るお金が10円程度に対して、地元のお店で何かを買った時には60円程度が地元に残るとのこと。 具体的な数字で見せて